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在目前国内炼化行业产能过剩的情况下,抚顺石化的巨额亏损有外部市场因素,但更多的原因来自企业内部控制问题。在这个拥有3万多名员工的炼化企业中,只有管理者能占到总数的五分之一,但管理效率却没有体现出来。到处都有设备负荷低、煤质不合格、加热炉热效率低以及各种泄漏等现象。这也吸引了抚顺石化新任总经理李天淑。消息人士告诉记者,在今年5月举行的该公司生产视频会议上,李天淑谴责了煤炭采购中的问题:有关人员应该犯什么罪?

中石油抚顺石化曝内控黑洞 总经理斥责采购:该当何罪

一位炼油化工行业人士告诉《中国商报》记者,过去,两桶以下的炼油厂主要遭受政策性亏损。然而,在去年实施新的成品油价格调整机制后,国内炼油和化工企业的业绩普遍有所改善,即使它们不能完全扭亏为盈。然而,根据抚顺石化目前1000万吨的产能,在正常情况下不太可能损失这么多。

扭转损失,再扭转损失

抚顺石化是中石油下属的大型炼化企业之一,历史悠久。抚顺石化成立于1928年,在20世纪50年代末以前主要从油页岩中生产人造石油。1959年,其石油产量占全国的80%以上,这使中国页岩油产业在当时处于世界领先地位。

20世纪60年代,周年油田的开发和加工为抚顺石化提供了更丰富的原料。后来,抚顺石化在炼油的基础上发展了化学工业,形成了油化纤洗塑加工手段相对齐全的产业格局。抚顺石化公司于1998年移交给中国石油。经过几次重组和整合,新的中国石油抚顺石化公司于2007年成立。

据公开信息,抚顺石化原油一、二次加工能力目前为1000万吨/年,拥有77个主要生产装置,每年可生产蒸汽、煤、柴油600多万吨,石蜡70万吨;化工生产能力为184万吨/年。

然而,由于组织庞大、管理松散、产品成本高,抚顺石化在86年的发展历程中,亏损、亏损、亏损一直伴随着企业的发展。从1995年到1998年,抚顺石化累计亏损超过10亿元,其中1998年亏损也达到7.8亿元。

随后,抚顺石化开始了一场扭亏为盈的艰苦战斗。经过几年的微利,抚顺石化连续三年亏损。根据辽宁省经济和信息化委员会的数据,仅2011年前三季度,除辽河石化外,中国石油辽宁省其他六家炼油厂亏损127.5亿元,同比亏损135.4亿元,其中大连石化、抚顺石化和辽阳石化均亏损超过30亿元。

2011年全年,抚顺石化亏损62亿元,2012年亏损65亿元。即使在2013年,当新的国家成品油价格调整机制出台时,抚顺石化也亏损了60亿元。这也使抚顺石化成为中石油旗下炼油厂亏损最大的企业。

安讯思研究与战略中心主任李莉告诉《中国商报》记者,相对而言,新的成品油价格调整机制是为了保护炼油厂,保证炼油利润。根据包括加工成本在内的产品和原材料之间的差额计算,但不考虑运输和仓储成本,东北地区的炼油厂今年基本实现了毛利,处于低利润状态。

由于北方市场的消费能力相对较弱,中国石油的许多成品油需要从北方出口到南方,因此增加了一些运输成本。因此,北方炼油厂的盈利能力弱于南方炼油厂,特别是在中国东北地区,那里不是消费的地方,所以它的盈利能力会较弱。然而,抚顺石化遭受了如此大的损失,也造成了沉重的内部管理和历史负担。李莉介绍道。

内部控制失败?

