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这真是一个野蛮发展的时代。

但与此同时,中国电影业的弱点也暴露出来了。在总票房中,近一半的收入被外国大片卷走;与拥有4万个屏幕但人口少得多的美国相比,中国的屏幕拥有率仍处于较低水平;然而,在剧本、人才、融资和创意管理方面,几乎没有成熟的体系可以依靠。

需要被释放的人。

6月17日,百盛娱乐传媒集团宣布在上海成立。其合作伙伴和投资公司的名单非常豪华:美国国家电影学院(afi)、好莱坞顶级创意管理和经纪公司杰夫·伯格及其公司决议、好莱坞电影担保公司ffi、博纳电影、华盛泰通、杭美传媒、幸运星动画、盛大文学、腾讯...就像贝松的名字:野牛,这家新公司就像一头闯进中国电影产业瓷器店的野牛,它将成为中美电影产业之间的桥梁,电影制作和发行的雨具制造商,产业链所有环节的整合者。

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

前全球高级副总裁兼中国区首席投资官高群耀执掌前台。回顾他在新闻集团的八年经历,高群耀开玩笑说,他坐在信息技术、互联网、通信和媒体以及混战剧整合的第一排——他也是见证人:新闻集团对博纳影业(Bona Film)、迅雷(Thread)、镇恶(zhenai)等的投资。由他处理。

在6月17日接受高群耀专访时,给我印象最深的是,高群耀想做的事情与他20多年前在欧特克和微软所要完成的任务非常相似:创造一个既能嫁接西方资源,又有中国特色的“混血儿”,以便在中国市场爆发的时候冲浪。

如果你想玩,就玩大的。

经历了几次挫折后,新闻集团在中国的业务一直缺乏。转身之后,高群耀决定这一次脚踏实地地进入内容行业。北森娱乐传媒集团由高和徐培新共同创立。此前,贝森资本曾低调投资博纳电影、决议、杭梅传媒和许多其他公司。高希望该公司最终成为中国电影产业链的整合者和生态环境的建设者。

有意思。

采访的干货如下:

1.比较好莱坞和中国电影业之间的差距就像隔壁麦当劳和王小二牛肉面之间的竞争。事实上,这是一个与一个人竞争的系统。

2.中国电影业的疯狂时代将会结束。当投资回报回归到理性曲线时,盲目投资的泡沫将很快消失,关于一个煤老板投资拍摄一个女人的故事将会越来越少。

3.从1993年第一次出现所谓的合作生产到今天,还没有一个成功的所谓中外合作生产。

4.100%中国模式无效,100%好莱坞模式在中国无效。百盛娱乐的特点是中外结合。有必要用勺子挖出好莱坞数百年经验、核心运营方法和工业资产的精髓,在中国研磨,然后在中国落地。

5.在新闻集团的八年里,最深刻的感受之一是,传统行业对行业破坏者的态度总是从不屑到否认,到不得不承认,最后不得不分开账目。因为互联网耗费了内容产业的资金。

以下文字是基于对北京贝森娱乐传媒集团联合创始人、董事长兼首席执行官高群耀的专访:

中国视频内容制作的瓶颈是什么?

在新闻集团的八年时间里,我主持并投资了博纳、迅雷和镇海,亲身体验并参与了信息技术、互联网、通信和媒体的整合。我不仅参与了这场“混战”,还坐在前排,观看了几个主要行业的变化,从而清楚地见证了数字革命是如何重塑媒体和娱乐业的。因此,我没有“改变我的职业”,而是改变了我的职业。

在今天的美国,夜间互联网宽带的流量几乎被两家视频公司占据:葫芦和网飞。如今,消费者拥有的移动设备比牙刷还多,牙刷已经成为人们的数字器官。在中国,年轻人平均每天花六个小时,他们的眼睛盯着移动设备。就中国电影业而言,在过去的三年里,电影院以每天10到18个新屏幕的速度增长。从小屏幕到大屏幕,文化产业迎来了一场大爆炸,推动了对视频内容的巨大需求。这让消费者很兴奋,但同时他们也非常不开心:由于需求无限,供应短缺,这在今天尤为明显。

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

中国视频内容制作的瓶颈是什么?中国什么时候能生产像美国这样的六大电影公司?自从两年前我领导新闻集团投资博纳以来,我一直在思考这个话题。如果我们比较一下好莱坞和中国电影业之间的差距,就像隔壁麦当劳和王小二牛肉面之间的竞争。事实上,这是一个与一个人竞争的系统。即使中国有大量的导演,他们偶尔也能在顶级国际电影节上获奖,但这并不标志着电影产业体系的完整和成熟。这需要有识之士、业内人士和了解中美两国的人士在这方面做出努力,这也意味着巨大的商机。

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

在过去的几年里,我也有机会了解了电影产业链中的各个环节和有代表性的公司。如投资拍摄《乔家大院》的华盛泰通、为演员提供人身保险的中国体育保险、动画领域的邢星动画、电影发行公司博纳影业、掌握机场沟通渠道的航美传媒。我发现这些公司有一个共同点,那就是他们背后有一家公司作为他们的投资者,那就是贝松资本。因此,我遇到了它的创始人徐培新,共同的理念和命运使我与百盛资本一拍即合,希望在娱乐传媒行业做出更大的尝试。

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

谁有好莱坞处方?

