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去年八月一日至九月一日,乐蜜蜂网五周年嘉年华持续了整整一个月。当时,乐蜂网的死敌——巨美优品盛胜也以3.5周年纪念日与之对抗。美容电子商务正在改变。今年情人节,乐蜂网转向了Vipshop。三个月后,巨美溢价独立上市,并在纽约证券交易所上市。

Vipshop收购乐蜂网络后,乐蜂网络的许多高管被Vipshop取代。尽管他们仍在独立发展,但他们已被完全接管。

乐蜂网的模式有其自身的特点,但用媒体的思维来做电子商务并不是它的强项,它已经被聚美友产品所超越。

在Vipshop接手后的几个月里,乐蜜蜂网络发生了很大的变化。在保持其特色的同时,它紧跟Vipshop,参与特殊销售,并保持低调。

对于Vipshop而言,乐蜜蜂网络是将其产品类别扩展到美容化妆品的前沿。随着聚美友产品进入服装行业,Vipshop将带来乐蜂网,乐蜂网将与聚美友产品产生越来越积极的对抗。

介绍Vipshop的运营优势

Vipshop收购乐蜂网络后,北京Vipshop前负责人张静被任命为乐蜂网络首席执行官,前首席执行官王立成离职。随后,他加入天猫担任高级总监,负责家装和生活业务,并向天猫总裁王汇报。

Vipshop当时表示,将向乐蜜蜂网络发送首席财务官。虽然到目前为止还没有宣布候选人,但记者从乐蜜蜂网了解到,新任首席财务官是已经在位很久的王志华。

乐蜜蜂网络的团队一直保持稳定,但财务、人力等方面的高管变化缓慢。

Vipshop将持有乐蜂网络75%的股权,并将派驻高级管理层接管。乐蜜蜂网络虽然仍保持独立发展,但必然会受到维普商店的影响。

最明显的变化是,乐蜜蜂网络跟随Vipshop的脚步,开始了一场特别销售。Vipshop的服装销售是一个成功的商业模式,得到了市场的验证。

经过一段时间的测试和酝酿,上个月乐蜜蜂网新主页正式上线,改变了原有的商城平台模式,正式转型为特价+商城模式。

乐蜜蜂网的网站看起来也越来越像Vipshop了。两张促销图片除了色调完全一样,不知道它们之间关系的消费者甚至会问谁抄袭了谁。

另一个不明显的变化是,收购后,乐蜜蜂网络已经失去了采访和披露的声音。

乐蜜蜂网络表示,它确实遵循了Vipshop的低调开发风格。同时,它表示,收购后,乐蜂网络作为专业购物网站的初衷将保持不变,乐蜂网络的人才和自身品牌的特征将继续存在,不会被抛弃,而是会保留其特色。目前的合作主要是在运作中。

将乐蜂网络出售给维普商店的策略是正确的。ggv capital的合伙人符绩勋告诉《金融周刊》记者,乐蜜蜂网络最初有三个不同的业务:媒体、自有品牌和电子商务。媒体形式教女孩如何打扮。这三个模块相互连接,但是它们完全不同,所以不容易操作。

一位电子商务观察员也表示,乐蜜蜂网络拥有人才经济和明星品牌。过去,由于电子商务环节薄弱,运作能力差,媒体的潜力无法发挥,所以做得不好。

乐蜂网络与柯凡相似,属于品牌电子商务。虽然有市场机会,但它的发展还没有到来,所以它的竞争已经失败。它还相信Vipshop将拥有渠道和强大的运营;乐蜂网络拥有品牌积累、节目、明星人脉等资源,是一种很好的合作模式。

乐蜂网创始人李静曾经说过:“乐蜂网不卖东西,只告诉你如何变得美丽。这种做法一般的电子商务是做不到的,但每个人都需要快,忽略了一些品牌教育,乐蜜蜂网的教育在今天还没有发酵。

李晶在明星和明星品牌方面的资源不可低估,所谓的“人才经济”就是基于此。

近日,大陆集团玉泉推出同名化妆品品牌,进入美容领域,选择乐蜂网络作为合作伙伴。乐蜜蜂网的一批名人为玉泉品牌落户喝彩,并推出特别促销活动。

与巨美高端交叉竞争

就Vipshop而言,黄认为,其收购乐蜂网最重要的是化妆品商家的资源,而乐蜂网的平台不是很重要,这可以从只有北京Vipshop的负责人在乐蜂网担任ceo看出。

在服装领域取得巨大成功后,Vipshop开始涉足化妆品领域。化妆品是标准产品。从这个角度来看,它似乎比各种服装更容易制作。但事实上,化妆品难以融入供应链,产品匮乏,供应不足,这与服装尾货的情况正好相反。

供应不足是其中之一。

目前,国际品牌占化妆品销售额的三分之二以上。没有一定的数量,品牌就不能供应。网上购物特价打破了原有的价格体系,线上和线下的竞争非常激烈。与传统渠道相比,电子商务的销售比例仍然很低。

根据几个月前巨美友产品招股说明书披露的信息,2013年中国美容行业销售额为365亿美元,其中b2c美容电子商务销售额仅占10.2%。

化妆品的代理制度仍然很复杂,分为许多层次,然后价格体系变得混乱。

美容化妆品电子商务公司经常用来销售假货的原因之一是真货有多便宜。

但是当谈到辨别真伪时,困难在于真伪真的很难辨别,而且品牌所有者不愿意认可品牌。

这导致了美容化妆品和电子商务之间的口水战。乐蜂网和聚美友品走了一条很窄的路,彼此打了很多次架。

虽然在乐蜂网络将其出售给Vipshop时宣告了战争的结束和胜利,但这只是一个新的开始,战争似乎远未结束,反而升级了。聚美友的产品涉及的是来自化妆品的服装,而Vipshop将从服装进入化妆品,相互侵蚀对方的主要类别。

在化妆品方面,今年早些时候的信息显示,加勒蜜蜂网维普店的日销售额约为1200万英镑,巨美精品约为3000万英镑,前者约占后者的40%。Vipshop和乐蜜蜂网络作为一个整体承担着打破聚美友产品优势的任务。

就服装而言,尽管Vipshop有更大的优势,但它也不是万无一失的。

黄表示:与一线城市相比,2013年四线城市的品牌知名度还不够立竿见影,但品牌知名度正在逐步蔓延。过去,小品牌可以通过关系协商,广州是服装的中心。现在,随着谈判能力的提高,Vipshop将走向高端,但大品牌却很难谈论。销售不利于品牌形象。这也非常困难。

目前,Vipshop和Jumeiyou在主要类别上仍保持着各自的优势,交叉竞争值得关注。两家成功的垂直电子商务公司拥有优秀的团队,好戏还在后头。

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来源:国土报中文版

标题:被收购后的乐蜂:追随唯品会 与聚美交叉竞争

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