英利绿能赞助世界杯明智吗？-国土报中文版

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第二级被命名为“国际足联供应商”，2014年世界杯共有8家供应商，分别是百威啤酒、嘉实多、麦当劳、马轮胎、强生(医药)、OI(玻璃容器制造商)、moy park(食品加工)和英利绿色能源。

第三个层次的标题是“国家支持者”，2014年世界杯的五个国家都是巴西国内企业。

所有品牌在同一个行业都享有独家特权。例如，可口可乐成为赞助商，没有其他饮料品牌可以出现在这三个层次。

英利还是2010年南非世界杯的二级赞助商。根据年度财务报告，英利有四大利益:

1)宣传为世界杯赞助商，并使用“fifa”和英利标志；2)体育场广告展示板；3)在风扇区展示产品；4)一些票。

赞助能帮助英利摆脱困境吗？

与大多数世界杯赞助商相比，英利的财力较弱。在2013财年，其他几家二级赞助商的净利润分别为:嘉实多旗下的英国石油公司、百威啤酒旗下的ab公司、强生公司、马牌轮胎旗下的37亿欧元以及百胜！归麦当劳所有，净利润10亿美元……英利今年亏损20.55亿元。从2007年到2013年，七个财年的累计亏损为62亿英镑。

但是英利并不是世界杯最没有效率的赞助商。作为最大赞助商，索尼在2013财年亏损12.5亿美元，并被宣布破产。英利和索尼，他都是我的兄弟，似乎都想通过赞助四年一次的世界杯来帮助自己摆脱困境。

然而，这两家公司面临的用户和问题有着根本的不同:索尼生产消费电子产品，面对终端用户，面对销售不佳的问题；英利的目标是各个国家的政府，试图说服他们为自己的产品付费，或者为购买产品的居民提供补贴(比如安装在家庭屋顶上的小型设备)。通过赞助世界杯来说服政府相关部门是不合适的，因为英利的损失并不是销量不会上升，而是销量越多，损失就越大。

英利绿能赞助世界杯明智吗？

在过去的十年里，英利不惜一切代价扩大了产能，光伏产品的出货量飙升了687倍！金融危机、反倾销、原材料价格的起伏、欧洲国家新能源补贴的减少...任何不利因素都无法阻止甚至干扰英利出货量的增长。经过10年的跌宕起伏，英利的光伏产品出货量绘制了一条完美的曲线。

不幸的是，随着中国企业生产能力的提高，优秀产品的价格已经下降。

英利和其他中国光伏企业依赖海外市场并没有错。问题是，这不是一个真正的市场，而是一个由政府补贴的“假市场”。欧洲政府每年补贴多少取决于他们自己的经济状况——例如，如果他们遇到经济危机和财政困难，他们会少付或不补贴，这与中国企业的出货量无关。例如，如果一个人打算花2元钱吃早餐，你给他两个馒头，即使每个1元。他打算花三元钱吃早餐。你给他六个馒头，哪怕是五毛钱一个。因此，我们可以看到英利和尚德的销售收入持续上升，但利润却持续下降。

英利绿能赞助世界杯明智吗？

总之，赞助世界杯根本解决不了英利面临的问题，巨额赞助费只会让英利日益恶化的财务状况雪上加霜。

赞助费对英利财务状况的影响

中国制造业带来的产能过剩使光伏产品价格一路走低，但产出和销售收入增加所产生的规模经济应该会降低费用比率，并部分抵消销售价格下降的不利影响。然而，英利不仅没有采取措施开放源代码和切断流动，而是赞助了世界杯。2013年，出货量是2006年的300多倍，营销、行政和R&D费用在收入中的比重将逐步下降。然而，英利的实际情况是，三项费用之和在收入中的比例从5%增加到16%。

英利绿能赞助世界杯明智吗？

英利花了多少钱赞助世界杯还是个谜。据说“整个公司知道的赞助费不超过5英镑。”英利将赞助费分摊到几个财政年度:赞助2010年南非世界杯的费用在2010、2011、2012和2013财政年度分配到市场费用中；赞助2014年国际足联世界杯的费用将分摊到2014、2015、2016和2017财年。虽然赞助金额未在财务报告中列出，但在相关年份的“市场费用”增长中有所体现:2008年(2010年世界杯赞助费之前)，英利的市场费用为3.48亿英镑；从2009年开始，出现了一个飞跃，2013年超过了10亿大关。预计未来三年市场成本将保持在10元以上。

英利绿能赞助世界杯明智吗？