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《奋斗》采访了董事长黄崇军、ceo莫，揭示了的成功方程式。
在很短的时间内相遇
Weidian.com公司首席执行官莫·宋军说:事实上，我们彼此认识只是巧合。首先，我们是同一个县的村民。我上大学时，老黄(黄崇军)在深圳。有一次我去了他的工厂。在2006年和2007年，他们是铁匠。我们叫什么铁匠？它们是霉菌。我去看他们看“赢在中国”。他们都过了70岁，甚至60岁，他们被围在电脑前。他说这是如何运作的，这种盈利模式是如何运作的，所以我印象最深的是老黄(黄崇军)，他是所有人中唯一会打字的，他的普通话是唯一能被别人理解的，还有他的热情，所以当时我觉得我同意这些人中的这个人。
谈到莫的老合伙人莫，Weidian.com董事局主席黄崇军说:我比他大七岁。事实上，我以前不知道他的名字。有一件事我非常钦佩。他八岁时失去了父亲，然后他刚刚读完大学的母亲也走了。他依靠自己的力量工作，让自己去上学。我很难想象一个年轻人，用自己的双手，可以让自己一直上学，可以自己决定学费和生活。我想我的父母在这里，他们可能会帮助我，但我做不到，所以我从心底里钦佩他。
创新为王
2013年8月28日，一个名为典韦的电子商务平台。com在深圳投入运营。三天后，典韦的业主的推广环节。网站在所有主要的Q团体和论坛中随处可见，访问量迅速增加，每天翻一番。创始人老莫(Weidian.com CEO莫宋军)在自己的微博上匿名发布了一份运营数据预测表。根据前五天的实际访问量和增长率，网站日访问量将超过17亿，30天内注册用户将超过3.3亿。这一操作数据立即吸引了业内人士的围观。然而，由于服务器不堪重负，流量的增长速度并没有像预期的那样猛增，然后服务器瘫痪了，访问连续中断了三天。
国庆节后，官方的微型商店网络发出了一条消息，增加了对服务器等硬件的投资，微型商店网络又开始上路了。微商店号码分配在一周内快速启用到6位数。
微型商店是真的吗？在大多数中国网民看来，如果他们不像阿里巴巴、淘宝或京东，他们就不会被称为像样的电子商务平台。他们已经习惯了这些外表，突然间他们变得不一样，不合适了。零库存、零投资、不需要处理物流和客户服务的微型商店的内涵太新了，很多网民觉得不可思议。微型商店的店主没有货源，也没有售后服务，唯一能做的就是在社交圈里发送推广链接，发展线下经销商，赚取交易佣金。然而，这个令人难以置信的微型商店网络在不到半年的时间里吸引了400万用户注册成为微型商店网络的所有者。
Weidian.com首席执行官莫·宋军从事电子商务多年。与传统的电子商务平台(先招募供应商，然后吸引消费者)不同，他的策略是先建立渠道，然后以零成本开店，以吸引大量用户注册。在他看来，电子商务平台不是缺货，而是下游买家。在小卖部网络模式下，下游推广的小卖部网络的店主实际上是消费者，平台有流量和消费者，这反过来使得更容易吸引供应商。
莫·宋军，典韦首席执行官。说:传统的电子商务平台模式是错位的。许多精通商品供应的企业主不知道如何在网上促销，而擅长网络营销的企业主往往担心80后和90后找不到商品供应。典韦的特点。com是将商品供应与促销分开，履行职责，提高效率。事实上，供应商选择微商网络的原因是为了关注新模式带来的传播效果。在传统的电子商务平台上，如果他们想在大量供应商的首页上市，就必须花费大量的资金来竞标推广，这是他们的痛点。在微商平台上，负责推广的微商店主在供应商店铺的基础上开店，然后逐级吸纳更多的微商店主，形成金字塔式的信息传播渠道。具体到某个供应商，他的产品可以在所有的微型商店中找到，金字塔中的分销商微型商店会优先在首页展示他的产品，整个过程没有成本。
Weidian.com董事长黄崇军补充道:Weidian.com已经将商家在传统电子商务平台上的高额推广费用转化为相应的推广佣金，用交易支付取代了传统电子商务平台的点击支付。传统的电子商务平台通过向商家收取高额推广费用来获利。当商家进入平台时，平台会给他们一个模板网站。商家必须有订单，他们必须花费大量的推广费用来竞标和推广。小卖部的商家只需要为他们的产品设定一定的佣金，他们的产品就会自动出现在无数的小卖部里，小卖部的老板会负责推广他们。当消费者购买它们时，佣金将被花掉，如果他们不购买它们，也不会产生任何费用。
