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马云还表示，他欣赏的是相对开放的民营企业中的“绅士”，以及规则较多的跨国企业中的“叛逆者”。
马云的《聚在一起》全文如下:
企业很难雇人。我不太喜欢“挖人”。企业不应该费心去“挖人”，而应该费心去培养自己的年轻人。最优秀的人才必须自己去发现、培养和训练。
“把树移向死亡，但把人移向工作”是有道理的，但把成功人士移向你的公司则完全不同，因为他们的生存概率和大树一样高。原因有很多，主要是因为你对他和他的公司有不同的期望，而巨大的成本会带来原公司人才生态的失衡。在那种环境中成功的人可能无法在你的环境中生存。一个真正有能力的人必须花时间。
如果你想让公司稳步发展，试着尽可能少地从外部“挖掘”高级员工，花更多的时间招聘优秀的年轻人并对他们进行培训。好事需要时间。
当然，有必要邀请外部人士，否则公司的文化和创新将会出现大问题。然而，雇佣员工的原则是因为这有利于公司未来的发展，而不是要求他立即得到结果并取得成就。此外，特别培训和培训应注意新邀请的经理。
我喜欢在私营企业中招募“绅士”，在跨国企业中招募“反叛者”。因为一般来说，民营企业比较野，而且在跨国企业中有很多规则。政府和国有企业中的人们普遍缺乏危机感。在他们看来，似乎没有企业会倒闭。
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