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自从去年10月乐视想要生产手机的消息开始传播以来,乐视一直在悄悄地从主要手机制造商那里寻找高管。最近有迹象显示,魅族副总裁马林已经加入乐视。

这位曾担任魅族公司副总裁的马林,领导了魅族所有旗舰手机的研发,并领导了安卓深度定制系统flyme os的发布,他的微博等社交账户正在被完全“化为音乐”。

在马林的微博上,它的关注列表也很有趣(点击查看更大的图片):

在被马林列为“同事”的身份证上,一个名叫“施乐·大为”的人实际上为小米工作。老虎嗅了嗅后,内部人士证实,杨大伟目前在施乐的内容创意部门工作。拥有丰富手机开发经验的马林负责乐视将会做什么,乐视保持沉默,但我们仍可以在粉丝论坛上找到一些线索:

在仅持续了3天的“智能手机”论坛上,im马林和小米大伟担任主持人,并开始积极发言。基于以上信息,马林已经能够加入。而马林、杨大伟和传闻中的魅族莫言也加入了进来,这表明乐视是在用手机(平板电脑?这项业务的研发似乎岌岌可危。(单击查看更大的图像)

乐视对智能移动设备的渴望真的那么强烈吗?

在乐视2013年底的“五屏”宣言中,电视是真正可见和有形的,它是自己行业的闭环产品,而手机、平板电脑、个人电脑和影院仍然是由外力整合的。其中,个人电脑市场早已饱和,乐视面对联想这样的个人电脑巨头毫无优势;乐视目前的财力似乎不足以支持万达式的房地产+影院模式,而手机/平板电脑是移动视频的市场。面对爱奇艺联合100+发布的手机,乐视更有必要加快速度。

【娱见】挖到魅族原副总裁马麟 乐视手机业务箭在弦上

乐视手机的优缺点

像所有进入智能手机市场的玩家一样,乐视有充分的理由进入智能手机市场。除了扩展行业/价值链并继续改善许多愿景,如所谓的“乐视生态”,乐视至少有以下问题需要解决:

①频道。这个问题类似于电视。中国一家大型手机公司联想一直无法放弃多年来苦心经营的线下渠道。原因在于线下强大的下沉能力是深刻的理解。如果乐视想要与之前小米等同行的饥渴营销划清界限,渠道问题是不可避免的。当然,乐视自然可以继续销售电视并完全上网。

②生产率。这些问题仍然来自电视和小米的经历。此外,手机容量的问题可能会变得更加突出。目前,屏幕和芯片等核心技术仍掌握在外国制造商手中,它们已成为手机制造商在供应链中角力的焦点。对乐视来说,最好的方式是,乐视仍会站出来,找到其股东之一富士康进行谈判。

③定位。目前,当智能手机的竞争完全白热化时,仍然有很多玩家进入,除了全功能手机,美容、音乐或视听细分市场的手机也蜂拥而至。人们在日常生活中可以用来赚钱的噱头似乎完全被玩家所分割。如何准确定位乐视未来的手机已经成为决定其成败的一个极其重要的因素。

对视频和硬件市场有什么影响?

iQiyi可以给百度rom和91助手带来的用户数量是相似的。乐视与360的合作已经尘埃落定,作为一个重要的应用和分销平台,360给乐视带来的好处可能远远超过流量导入。乐视手机是360手机助手市场的好机会。结果,乐视和爱奇艺之间的对抗领域和程度再次增加,尽管他们私下里互相竞争,不愿意承认。

这意味着以“娱乐”的名义,互联网视频行业的界限今年将迅速模糊。

这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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来源:国土报中文版

标题:【娱见】挖到魅族原副总裁马麟 乐视手机业务箭在弦上

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