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腾讯地图上周正式更新为4.4版，引入了零流量功能。用户可以根据需要关闭地图交通。巴人在了解了这个版本的功能后感到困惑。为什么腾讯在发布路宝产品、入股四维后，没有在地图o2o市场发挥实力？腾讯地图(Tencent Maps)副总经理王建宇在新闻发布会上对媒体表示，地图市场尚未进入o2o的分红期，厂商在o2o的地图水平上入不敷出。
腾讯这样布局地图市场
高柏战争一年后，许多人发现曾经熙熙攘攘的地图市场似乎太冷清了。当时，高德百度只是因为免费而大惊小怪，双方都向法院提起上诉，但结果肯定不了了之。腾讯的地图此时并没有发出声音，但它开始慢慢发挥它的力量。从推出路宝应用到玩路宝盒，再到入股纳威福，腾讯在一年内在地图布局上做了很多动作。
在巴看来，腾讯的主要逻辑很简单——布局lbs基础服务市场。不难发现，无论是什么样的布局，腾讯地图部很少提到o2o。腾讯地图(Tencent Maps)副总经理王建宇表示，从长远来看，地图的确是一座连接上下的便捷桥梁，叠加太多o2o的服务成本非常高，地图供应商往往入不敷出。这句话的逻辑不难理解。从全年来看，百度和高德在玩完o2o后并没有看到多少成功。因此，百度转向了百度糯米，而高德则在完全进入阿里的大门后，努力打造lbs大数据。
就腾讯地图而言，似乎从一开始布局就没有o2o。整个部门的核心关注点是改善用户体验和开发车主市场，而核心仍然是关注基础地图服务。显然，腾讯地图目前只能作为一个基础地图服务，而内部认为o2o地图浪潮暂时不会到来。当然，从巴人的角度来看，这里的逻辑还包括腾讯地图目前属于腾讯mig(移动互联网业务集团)，远离微信、支付等打着腾讯o2o旗号的部门。与此同时，一直致力于为腾讯业务线提供基本定位服务的腾讯地图部门，团队规模仍然很小，远远落后于百度高德。
o2o地图还没到吗？
事实上，每个人都知道o2o浪潮是否已经到来。此前，地图总经理孔曾表示，o2o市场的地图听起来真的很美，但还只是在想象中，这需要巨头们耐心地培育市场。换句话说，所有实力弱的地图制造商都贸然进入，无异于找死。孔逻辑的核心是基于当前互联网地图的使用。大多数人只停留在搜索位置，只有少量的需求被转移到o2o水平，这是不够的规模。
在巴人眼里，地图o2o市场可能不存在，但很难独立生存。例如，汽车、社交平台，甚至室内定位都是具有良好lbs需求的载体，比如地图。地图的应用是基于人们不同的位置需求场景，单独剥离地图需求只能使地图产品成为空.的城堡在逐渐认识到这一逻辑的前提下，百度和高德也开始将业务重心转移到其他地方。例如，虽然百度lbs部门以地图为核心，但它正在孵化大量基于地理位置的产品，而高德也在利用其地理数据优势，结合阿里的零售数据创造价值。
最后，巴人在不止一篇文章中写道，o2o是一个绝对缓慢的行业，任何试图在短时间内用一种模式颠覆一个行业的言论都是空式的。地图市场也是如此。虽然潮流还没有到来，但这并不意味着这个市场不存在，也没有价值。相反，未来依赖更多运营商的lbs产品将从另一个角度给o2o行业带来惊喜。
[正文/宋轩，作者微信号:巴伦松]
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