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矿坑业主简介

80后企业家、威尔士大学电子商务硕士任文勇在学习期间转售二手教科书,并把它们转移到第一桶金;2008年,他创造了sns开放平台起源世界;2009年,我做了一个淘宝情侣店,同年卖掉了;2010年,我为二线城市做了一个团购网站,同年卖掉了;2011年,它为三个四线城市团购网站组建了一个青年团,目前运行良好,是目前最大的三个四线城市团购网站;2013年初,开发了移动应用程序“满足”,2013年底,开发了移动应用程序“谁告诉我起床了”。

谁叫我起床创始人:喜新厌旧是创业的必经之痛

矿坑所有者共享

我经历了很多,这只能证明一件事:我从未取得巨大的成功。尴尬。但是这些起起落落给了我一些今天可以和你分享的小经历。

我总结了三点:

首先,我们必须做好产品

产品是企业的核心。没有好的产品,即使是最好的技术和营销也是无用的。我个人认为,好的产品需要遵循三个原则:酷、简约和人性化。

(1)酷,酷需要创新。创新不需要大,它需要聪明;震动地球需要的是一个点,而不是一个表面。当产品很酷的时候,用户就有了下载它的动机和愿望。我个人最喜欢的创新代表是snapchat。叫醒我很酷。一个活着的女孩叫醒你是前所未有的。这是一个很酷的社交,自然的社交,不做作。每天早上起床,推着你起床,人们每天都是不同的。

谁叫我起床创始人:喜新厌旧是创业的必经之痛

②极简主义,极简主义不仅仅是ui,更重要的是产品的规则和产品的使用过程。简约主义实际上是在做减法,这很容易加,很难减。减法不仅需要意愿,还需要对产品的深刻理解。将产品简化为最简单的形式,只保留一条规则,并用一句话表达清楚。事实上,虽然规则很简单,但可以衍生出很多游戏变化,比如推特微信朋友圈、漂流瓶、莫莫等等。一种规则,变化很大。叫醒我很简单。它的名字是产品的介绍和故事。我们从数百个想法和规则开始,最终将它们简化为一个规则:当用户进入软件时,他们只需要设置时间和性别,这很简单,而且使用起来很弱智

谁叫我起床创始人:喜新厌旧是创业的必经之痛

③人性,一种产品,需要人性化的设计才能持续更久。所谓的人性,如贪婪和无知,如七宗罪,需要在软件中反映出来。就像一个朋友圈,它是整个人的存在。中国的各种游戏都赢得了富二代的虚荣。一个人性化的产品需要产品经理的经验和对人性的深刻理解,这是我们目前仍然缺乏的。我们也尝试不同维度的唤醒来增加产品对人性的诠释,比如“写下你的梦,其他用户会用你的梦唤醒你”,比如“唤醒你的朋友”,但是我们觉得深度不够,需要继续挖掘。

谁叫我起床创始人:喜新厌旧是创业的必经之痛

强调一下,当我们制造产品时,我们只会制造创意。制作产品也是一种艺术。艺术并不完全一样,想象一下你不会看到完全一样的图片,完全一样的书和完全一样的电影。我不能接受有些公司用同样的颜色复制完全一样的页面。

第二:喜新厌旧

我认为赚小钱需要强有力的执行力,而赚大钱需要运气。好运往往是经过考验的。Jumeiyoupin最初被用作游戏平台,fab,一个快速购买网站,最初被用作同性恋网站。因此,永远不要认为你的产品会是热的,而是快速尝试,市场决定它的命运。当我们第一次制作应用程序“Meet”时,我们也在四个月内实现了30万用户,但是发现这个产品太重,高度依赖于区域营销,并且用户保留率相对较低,所以我们当时就削减了这个应用程序,然后就出现了“谁叫我起来的”。

谁叫我起床创始人:喜新厌旧是创业的必经之痛

当“谁叫我起床”没有完成时,一个简单的数据规则被设置。如果第一个月没有达到100,000用户,它就被削减为一个新的。结果,我们在第一个月就赚了20多万用户,一分钱都没花(现在也不花了)。对于软件来说,第一个月的结果将决定产品和用户群的未来趋势。因此,在这个以秒为单位的速度时代,速度是王道。如果是好的,继续快速迭代;如果不好,就切下来换新的。

谁叫我起床创始人:喜新厌旧是创业的必经之痛

最重要的是愿意放弃。毕竟,废弃产品背后还有一批用户。

第三:生存是有意义的

做生意最基本的原则是赚钱。如果一个公司想要生存,最好依靠自己的双手而不是投资。投资者只会锦上添花,而不是在雪地里帮助别人。一分钱胜过英雄,如果你再做梦,你就得吃饭。

因此,每当我们不能生产产品而倒闭时,我们会立即转型并开始赚钱,然后在获得一点收入后,我们会继续生产产品。关于坚持,我们应该坚持生活,而不是坚持制造产品。如果产品出现故障,它将被快速切割并更换。没钱,赶紧做赚钱的生意。总之,生存是有意义的。

互动交流:

问:自从你连续创业以来,你遇到的最大的障碍是什么?

任文勇:目光短浅,项目太大,思路太长。我应付不了。

例如:我在2007年做的sns是想做snsplatform。在facebookplatform问世之前,那时只有我们几个人,api还不流行。做得太早,项目太大,就会失败。

问:谈谈你眼中的移动互联网?你觉得微信和应用怎么样?

任文勇:我认为手机应用最多还剩下两年的时间,我觉得现在已经差不多饱和了。智能家居、客厅应用等。可能会产生新的热点。

微信是移动应用之王,我认为这种模式已经确立。腾讯不再单独生产o2o。他将充分发挥他的强项。

问:你的团队在智能家居和客厅应用中有什么布局吗?

任文勇:我已经做了一些准备。事实上,我们团队制造所有产品的出发点是为了获得乐趣。

最后,我想向我所有的朋友推荐一部英语剧——《黑镜》,它可以被喜欢研究人性的产品经理看到。

“黑镜”介绍:如果科学技术是毒品,它也会上瘾,那么它的副作用是什么?黑镜将镜头聚焦在快乐和不安之间的区域。在过去的10年里,在我们有机会和时间思考和提问之前,技术已经改变了我们生活的方方面面。这里有一个屏幕、一个显示器、一部智能手机和一面黑色镜子,反映了每个家庭、每个桌子和每个手掌的现状。

金错刀微观评论

谁叫我醒来是我非常喜欢的产品。创始人文勇的产品理念非常好。第一个是酷,第二个是极简主义,第三个是人性。这也是制造移动产品的核心战略。对于唤醒我的人来说,最大的挑战是如何增加价值和提供服务,换句话说,如何设计现金产品。

资料来源:创业坑作者:任文勇整理:龙彪

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来源:国土报中文版

标题:谁叫我起床创始人:喜新厌旧是创业的必经之痛

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