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ara项目背后的开发商目前正在研究各种潜在的零售体验,以帮助人们配置手机。此外,研究人员甚至考虑开发一种非侵入式生物扫描仪,通过检测用户的皮肤电反应来提供简化的用户配置体验。谷歌先进技术和产品集团(以下简称“atap”)负责该项目。

在atap,像乐高积木这样简单的东西可以代表非常复杂的想法。这一小批工程师和设计师将使用各种未经验证的下一代技术开发一款全新的手机。他们希望移动电话的成本能够降低到50亿人能够承受的水平。为此,他们需要创建一个硬件制造商生态系统,其实力可以挑战富士康和三星等老牌巨头。ara项目主管Paul eremenko说,他们计划开发“历史上最具个性化的大众产品”。他一点也不想挖苦人,但是他的团队只有一年的时间来发展。

跳开品牌厂商 谷歌欲再次颠覆整个智能手机行业

ara的总体项目规划已经公布,但也受到许多人的质疑。他们将开发一个“金属骨架”作为整个手机的核心,并鼓励硬件制造商设计可以插入骨架的模块。智能手机的摄像头、屏幕和其他常见功能将以模块的形式存在——甚至处理器和电源接口都是可替换的。

然而,atap需要克服的巨大挑战是不可想象的。早在iphone诞生之前,移动技术就已经走上了一条稳固的集成之路——尽可能多的组件被安排在电路板或芯片上——好处自然不用说。集成可以省电、减轻重量、减少厚度、降低成本等。

对于集成的任何优势,atap都有一个令人惊讶的新方案。这些想法中的大多数从未在大众消费品中使用过。本周,atap将举行首次开发者大会,硬件制造商可以了解这项技术以及如何为ara开发模块。

但首先,应该明确的是,从技术角度来看,ara项目不是一个移动电话,甚至称它为一个项目也是不准确的。这更像是一项任务——atap的最终目标——向谷歌提交一个可行的产品,并让谷歌管理一个硬件生态系统——叶列缅科的团队不仅开发了一个概念验证模型,还试图在现有行业中创造一个新的行业。

谷歌探戈项目也来自atap。这个部门的任务是构思各种想法并付诸实践。这些项目不像谷歌x的无人驾驶汽车或谷歌气球互联网项目那样“宏伟”,因为atap的所有成员在两年的开发期内都是自律的,届时他们将拿出成品并开始销售。

这个想法源自美国国防部高级研究计划局(darpa),艾瑞安科和他的上司里贾纳·杜根都在那里工作。杜根于2012年加入谷歌,负责整个atap部门。尽管该部门属于摩托罗拉移动,但谷歌在联想的收购中保留了atap。考虑到该部从事的项目,原因是不言而喻的。

在atap内部,有许多关于“darpa创新模式”的讨论,这涉及到使用尖端技术来实现实际目标,而不仅仅是进行纯粹的理论研究或以新的形式展示现有技术。Atap还与其他企业或大学合作,提出惊人的解决方案——解决用户在使用模块化手机时可能遇到的问题。

例如,当不同模块之间的物理距离很远时,通信速度会变慢,但是atap希望通过提前一两年扩展“unipro”通信标准来解决这个问题。Eremonko说,一旦所有模块都采用unipro标准,ara手机就可以解决传输速度的问题——采用这种技术的网络可以为每个模块带来10gb的数据吞吐量,并且通信延迟只有几微秒,这对于存储和蜂窝网络来说已经足够了。然而,仍然有轻微的记忆不足。

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ara的模块需要相互通信,但是物理连接通常是不可靠的。因此,这些模块切换到具有“电容特性”的连接技术。理论上,这种无线传输技术更可靠,尤其是在高速模式下。由于体积小于物理引脚,电容连接可以节省0/。

在模块固定问题上,物理螺栓精度要求较高,容易损坏。因此,ara手机将由永久磁铁固定。“这是永久磁铁和电磁铁之间的东西。它有两种转换状态。”埃里蒙科解释说:“它受脉冲控制,在两种状态之间转换。因为它是一个无源元件,所以在两个州都不耗电。”用户可以通过手机自带的应用程序控制磁铁开关,打开状态下的吸力达到30牛顿,所以即使手机掉落,模块也不会脱离机身。

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Ara项目还与3d系统合作开发了一种全新的3d打印机,可以大规模生产定制外壳。

Eremonko解释说,3d打印机的喷嘴通常会来回移动,每次打印完一面,它就会停止。在新系统中,许多“待印胶片”被放在一个巨大的“跑道”上,这样3d打印机的喷嘴就可以在椭圆轨道上快速移动,节省了大量的等待时间。此外,该系统还可以提供600dpi精度和亚微米rms表面抛光,整个系统可以打印全色抛光效果。

虽然这个理论听起来不错,但是工程师们需要很多年才能把它变成现实:这是国防高级研究计划局的另一个想法。Eremonko表示,atap的项目将不仅停留在幻灯片放映或实验室理论研究阶段,还会产生令人信服的大规模产品。

