一场突破性的管理饕餮盛宴《总裁冠军团队复制》-国土报中文版

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企业家们一个接一个地说:当我们来到鼎之海，我们立刻被活泼可爱的伙伴们感染了。热情的服务让我们忘记了旅途中的疲劳，让我们身心愉悦，以最佳状态走进教室！

在这个世界上能起带头作用的人必须是一个致力于一件事的人。这个团队模仿《铁娘子》的王晓芳总统长达十年。她从不在自己不擅长的领域浪费精力。她见证了过去十年中国许多私营企业的成长历程。现在，她带着全新的总裁冠军团队副本走上讲台，为企业家和朋友们呈现一场突破性的管理盛宴。

2014年5月16日上午9: 00，支钉汇海集团创始人王晓芳总裁上台演讲，将深奥的理论通俗化，零散的问题系统化。王晓芳校长富有感染力的教学风格与新“抄袭校长冠军团队”更丰富、更实用的管理理念相得益彰，完美配合，将课程推向前所未有的高度。

不断培养敬业的员工是管理者管理能力的真正体现。前来参加第三批再培训的薛宗(音)说话很有礼貌。他说:员工和结果是必需的。管理者应该把时间花在做重要而正确的事情上，比如对员工进行分类和处理，也就是说，他们分为敬业的员工、在职员工和失业员工。管理者应该学会做他们应该做的事情，比如驾驶、铺路和雇佣员工。我从三天的学习中学到了很多。感谢王晓芳总统！

一场突破性的管理饕餮盛宴《总裁冠军团队复制》

所谓强者没有弱者，没有不合格的士兵，只有不合格的元帅。来自再培训一组的高宗非常兴奋，他迫不及待地想和大家分享:王晓芳总统教授的课程可以用两个词来解释，那就是落地和企业落地。给员工一个共同的使命，这也是企业的使命。回到企业后，我会立即制定公司的使命，这不仅会给每个员工一个明确的方向，还会增强企业团队的凝聚力。接下来是绩效会谈的过程和复制，这样已经发生的错误就不会再重复，成功的经验也会再次成功复制。我非常感谢王校长！

一场突破性的管理饕餮盛宴《总裁冠军团队复制》

团队是现代企业管理的核心。几乎没有企业不谈论团队。团队是企业做大做强的灵丹妙药。自“总裁冠军制研讨会”的“冠军团队的复制”课程升级以来，更清晰的管理理念、实用的操作工具、高效的团队管理和量身定制的销售团队建设计划，使其成为中国本土企业最实用、最有效的团队管理操作系统！

高绩效团队是个人、团队和组织之间平衡发展的焦点。第八组的刘给我留下了深刻的印象。稍微思考了一下，她慢慢地说:鼎之辉的经历让我对团队管理有了新的认识和理解。在管理工作中，如何培养人才是非常重要的。许多企业家往往忽视员工的真实感受，盲目地压迫和指挥员工。事实上，只要我们经常表扬我们的员工，我们就会得到他们真诚的服务，我们的团队就会发展得更好。感谢支钉惠海和王晓芳校长的辛勤教导！

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老板是企业中最好的偶像，他的愿景和梦想可以吸引和培养优秀的人才。第九小组的陈先生真诚地表达了她的内心感受:听了总裁的《总裁冠军团队》之后，我学会了以身作则，发现员工的长处和短处。今后，我将把公司的使命交给员工，让卓越成为公司的标准，让成功不断被复制，让公司快速健康发展。感谢王晓芳总裁为我指明了公司未来的发展方向。

一场突破性的管理饕餮盛宴《总裁冠军团队复制》

这个团队复制了王晓芳总统不可抗拒的魅力，他能够点燃真理、激情和完美的火焰。当优秀的企业家走进鼎之辉的教室，开始微笑的时候，他们全心全意的奉献给了王晓芳主席。

不管他们来自哪里，也不管他们的地位如何，他们可能是企业家和老板，也可能是各自领域中最优秀、最成功的领导者。但是在王晓芳总统的领导下，所有的企业家都可以放弃一切，全心全意地参与到他们的学习中来。在敞开心扉的同时，他们不仅吸收了全新的管理理念，还获得了更广泛的网络资源。

作为一个企业的管理者，你应该永远站在舞台的中央。第三组的黄先生兴奋地说:我参加了很多培训。直到今天，我参加了王晓芳总统的课程，我意识到一个企业不仅要培养员工的技能，更重要的是，要培养员工的敬业精神。如果一个企业的员工没有职业精神，他们无论做什么都不会成功。让我更清醒的是提高员工的地位，就像今天我们所有的企业家一样。太棒了。王晓芳总统，你太棒了！

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在企业管理中，真正的动机是进入员工的内心。第十小组的董先生发自内心地说:我以前做过很多工作，但从来没有用过程的方式来总结。王晓芳主席的话深深地唤醒了我，让我意识到工作的过程应该用文字系统地总结，并在今后的工作中不断完善。另外，我没有严格对待不合格的员工，这也是对优秀员工最大的不公平。感谢王校长让我意识到自己的不足，让我不断学习和成长。感谢支钉辉海！

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