根据中国石油公布的数据,抚顺石化公司有22766名全民所有制职工和11293名集体企业职工。公司拥有11个生产企业、1个消防队、1个开发公司、1个采矿服务部和一个由13个集体企业组成的集体企业集团。

根据记者获得的一份文件,抚顺石化的管理人员非常多,达到5850人。这也导致了多层次和低效率的问题。

然而,抚顺石化现在需要解决的不仅仅是提高管理效率,而是解决内部控制失效的问题。

根据数据显示,抚顺石化公司热电厂为抚顺石化公司提供电力和热力,其燃煤多年来一直超标。从火力发电厂以外购买的煤应该是5000千卡,但实际上只有3200千卡左右。火力发电厂一年用煤的总买价可达13亿元左右,仅计算每吨煤400千卡的损失就将超过1亿元。

消息人士告诉《中国商报》记者,抚顺石化热电厂购买的煤炭多年来一直如此,已经是公开的秘密。

煤炭采购问题也引起了抚顺石化新任总经理李天淑的警惕。消息人士告诉记者,李天淑在公司的生产视频会议上痛斥煤炭采购中存在的问题:相关人员该怎么办?李天淑还表示,如果这样的问题再次发生,将严肃追究责任。

此外,今年6月,国家审计署发布的中国石油2012年财务收支审计结果也显示,2010年至2012年,中国石油抚顺石化公司投资的热电厂扩建项目未获批准,不成熟的使用技术导致国有资产损失8751万元。

抚顺石化仍然存在加热炉热效率低的问题。据了解,中国石油天然气集团公司规定加热炉的排烟温度指标为140~180℃,抚顺石化的排烟温度指标为180~360℃,余热造成的损失超过1亿。

当其他炼油和化工企业在高负荷下运行时,抚顺石化的工厂负荷处于非常低的状态。2013年,公司的乙烯负荷为43%,芳烃负荷为34%,橡胶负荷仅为28%。今年4月,抚顺石化乙烯负荷增加到84%,但独山子石化乙烯负荷为103.5%,吉林石化为103.8%,大连石化为109%。

上面提到的炼油化工行业的人说,设备的负荷很低,但是原料和材料都被扔进去了,管道也有热损失,所以企业的效益在高成本下肯定很差。

国家审计署的报告还显示,2009年至2012年11月,抚顺石化房地产综合开发有限公司违规开发房地产项目,以政府收回的土地使用权为抵押,非法融资2.5亿元。此外,2006年11月至2013年7月,中国石油所属9家单位的部分工程建设和材料采购未按规定公开招标,合同金额260.35亿元,其中工程建设238.51亿元,材料采购21.84亿元,抚顺石化也包括在内。

中石油抚顺石化曝内控黑洞 总经理斥责采购:该当何罪

放弃巨额投资

值得注意的是,国家审计署发布的审计报告还提到,截至2013年6月,抚顺石化公司第二石油厂天然气利用改造项目及其洗选厂天然气利用改造项目因配套管道建设进度缓慢而无法投入使用,投资1.38亿元。

事实上,上述项目并不是抚顺石化公司投资失败的案例,也有许多新的投资项目因各种问题而只能放弃。记者获得的材料指出,多年来,抚顺石化一厂、二厂经历了多次建设,包括国家批准的重点项目,有些项目竣工后弃之不用。

2000年,第二石油厂投资1.6亿元,建成了2001年建成的年产1.8万吨重油接触裂解制乙烯工业试验装置(简称hcc项目)。只有在这笔巨额投资完成后,它才知道它根本无法生产。现在,这个项目已经在原地废弃了十多年。

2003年,抚顺石化一厂建成年产50万吨的醚化装置,这也是一个根本不能使用的项目。此外,该项目建在一厂危险的旧区,随着一厂的全面停工,该项目很快被淹没。

这家大型石化公司正在寻求减少损失和盈利,但仍有财务问题需要解决。由于去年亏损60亿元,形成了长期和短期负利率基金。加上目前正常生产中的负利息资金,这一数额已达到1000多亿元,年金融利息接近6.4亿元。

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来源:国土报中文版

标题:中石油抚顺石化曝内控黑洞 总经理斥责采购:该当何罪

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