对于ara项目来说,“说服大规模”不仅包括开发令人惊叹的模型产品,还包括让大量开发人员开发相关硬件,将“金属骨架”投入生产,最后在市场上大量销售。只有这样,ara项目才能被认为是成功的,并具备交付给谷歌的水平,否则它就无法取代强大的竞争对手并承担相应的市场风险。

Darpa在说服军方采用他们的技术时使用了同样的想法。Eremonko说darpa遇到了巨大的挑战。因为这只是一个在实验室成功开发和演示的原型产品,军方根本不感兴趣。事实上,Eremonko在darpa的项目在许多方面与ara相似,尤其是在无线通信技术领域。

像atap一样,darpa的每一项技术创新都是从现实出发的。Eremonko说,只有解决重量、电池寿命和尺寸的问题,atap才能真正吸引消费者。他希望在今年晚些时候推出一小时模式,这样ara手机的性能只比相同配置的集成手机低1/4。

在现有智能手机的基础上,将电池寿命缩短25%,将重量和厚度增加25%,这不是一个受欢迎的解决方案。然而,atap认为以这种成本获得的利益是值得的。例如,一些电池以牺牲寿命为代价提供两倍的电池寿命。这种产品永远无法发展成为主流,因为大型原始设备制造商往往会规避风险,他们不会采用这种技术。但是借助atap提供的开源设计工具,小型硬件制造商可以以非常低的成本开发和销售各种模块。

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尽管定制外壳和超级电池是高端用户最喜欢的元素,但ara项目绝对不是针对富人的。“我们不想开发只有硅谷人才喜欢的东西。一旦我们离开硅谷,就没有市场了。”艾瑞克说。更重要的目标是尚未使用智能手机的50亿人。

Atap希望明年推出一款“灰色手机”。这是一个如此简单的设备,它只包含一个处理器,一个wi-fi模块和一个屏幕。手机的硬件成本估计为50美元,但消费者可以通过手机上的应用程序购买升级模块或定制外壳。

“没有拥有50亿用户的集成手机。”艾瑞克说。但是他相信ara手机有这样的规模。这就是上面提到的容器的目的——它代表了ara设想的零售体验。

"这款手机将成为历史上最具个性化的大众产品."艾瑞克说。恐怕只有墨西哥卷的定制水平才能与之媲美。他开玩笑说。但问题是,当ara的梦想实现时,人们将面临太多的选择,无论是在外观还是功能上。

“当面对选择时,如果这些选择以不恰当的方式呈现给用户,他们可能会陷入混乱。当人们面临选择时,他们往往有压力,最终可能无法选择。”

为了解决这个问题,ara项目团队开发了一款手机预装应用,它提供了一种独特的社交体验。通过“朋友模式”,用户可以通知他们的朋友他们的手机配置,并让他们克隆。他们还在研制一种非侵入式生物扫描仪,可以检测使用者的瞳孔收缩和出汗情况,从而判断使用者是否因为选择而感到紧张。然而,这项技术不太可能在短期内实现。

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谷歌还将开设零售店,销售手机模块和3d打印用的塑料外壳。当然,硬件合作伙伴应该完成具体的销售任务。如果ara项目成功,谷歌的业务将可与安卓媲美,甚至超越安卓。

更重要的是,ara将在整个移动行业引发连锁反应。整个硬件生态系统将是民主的、开放的,甚至完全抛弃原始设备制造商,这样部件开发就可以直接与消费者联系起来。

当相机公司或电池公司想要涉足智能手机业务时,他们需要得到工厂和手机公司的许可。但如果能直接销售给消费者,ara就能彻底摆脱富士康、和硕等大型OEM公司,甚至三星(Samsung)和宏达电(htc)等安卓手机制造商也会因此丧命。“我们希望为用户提供选择,不再让组件开发人员和原始设备制造商有交集。”艾瑞克说。

毫无疑问,ara是一个雄心勃勃的项目。一个项目从研发到营销通常需要数十亿美元,而且需要几年时间。Atap只有三名全职谷歌员工、少量合同工和一些为其提供关键组件的外部制造商。他们试图在两年内完成所有的计划。如此短的时间限制和项目本身一样疯狂。

“有时间压力的创新是高质量的创新。”埃里蒙科说:“它让你绕过形式主义,绕过优柔寡断,增强决策能力,增强面对风险的信心。”

Ara项目无疑是一个复杂的系统。所有部件必须相互合作并交换数据,所有性能必须达到预期水平。制作所有模块显然不是一件确定的事情。即使一切都实现了,它可能仍然没有吸引力。毕竟,它可能效率低下或体积庞大。然而,尽管可能存在各种缺点,它仍将在几年内成为手机市场上最受期待的产品。添加语料库

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来源:国土报中文版

标题:跳开品牌厂商 谷歌欲再次颠覆整个智能手机行业

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