马斯克：营销是个奇怪的概念像骗人买东西-国土报中文版

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杨元庆开始向特斯拉索要pk客户。马斯克说特斯拉的客户不多，只有3万多一点。

杨说:在截至3月31日的财年，我们售出了1.15亿台设备。

但是联想有多少粉丝呢？售出这么多设备，有多少用户可以连续激活？

昨天，我和一些企业家就杭州的微创新进行了内部讨论，并和邰方总裁毛中群打了个赌。他不重视特斯拉。我们打了五年的赌，想看看特斯拉是如何颠覆传统汽车行业的。请注意。

特斯拉的对话也有三个脏话，这也是创始人必须看到的三句话:

1.完美的产品和极致的产品会带来更好的销售。

马斯克:就我而言，我着迷于让我的产品更加完美。我不是说与其他产品相比，与其他汽车相比，我们要让自己更完美。什么是最完美的？我们在某些方面做到尽善尽美，尽最大努力做到尽善尽美，追求尽善尽美，做到每一个细节都是正确的。我们不能说我们汽车的每个细节都是正确的，但我们能想象的每个细节都是完美的。我们每个月都尽最大努力对汽车进行一些改进。但是大多数人没有注意到这些变化，但是我们知道，我们认为我们每个月都想让汽车变得更漂亮，而且有成百上千的变化，所以人们可以理解这些变化，他们可以无意识地理解这些变化。虽然他们不知道这些变化，但他们会觉得更舒适、更安全等等，所以人们喜欢我们的车。很多时候，这些顾客没有清楚地解释他们为什么喜欢这辆车。例如，当他们看到屏幕或开快车时，他们喜欢它，但他们不能清楚地描述开车的好处。然而，这些细微的差别使我们非常喜欢我们的产品。

马斯克：营销是个奇怪的概念像骗人买东西

2.醒醒吧，马斯克不同意颠覆性创新，但细节决定产品的成败，小错误将摧毁整个神话。

马斯克:我不是说我们必须摧毁和进行颠覆性的创新，但是有一些非常重要的事情需要实现。为了实现这个目标，必须要有一些颠覆，我会做到的。例如，在汽车行业，最重要的一点是从以前的稳定转变为快速，这可能不是真正的革命。真正鼓励我的是，当我想进行颠覆性创新时，我会做必要的颠覆和破坏。

细节决定成败，任何产品的细节都要做得正确，这一点非常重要。有些东西据说是好的、好的，有些是很棒的产品，它们之间是有区别的。因此，我认为你应该多投资一点来弥补两者之间的差异。你希望人们对你的车抱有希望，当他们使用你的车时，他们会尽可能地开心，但它似乎有问题，这会破坏你的整个神话，给人留下不好的印象。因此，我们试图通过任何细微的细节给每个人一个好的体验。每个人可能不知道它的所有细节，我们也知道有些人可能知道它的所有好处，但即使有些人不自觉地知道这辆车的良好性能，他们也不自觉地意识到他们非常喜欢这辆车，并愿意尝试它。这种无意识的感觉激励我们追求完美的细节。

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3.大公司最大的问题是傲慢，创业公司应该把小赢积累成大赢。

我们有一个美国宇航局的项目，这是一个商业项目。当时，它太空船退休了，需要一个替代品，但它只有一点预算，所以他们从事竞争。一般来说，这种竞争必须由大公司来赢得，但是波音公司没有足够的资金，所以他们根本不投标。后来，我们说我们愿意这样做，我们出价。那些大的空公司认为他们不能作为一个小公司来做这件事，所以nasa必须和我们签订一份合同。但幸运的是，我们没有失败。他们真的很傲慢，所以是他们放弃了这样的投标机会，给了我的公司一个参与的机会。最后，我们成功了。我还是不敢相信。我觉得这太不可思议了。

马斯克：营销是个奇怪的概念像骗人买东西

我说实话，我不知道自己有什么独特之处。看看那些大公司的早期历史，它们都在一点一点地进步。我认为这也是对那些企业家的一个建议。一般来说，从小规模开始，逐步完善自己，循序渐进，这样客户会给你越来越多的信心。你积累得越来越多，从小赢积累成大赢，慢慢积累你的成功，一步一步来，这样你会慢慢长大，得到越来越多的合同。渐渐地，我们赢得了美国宇航局的信任，包括那些商业卫星。因此，我们已经获得了这些资源，可以进行进一步的开发。包括在去了空之后回到原点，这对以后去泰空.非常重要正如我刚才所说，成本差异至少是飞机发射后能否再次使用的100倍。因此，通过我们今后的努力，普通市民可能有能力去Taiyuan/きだよ旅游。

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