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与王晓初的友谊表现不同,李越对酷派平台更加积极,呼吁中国移动省级分公司支持酷派。原因在于酷派和中国移动之间更紧密、更好的合作关系。在2014年4g第一年的背景下,移动1亿个4g终端设备的目标与Coolpad大力发展4g业务相吻合,这使得他们走在了一起,Coolpad也借此机会将4g推向了一个更高的水平。

事实上,在去年底的中国移动广州开发商大会上,几乎所有终端制造商都表示了对中国移动4g发展的大力支持。但是,从年初的消费电子展和最近的行动来看,大家的观望情绪还是比较重的,大部分人都是边看边走,很少有人在努力。从刚刚结束的消费电子展来看,酷派显然是最活跃的,同时“在4g时代,酷派领先”作为其发展战略。

4G手机千元战打响 酷派重走“先圈地后赚钱”老路

在这次消费电子展上,Coolpad展示了15款新手机和各种高科技配件,参展商数量几乎是去年的三倍。在此期间,酷派被国际数据集团和国际数据公司评为全球第八大手机制造商,并以128.8%的增长率成为名单中增长最快的企业。

2014年,Coolpad计划在全球销售6000万部手机,其中4000万部是4g手机。瞄准世界前五,实现中国国内市场第二、中国4g第一的超目标。

由此可见,酷派是目前中国为4g做好充分准备的手机制造商之一,它的目标也表明它充满信心。酷派认为,在4g终端市场,所有手机品牌都站在同一起跑线上,而拥有核心技术、始终专注于手机的酷派可以比其他品牌跑得更快。据报道,酷派在2009年就提前部署了4g终端,并在中国4g牌照发放后迅速推出了各种成熟产品。目前,酷派占中国4g终端市场的30%以上。

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根据Coolpad此前公布的4g终端战略,Coolpad预计在2014年将推出30多种4g产品,今年下半年,Coolpad将与高通合作推出高性价比、高性能的4g终端。

三种主要布局

酷派是如何取得这样的成就和表现的?据报道,首先,酷派在4g布局方面非常活跃。自2009年以来,Coolpad在lte领域部署了技术骨干,并在2010年上海世博会上推出了全球首款td-lte/gsm双模双待机手机原型,成为第一批掌握4g智能手机生产技术的企业。

目前,Coolpad是MIIT使用td-lte最多的制造商。与此同时,在今年的消费电子展上,酷派推出了两款新的4g产品8730l和8720l,实现了4g产品1000元的整体布局。至此,Coolpad实现了大规模生产,并销售了三种产品,即8736、8735和8720l,领先于竞争对手。

其次,酷派(Coolpad)迅速推出了广受欢迎的4g终端布局,重点是1000元4g产品的布局,促使用户选择新的4g终端,正式朝着4g产品首次国内销售的目标迈进。据悉,酷派今年将推出30款4g产品,包括酷派大观4手机版高端旗舰产品和8730l、8720l等87系列4g产品,是公司“1000元4g酷派”战略的最终体现。

最后,Coolpad坚持技术领先,加强lte技术积累和突破。据悉,酷派整合了全球的R&D,建立了7个R&D中心,拥有3000支R&D专业团队。目前,酷派80%的R&D员工已经全部转向4g产品R&D,酷派是4g R&D平台最多的制造商..预计2014年上半年,Coolpad将实现1000元以上产品的全4g产品规划,2014年下半年,700元以上产品将实现4g支持。

据行业分析师称,酷派在4g领域的成功主要体现在4g终端上。Coolpad与操作员有密切联系。通过推进上述三个方面的布局,特别是千元4g终端的布局,酷派获得了中国移动等运营商终端补贴的倾斜,实现了4g试点。

发力点上

最近,在光辉和其他国内手机制造商推出电子商务子品牌后,酷派决定采取主动,计划在2014年全面推出电子商务。发布自主电子商务品牌“大神”,推出“大神”和“大神f1”两个新产品,计划第一年实现100亿元的销售目标。

"互联网产品管理的转变是从渠道到产品、从客户到用户的转变."对此,酷派互联网与电子商务总裁朱表示,建立独立的电子商务产品线是从产品的源头带动整个公司的转型,这不仅仅是电子商务渠道那么简单。酷派预测,2014年,运营商渠道的销量将减少到50%~60%,开放渠道的销量将达到20%左右,目标电子商务渠道的销量将增加到30%。

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酷派在电子商务领域已经形成了主题明确、策略明确的领先模式。在产品方面,以独立电子商务产品的形式区分线下渠道产品,并根据电子商务用户的产品需求特点灵活调整。从目前来看,酷派电子商务产品将主要侧重于大屏幕和超高配置,主要理念是“超高性价比”。

据报道,这次发布的新产品极具性价比,而且都采用了联发科技最新的mt6592八核平台。其中,《大神》配有7.0英寸超高清屏幕,价格为1888元;“大神f1”是一款5.0英寸高清屏幕,售价888元。

谈到未来,朱表示,酷派将逐步把4g终端的销售转移到电子商务平台,实现线下和线下互动。

面对挑战

虽然酷派在4g领域取得了巨大的成就,并积极制定了占据中国4g第一的目标,但这一目标并不容易实现,仍然面临巨大的挑战。

首先,酷派已经在4g终端上取得阶段性领先,但三家“华联”公司也有类似酷派的优势,如与运营商的密切合作。在中国移动宣布计划在2014年销售1亿部4g智能终端后,中国电信最近宣布,2014年4g智能终端的销量预计将达到3600万部,2014年两大运营商4g智能终端的采购量将达到1.4亿部。面对2014年中国4g市场,这四家国内领先的终端企业肯定会大举投资,市场竞争的激励是可以预见的。

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第二,合理分配线上线下渠道。酷派执行副总裁李斌在大神会议前接受独家采访时表示,酷派担心在线渠道会影响离线渠道。这种冲突经常发生在其他制造商身上,尤其是当与运营商捆绑时,对方不可避免地会在网上和网下索要相同的价格,但这样会失去网上渠道的优势。如今,酷派是一个独立的电子商务品牌,大神产品将完全与线下渠道隔离,以避免不兼容渠道的冲突。

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无论如何,所有制造商都把4g视为一个大翻身、大发展的机会,真正的考验是是否真的推出好的产品,制定好的战略,实施好的战略。

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来源:国土报中文版

标题:4G手机千元战打响 酷派重走“先圈地后赚钱”老路

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