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问:在过去的四五年里,失控漫画在中国迅速走红,但传统的动画形式很难达到这样的速度和内容爆炸的影响。从经营者和创始人的角度来看,你最大的感受是什么?

王:我很惊讶能有这样的成绩。虽然我不想成为这样的陈词滥调,但我想首先感谢我团队中的每个人,他们很棒;其次,我还要感谢我们的忠实粉丝,他们非常有创造力。虽然我是创始人,但我想设计我的产品,给它一个灵魂;但是产品更重要,如何实现它和制造身体。这些成就是我的团队和我们的用户给予的。

我团队中的每个人都像我一样热爱并坚持产品。他们首先是用户,然后是员工;我们的用户也是如此,他们喜欢暴力,所以他们愿意制造暴力,为官方网站贡献新鲜的材料。有了这样的两组人和两组人的交流,一个产品必然会一路走好。

问:失控漫画的粉丝太多了,所以应该说大部分流量都是从移动终端中受益的。你如何与不同的粉丝群体互动,并牢牢抓住他们?

答:是的,我们越来越发现移动用户群有很大的发展潜力。用户最初是在个人电脑上,除了努力获得网站的最佳内容(除了自己制作卡通和视频,他们还需要查看好的贡献),他们还需要有良好的社区意识。除了制作人的开发,我们还分发了网站内容分类、网站区域活动、表情中心、作者级别徽章、尼玛币(独家虚拟令牌)、官方网站论坛等。

暴走漫画:怎么从搞笑图片变成一个品牌

最初,我们产品的移动功能设计只是让电脑用户用手机观看无礼行为,因为用手机做出无礼行为太难了。然而,我们克服了许多技术难题,开发了移动终端(包括手机和平板电脑产品),最大限度地实现和优化了手机屏幕制作的用户体验。此外,移动终端的功能和内容尽可能完善,播放方式尽可能接近pc终端。这些是我们今后需要努力的方向。

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问:失控的商业模式是什么?如何获利?你对传统动画公司有什么建议?

商业模式主要是广告。这种模式应该被视为不同于新的互联网广告模式,但它有点类似于传统的媒体模式。你不应该在任何暴力平台上看到任何广告空间,包括任何横幅、推文、图片或文字广告。

我们真的不喜欢看广告。即使是最好的产品,广告四处闪烁,你也会有点恼火,尤其是那些能挡住视线的富媒体广告,尽管频道广告已经成为每个电台和平台都有的广告模式,网民可以从内心接受。核心用户和粘性用户不会说出来,影响会很小;如果一个新用户,尤其是一个应用程序用户,还不知道我们的品牌和产品,一旦他跳转到另一个页面,他会回到我们的站点吗?然而,我们担心我们的用户,担心他们一点也不喜欢我们。

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所以我们想到了电视广告的形式。我们已经看到了电视广告的几个特点:如果一个电视台的节目做得好,那么广告商和广告也是高质量的;如果一个节目很好看,我不会在广告中间换频道,因为怕错过了马上开始的节目;如果广告有创意,我不会不喜欢,而是一起看广告。换句话说,互联网产品也是如此。如果一个品牌和产品本身做得好,那么它将吸引高质量的广告客户;如果我们将广告整合到漫画书或视频产品中,让它们变得有趣,那么至少我们不会让用户拒绝我们,在微笑和无意之间看广告。今天的网民很聪明,广告也在那里。每个人都知道它们是广告,但是点击它们的人没有往年那么多了。即使在点击和下载之后,仍然没有多少人变成粘性用户,而且效果仍然有限。相反,符合人们认知过程的广告恰恰是电视广告的思维方式。如果你能做好,你不会伤害你自己的用户,但你也要对广告商负责。这是一个双管齐下的方法。

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至于暴力对传统动漫企业的启示,我们对传统动漫企业了解不多,所以我们应该把重点放在出售我们动漫作品的版权上,发展思路不应该很接近。我们的想法和模型仅供参考。传统动漫产业有自己的发展道路,所以我先不做太多的建议。

问:近年来,动画电影市场非常火爆。你可以做各种娱乐。你会考虑制作一部失控的动画电影吗?

嗯,将来应该会有可能。我们考虑过这个方向,一切皆有可能。但是我现在不敢妄下结论。不管动画市场还是电影市场是热是热,能不能做都不能盲目跟风。如今,手机游戏市场非常火爆,很多人和团队都在做游戏产品。有些团队甚至曾经玩网络游戏,现在他们一个接一个地玩手机游戏,就像打一场战争。许多团队和公司都倒下了,每个人都可以成功。我们仍在慢慢探索和分析用户的需求。我们对电影市场的方方面面了解不多。现在说什么还为时过早,做好最重要的事情。

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问:请谈谈失控动画品牌运作的策略,以及如何在未来保持失控的趋势,而不是成为暂时的趋势?

答:每个人都首先学会了傲慢,这应该通过微博或我们的官方网站来学习。他们看到的都是漫画。因此,失控的卡通是该品牌所有产品线的先锋。

我们之所以选择平面卡通产品作为我们品牌发展的基础,不仅仅是因为失控漫画的形象最先被开发出来,它很容易被绘制和传播,还因为我们有我们的核心机器制造商,它可以不断地产生好的内容。当暴力图像被开发出来时,由于制作者的存在,用户可以不断地制作和分享有趣的卡通内容,这已经成为暴力产品最初开发的驱动力。只有用户参与,才能形成社区意识,吸引更多用户参与。当时,我们也认为这就足够了。然而,情况并非如此。

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渐渐地,用户的口味变得越来越难满足,对我们的要求也越来越高。我们逐渐开始思考,作为漫画,除了我们创作给用户喜欢的作品,以及用户自己创作给我们和其他用户喜欢的作品之外,我们还能为用户做些什么。我们发现喜欢看书的用户和喜欢看电影的用户有时来自同一个群体。我们推断,可能是暴力的潜在用户可能喜欢在互联网上看动画片,也可能是暴力的。为了平衡各类喜爱离家出走产品的用户的需求,我们先后推出了具有离家出走风格的“离家出走漫画”动画系列和“离家出走事件”视频系列。事实上,“失控”卡通不仅仅是一个卡通而是一个品牌,因为失控不是一个卡通而是一种情感状态或风格。现在这两个系列的发展非常稳定。动画系列已经进入第三季,大事件系列的第二季即将结束。

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考虑到这一点,我们也在开发或合作开发我们自己的手机游戏和迷你游戏,其中一些已经完成和推出。我们努力让喜欢逃离的用户在不同的精神领域感受到品牌“逃离”的气息。在那之后,各种线上和线下的新产品将会衍生出来,而注射“失控”的新鲜血液将不会停止,所以你可以期待它。

品牌运营真的不能谈“战略”,我们在开发野生产品的时候也不会期望生产这么多衍生产品。每个人都在努力寻找产品开发的新思路。然而,我们有一个我们将坚持的原则——用户的需求是我们努力的方向。用户需要看到和体验的是我们在优化原有产品和开发新产品时必须考虑的。我也相信,无论你生产什么样的产品,只要你能保持这种坚持,朝着正确的方向努力,用户都会永远喜欢你。

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来源:国土报中文版

标题:暴走漫画:怎么从搞笑图片变成一个品牌

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