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新思维的背后是,美国互联网公司的海外扩张已经从股权之争转变为需求。曾几何时,对于巨人来说,简单地将他们的产品和服务转换成语言,从而在全球范围内攻击城市并夺取土地是一个棘手的问题。然而,世界是不对称的,在美国建立并放入中国的这一套可能是一个错误的命题。正因为语言和文化的双重障碍,许多必要的对话没有进行,应该解决的问题也没有涉及,这就使得更难清楚地理解一个新市场的差异及其背后的原因,也有许多国际化失败的案例。

微信国际化的最佳路径是什么?

以中国和美国的市场为例,从对民主版权等概念的理解和运用到经济发展水平和社会制度的实际存在,都存在着巨大的差异,有些差异只有在双方充分沟通甚至碰撞后才会暴露出来。一些中国特色,比如朋友圈和微信群中的基金经理和行业分析师对一部电影的一致负面评价,可能会让这家制作公司的股票在第二天停牌。例如,对版权的理解不能通过文字而不是规范来复制。美国人很难掌握甚至理解新闻事件的可追溯性。中国股市和新闻业生态背后隐藏的逻辑原因需要中国的商业决策者仔细消化,因为他们知道这些并不在他们的认知世界里。

微信国际化的最佳路径是什么?

可以说,海外巨头在中国张之路的扩张不应该是一个简单的版本生产,而是应该有一个清醒和敬畏的心态,倾听市场,看到每一个机会。例如,在中国呆了三年后,微软必应搜索(Microsoft bing search)设定了其在中国业务的核心切入点,以满足中国用户的英语搜索需求,但这听起来很谨慎,但却很实际。美国企业走过的“学好”之路,也是正在崛起的中国互联网企业在走向世界的过程中必须学习的。事实上,许多中国企业的海外扩张也陷入了所谓的“英文版”的泥潭,抱着一厢情愿的“两个市场一个解决方案”的想法,由于商业逻辑、商业价值和行业规则与西方国家严重脱节,他们对此一无所知,最终花钱买了教训。

微信国际化的最佳路径是什么?

微信是如何国际化的?据相关媒体报道,第一阶段是寻找像梅西这样的名人代言,以提高他们的知名度;第二阶段是推广微信的多功能一体应用。效果如何?在香港工作的日本人Yoka使用whatsapp来满足一般的交流需求,并通过网络与朋友进行社交;印度女孩迪皮刚刚换了智能手机,在发短信时使用了whatsapp,但社交生活的主战场是pc端的facebook。至于对微信的印象?我认识的所有中国人都在使用它。

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两个小例子反映了最真实的情况,那就是微信的海外推广集中在即时通讯市场,大部分时间可能只是花钱买酒喝。重要的是要知道,移动通信应用的竞争不仅在于功能设计,还在于考虑特定市场中现有的社交网络结构。就像在中国一样,虽然《米聊天》比微信发布得早,但没有腾讯,它不可能像微信一样发展得快;微信长大后,马云努力推广人脉,但收效甚微。微信似乎也需要重新审视和规划自己的国际化之路,放弃刻意的努力。回报是理性和纯粹的。

微信国际化的最佳路径是什么?

这么说吧,微信的国际化不应该局限于让各种肤色的人下载和使用这个应用,而是可以在打造自己的平台策略和手机生态时考虑到国际市场。正如作者在《网络时代》中所写的,中国企业如何国际化?文章中提到:“这些有国际野心的中国企业正面临着一场考验,需要突破思维的禁锢——从制造业思维体系下的高管创新和股权纠纷,到互联网时代。”常规创建和级别提升。"

微信国际化的最佳路径是什么?

一旦做到这一点,答案就在眼前——微信对海外市场的最大吸引力是访问中国。就像中国外贸企业借助facebook平台开拓海外市场一样,微信作为中国市场的移动入口,实际上是海外企业和应用开发商追逐淘金的跳板。原因很简单。对于外国人来说,中国在“中国制造”之后增加了一个新的标签,即“中国购物者”。易趣全球副总裁陈晓凤曾向媒体透露,2011年中国消费者在易趣英文网站上购买的商品数量同比增长40%,更不用说伦敦熙熙攘攘的比斯特村和巴黎拉斐特lv店门前的长队了。我们是主力。因此,微信国际化的定位有了一个新的标准,那就是它与中国的关系很大。

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中国人不可低估的消费需求也体现在手机方面。有迹象表明,中国移动应用下载量和新应用需求增长迅速,有可能成为世界上最大的移动应用下载市场,也使全球应用开发商对这个东方国家产生浓厚兴趣。一旦微信正式开门迎客,欧美等发达市场对中国移动商业生态的影响将远远超过中国广告商和数千名被facebook平台吸引到美国市场的应用开发商带来的变化。那天,内容供应和平台运营多元化的微信希望吸引更多的国际用户。

微信国际化的最佳路径是什么?

作者的个人微信号lanienie是一位以“国际化”为主题的思想家和探险家,长期关注中国网络媒体娱乐企业和产业的国际化演进

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来源:国土报中文版

标题:微信国际化的最佳路径是什么?

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