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“芒果独唱战略”的推出被业界评价为“最终觉醒”，被视为传统电视对视频网站的反击信号。
争夺用户和广告商，电视台和视频网站谁攻击谁
在视频网站的冲击下，电视的开机率一直在下降。据调查数据显示，北京的开机率已经达到30%以下，电视观众的构成已经逐渐“老龄化”。越来越多的年轻人选择通过互联网看电视节目。从用户的竞争、广告的分流乃至话语权的解构来看，新媒体对世界电视媒体的冲击是残酷而现实的，传统电视媒体向网络电视的转型已经成为一种必须面对的局面。
目前，让电视人嫉妒的是，以综艺节目为例，互联网上点击率高的视频大多来自传统电视频道；从某种意义上来说，大卫是在利用他的综艺节目“喂”视频网站，他把广告剪辑捏出来，放上自己的电影前广告，再加上出售网上播出的一流节目的标题，比如“爸爸在哪里？”。
但另一方面，视频网站也用真金白银购买了版权。像乐视收购《我是歌手》一样，湖南卫视获得了5000万元的净利润。然而，随着近年来视频网站开始自制网络综艺剧，一些热门话题在网上引起了热议和关注，如优酷的迷你剧《从未想过》和腾讯的综艺节目《你正常吗》。对于视频网站来说，过去和现在都依赖于版权购买，自我控制是未来；当视频网站逐渐减少购买版权时，电视台面临的选择是，他们仍然可以通过出售版权赚钱。我们将来应该做什么？当电视广告市场越来越被新媒体切断时，未来会发生什么？
传统媒体做网络广播，“周边配套”准备好了吗？
从政策层面看，国家广播电影电视总局去年发布文件，要求大力发展网络广播电视媒体，实现大数据运营。目前，当视频网站转向生产自己的内容时，纯内容平台正在慢慢消失，而内容自主生产正在兴起。当视频网站逐渐倾向于提供自制内容时，传统电视台的内容可能不再是未来网民的主流观看内容；此外，当视频网站在内容制作水平和能力上与传统电视台竞争时，所谓的“平台”可能是建立一个视频服务器并向用户播放视频。但是真的有那么简单吗？
对于传统电视台来说，涉足新媒体，缺少的是技术平台的支持。带宽、服务器和其他设备需要大量的资本投资和管理能量。目前，只有央视春晚、凤凰卫视等有背景、有实力的传统电视台，凭借自身的特色，在网络视频产业中占据了很小的份额。上海文光卫视推出新媒体较早，从东方宽带到移动电视，从互动电视到看新闻网，建立最佳电视和获得大众网络，但仍不足以与之竞争，因此，如何解决用户服务质量和效率上的弱点是芒果电视和其他卫星电视的一个重要障碍。
好的质量是一个王牌综艺节目或热播剧成功的关键，但在信息如此丰富的今天，网络传播中内容的深度培育和精细运作已经成为一个非常重要的环节和手段。在视频网站上搜索电视剧或综艺节目，除了故事片内容外，还会有几倍的精切内容、二次加工内容和串肉扦内容，它们要么来自网民的ugc，要么来自视频网站的编辑和操作行为。
例如，“爸爸在哪里？”是“爸爸在哪里”的串肉扦夹，而《中国好歌》则是对盲目选择原版和导师改编版的区别的比较。这些内容都是电视台做的，但视频网站做了。因此，电视台只做网络视频播放，而不是简单地播放内容。网络运营团队和ugc平台是否到位？此外，针对视频集成网络、应用和机顶盒盗版的版权保护团队准备好了吗？更不用说视频网站上广告产品的众多互动形式和销售逻辑，芒果只是把电视广告在互联网上的展示视为附加价值，并告诉广告客户支付溢价。
当然，芒果个人广播的勇气也来自社交网络和自我媒体的繁荣。与传统门户时代相比，节目推荐不再是几个娱乐频道的头条，微博转发和微信官方号都是客人群管理和信息交流的有效渠道。尤其是湖南卫视在草裙舞之后，逐渐建立了自己的用户社会关系链。未来，更多的观众互动将应用到节目中，像《你正常吗》这样的在线互动节目可能不仅仅是腾讯视频的独有优势。
如前所述，“所谓的新媒体不是新兴媒体。它的精神是一种草根的感觉。是沟通者放下身体，平等地分享信息。它的特点是互动和共享，试图使信息在碰撞中产生更多的信息。”使用互联网思维的传统媒体不仅要增加一个网络广播和观看平台，还要开发一个应用程序，还需要一个更适合互动和传播的节目形式和精神理念。
芒果电视独唱只是一次尝试的开始，短期内可能会有困难；从中长期来看，湖南卫视正在寻找未来的可持续发展之路。
电视台垄断了新媒体的版权，视频网站呢？
据知情人士透露，“芒果独唱”的概念其实包含了一个更长远的计划，并不仅限于芒果台湾的自制节目。未来，更多的影视剧将聚集在芒果电视平台上，以实现真正的排他性，整合多种高质量的内容，从而不断创造“芒果”的特色，培养用户忠诚的观看和浏览习惯。
如果电视上播出的综艺节目和电视剧只在他们自己的网络平台上播出，视频网站还剩下什么？
对于视频网站，非个人内容是流量的基石，而个人内容是提高流量和用户覆盖率的核心力量；独唱内容只有两种来源，可以以很高的价格购买版权或者自制和自播。当购买之路受阻时，需要更多的人力和资金来加强自制综艺节目和电视剧的制作，并与电视台播放的内容竞争。
然而，视频网站仍然有沉淀的平台和技术优势。爱奇艺pps、优酷土豆、腾讯视频以及他们背后的“父亲”bat都拥有中国最好的传输网络、cdn分发和数据分析条件。就个人而言，未来不会排除更多电视台收购视频网站的可能性。视频网站利用产品技术和数据处理能力，与电视台出色的制作能力相结合，创造广告收入。以葫芦岛海外为例，传统媒体如nbc、abc和fox是背后的资助者，节目在葫芦岛以及电视台自己的网站上播出。如果芒果电视在未来强势后能发挥更多的平台作用，视频网站聚集一些不能建立自己的区域广播出口网络平台的二、三级电视台将是一种不同的模式。当然，这并不排除电视台会联手在中国做hulu的可能性。
然而，电视台不应该从零开始，而应该在资本层面大惊小怪。当然，这取决于空和“国有企业”在政策方面的地位的灵活性。回顾文章开头的话，“湖南卫视自主制作的具有完全知识产权的节目将由“芒果卫视”播出，不在互联网上发行版权；湖南广播电视台各频道制作的节目绝对不允许与外界新媒体合作。”
网络与平台合作的交集没有被阻断
国内在线视频媒体已经发展了近10年，似乎所有视频老板的共识是要有长远的眼光和大的格局。视频网站必须开发自己的渠道，以制造技术、产品、平台和内容。说白了，它们应该是一个生态圈。事实上，传统的电视和视频网站以及泛娱乐产业中的内容生产商、硬件制造商甚至电信(有线电视)运营商都站在同一个生态链上。
电视台制作了一个网络独唱节目，控制内容来源，留住用户。用户希望观看更多内容，并在不同平台之间切换。因此，视频搜索仍将是一个重要的分流入口，同时，它将为智能电视硬件制造商带来内置的商机。如果芒果电视品牌的电视机或盒子在未来变得流行，不要感到惊讶。
这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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