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此次论坛名为“2014中国企业竞争力论坛”，由浙江大学现代中国企业与北京中外企业管理培训中心联合主办。在经济增长放缓、浙江制造业面临巨大发展瓶颈的背景下，此次盛会近日在中国五金之都浙江永康举行，意义深远，意义非凡。
记者在现场看到，论坛吸引了近200名浙江企业家出席会议，许多当地企业家甚至带着妻子和继承人来听讲座。来自不同行业的演讲者毫无保留地分享了他们最近的想法和想法，这让全家人都饶有兴趣地听，乐在其中。
哈尔滨森鹰窗业有限公司董事长卞树平结合自己的企业发展，详细讲述了专注自己所带来的好处。他们采取了放弃场景、专注工厂的方式，完成了成长历史上的战略撤退，证明专业化分工将带来效率和质量的提高，以及客户对优质服务的认可。海尔的利润薄如刀锋，格力的利润厚如鞋跟，卞淑萍用通俗的语言传播减法的精髓。他认为做加法比做减法容易，因为做违背人性的事情是专注和拓展的。这是与人性一起完成的事情。
互联网是一个没有边界的圆形宇宙。浙江大学现代中国商务中心主任王仁峰向与会者解释了在相互理解网络的影响下传统企业转型的关键。他认为互联网的核心是社会生态，比如以微信和微博为代表的部落文化，以果粉和米粉为代表的粉丝文化。因此，在品牌时代，你说你好，而在互联网时代，朋友说你好。应该有强大的部落，忽视个人，追求时间，忽视空.的互联网思维王仁峰还引用了张瑞敏的年终三问(即，企业的互联网思维是什么？企业的互联网目的是什么？员工的互联网价值是什么？)，我有自己的观点:回顾传统产业经历的三个阶段，从资源到制胜终端，再到资源扁平化，渠道的水平决定了企业发展的方向和速度，距离消费者的远近决定了企业的成就。
王仁峰为传统企业测试互联网提出了一些建议。第一，关注电子商务的今天和明天，第二，强化互联网思维，第三，进入并建立自己的电子商务商圈，最重要的是，敢于尝试和犯错。在互联网电子商务时代，思维方式发生了变化，商业形式发生了变化，行动逻辑发生了变化，错误不再是灾难，错误和试错是互联网电子商务时代的生存哲学。他解释道。
陕西官田西县股权投资管理有限公司董事长、哈佛大学亚洲项目研究员徐进在麻省理工学院论坛上发表了ppt演讲。作为中国最早提出平台经济学的学者，他带来了一篇精彩的演讲，主题是新商业模式的权力平台博弈。在他看来，平台经济指的是一种商业模式，这种商业模式本身并不生产商品，但可以通过空或某地的交易促进两个或更多客户之间的交易，并收取适当的费用以获取利润。阿里巴巴和苹果成功的一个非常重要的原因是，这些企业已经把他们的产品变成了一个平台，或者说这个平台是他们真正的产品。与此同时，以沃尔玛和传统百货公司为例，徐进抛出了一个经典的论述:如果你是赌王，就不应该开赌场；如果你开赌场，就不应该成为赌王。
我以前专程去北京听课，但没想到现在开车到我家门口，带上我的儿子，他也是一名经理。听了客人的建议后，我觉得我真的很感谢浙江大学的中外管理杂志和现代中国商人。一位从事硬件加工的当地企业家最近说，他感到困惑。
一位从事刨床工具生产的企业家说，听了专家精彩的演讲后，他意识到自己以前是对的。他减少了产品种类，专注于生产他最擅长的型号，但却扩大了市场份额。听完讲座，我意识到这是一个定位理论，这增强了我的信心，真的受益匪浅！(美国)
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