我特别同意冯小刚的一句话:“(好莱坞)是美国电影业的代名词,是由无数人才和大亨组成的利益集团,是在巨大财力支持下发挥最大想象力创造财富的梦想工厂。”我是一名导演,在一个没有电影业的国家拍电影。唯一与好莱坞有关的是这部电影有点接近观众,但这并不是因为我手里拿着好莱坞的药方,而是因为我的直觉。”

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

这就是中国电影产业的现实——现实的瓶颈是产业链不完整,生态圈不完整。在某种程度上,我们是在与像好莱坞这样成熟的工业体系竞争,而这个工业体系拥有某些人的才能。因此,为中国研究好莱坞外交,站在科技前沿,探索商业模式和新的经营机遇,找到这一药方,帮助中国影视产业规模化发展,建立整个生态圈,是百盛娱乐传媒的期望、梦想和使命。

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

北森娱乐传媒集团是一家中外资源结合、投资运营、创新积累的公司。我们将服务中国制片人,成为影视产业的资源库,创新机制和管理,为制片人提供关键服务解决方案,突破打造高质量内容的产业瓶颈,将中国电影推向世界。

指出行业中的薄弱环节

我们关注电影产业链中的所有环节和布局-

首先是人才瓶颈。如今,中国电影市场的票房主要由几位导演和著名演员支撑。截至去年,只有一部电影的票房超过10亿英镑(“泰铢”)。明天的电影明星在哪里,明天的张艺谋和明天的巩俐在哪里?因此,我们与美国电影学院(afi)达成共识,贝森娱乐传媒将每年在中国寻找并赞助五位符合afi大师潜在标准的后起之秀,支持他们实现电影梦想。

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

其次,电影剧本在中国电影中是一个非常薄弱的环节,以至于在今天的中国几乎没有专业的编剧以此为生。甚至相当多的电影公司在制作电影时没有剧本,而是边拍边写,这导致目前中国有1400部电影,最终只有630部电影变成了产品,其中只有不到一半出现在电影院。在这200部电影中,有150部是“日间旅行”,甚至是“小时旅行”,它们一出现就下线了。这是由电影剧本的粗糙和内容的枯竭带来的坏结果。如今看中国电影的主要观众的平均年龄是21.7岁,所以网络文学将不可避免地扮演越来越重要的角色。

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

因此,贝松娱乐传媒将为真正的中国电影作家搭建一个平台,与盛大文学结成联盟,将盛大文学的700多万部小说转化为编剧的素材库,建立一条7 × 24小时的专业化生产线,将小说延伸到娱乐产品,为电影人提供更多的《33天失恋》和更多的《中国拍档》,从而解决中国电影制作源头的瓶颈。

第三,我们可以看到,在整个中国电影行业,大部分事情都是纸上谈兵,这可以把一个想法变成一个可操作的实施计划。一个非常大的瓶颈是资本。其中一个核心环节是保证电影的完成。如果没人敢担保,就没人敢投资。这是一个非常重要的穴位。只有点击这个穴位,你才能有未来。因此,贝森娱乐传媒将与美国最大的电影金融公司ffi讨论合作,以填补这个行业的空空白。

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

二是融资能力。储户是好莱坞电影业的核心人物之一。他们既是专业的创意经理,也是人才经纪人。贝松娱乐传媒投资了好莱坞最著名的人才中介公司resolution,我们将进一步深化合作。

第四,大数据挖掘。移动互联网正在重塑几乎所有的业务,当然不能经营电影。传统内容制作行业的最大问题是,它与它所服务的消费者隔离开来。联系消费者是未来的唯一途径。如何与他们互动,如何让粉丝成为制作过程的参与者,是这个行业的关键。

如今,微信已经成为中国乃至全球许多消费者的社会文化生活“操作系统”。因此,北森传媒也将与腾讯合作,打造一个“平板时代”,利用微信平台提供与电影相关的服务,从销售电影票到收集消费者反馈,连接影院和观众,连接未来的制作人和粉丝,让传统内容媒体走向新媒体,其标志是你能否与消费者建立联系。

造桥者、造雨者和整合者

这就是贝森娱乐传媒的价值:在人、创意、金钱和数据上努力,我们有afi,培养明日之星的摇篮,杰夫·伯格,创意管理大师,盛大文学,剧本素材的来源,观众互动的平台。光刻机时代,生产融资的担保渠道,博纳和杭梅,内容推广和分销的渠道,从而构建了一个完整的产业链,连接中美,连接资本和连接需求,为中国电影提供

专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

未来10年将是中国影视产业的黄金十年,一个崭新的时代。打造中国好莱坞,打造双赢新桥,填补中国电影产业产业链中的空空白,推进整个产业的规模化和正规化,与中外影视合作伙伴共同打造良好的生态圈。我们想打的第一个球是中国电影的真正工业化;第二个目标是,由于中国的崛起,全球电影业进入了一个新世界。

[提示]

中国电影业有多繁荣?

票房:

2013年,全国电影总票房达到217.69亿元,成为仅次于美国的世界第二大电影市场。普华永道发布的《2014-2018年全球娱乐和媒体行业展望》报告预测,到2018年,中国的票房收入将增加到59亿美元,增幅为88%。

观众:

2013年,全国观看电影的人数为6.134亿,同比增长32.4%。

屏幕:

2013年,新影院数量约为900家,同比增长39.6%;新增屏幕5,077个,屏幕总数超过18,000个,屏幕数量增加约40%。

《大电影》:

第一部票房超过10亿元的电影诞生于2012年底,它就是《泰国》。

投资:

据《金融周刊》统计,2009年以来,已有25只基金投资影视产业,总规模达307亿元,单只基金规模超过12.28亿元。他们的投资回报相当可观。例如,零二宝凯盛影视产业投资基金的承诺收益率为10-12%,海润迎丰基金的预期年化收益率高达15-25%。

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来源:国土报中文版

标题:专访高群耀:什么卡住了中国视频内容生产的脖子?

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