莫·宋军，典韦首席执行官。同时指出，传统的电子商务高速公路+收费站模式将商家引入了红海的网络竞争环境，最终未能为商家提供积累和拓展的营销渠道。以微商店和微信为载体的自媒体营销将成为未来电子商务的发展方向。
赢得世界的人赢得了互联网。
Weidian.com在人民大会堂获得了华尊奖互联网最佳创新奖和互联网最佳创新奖。Weidian.com联合创始人黄崇军荣获中国自主品牌建设十大创新人物，并将出席在首尔举行的中韩商务论坛。互联网行业百度董事长李彦宏、阿里巴巴董事长马云、Weidian.com总裁黄崇军等参加了代表团
如今，典韦的注册用户。com仍在每天翻倍。黄崇钧和莫作为老合伙人，不仅在行业中占有一席之地，而且发挥着重要作用。
Weidian.com董事长黄崇军表示:Weidian.com取得的一切成就，都离不开数百万用户和供应商的信任和支持。虽然Weidian.com有一定的用户基础，但我们仍是他起步阶段的新平台。从用户体验到供应链整合，我们还有很长的路要走。获奖只是对过去的肯定和鼓励。我们将继续努力创新。创新就是革命，创新必须摧毁旧秩序。小卖部网络的创新在于将少数企业原本获得的利益转化为佣金，并分配给大多数普通网民，这不可避免地影响了一些既得利益者的利益。当你不能改变环境时，你能做的就是自力更生，把抵抗变成动力。当有一天你的竞争对手无法阻止你时，这意味着你已经长大了！
Weidian.com首席执行官莫宋军表示，为了让更多消费者知道隐藏在私营部门的好产品，我们最近正在做一个名为“中国好产品评选”的项目。中国的好产品不一定有广泛的品牌影响力。他们不一定拥有巨大的市场份额，但他们必须在质量、价格和用户体验方面拥有绝对优势。它可能是你家乡的一种小酒，一种尚未大规模生产的发明机器，或者是一件工艺独特的民族服装，因为中国好产品的目的是找到真正的好产品，并为它们建立网络渠道。
Weidian.com董事长黄崇军补充道:中国好产品的核心是好。他们不是由Weidian.com选择的，而是由网民选择的。除了公开投票，我们还在竞选过程中加入了网络以吸引投资。我们努力使好的产品不仅赢得评价的荣誉，而且通过市场手段和符合商业规律赢得市场渠道的青睐。我们在中国的许多获奖大片通常都受到称赞，但并未售出。我希望中国的好产品不仅会受到称赞，而且会卖得更好。如果一种产品没有人愿意代理销售，那它就不是好产品。
原中国消费者协会副秘书长吴先生在谈到微商网络时表示:我认为微商网络确实是新的，一种新的业态的诞生，它能否生存和发展，恐怕还有三个条件。第一个条件是为消费者创造使用价值；第二个标准是为经营者创造价值；第三个标准是什么？为社会创造财富。这三个条件缺一不可，最重要的是第一个条件。典韦。com是具备这三个条件的企业。我希望它能越发展越好，为消费者、经营者和社会创造更多的财富。
备注:
1.关于微型商店网络
微商网络由深圳市尚云微商网络技术有限公司运营..它是世界上第一个云销售电子商务平台，而微商店网络的推出标志着个人网络运营商的真正崛起。没有资本成本，不需要寻找货源，也不需要处理物流和售后服务。它是最适合大学生、白领和上班族的兼职创业平台。
2.微型商店的优势
无成本:开一家微型商店不需要资本投资、存款和装修。
零库存:当你开一家微型商店时，你不需要寻找和囤积你自己的供应品。
不需要处理物流:消费者在你的微型商店购买产品，这些产品是由制造商发送的，所以你不需要处理物流。
不需要客户服务:售后服务由原厂直接承担，小卖部网络的主人只需要宣传一下。
3.大事记
2013年8月28日，这家微型商店开始在线运营
2013年9月28日，Weidian.com注册用户超过100万
2014年1月2日，手机微商网络发布
2014年1月2日，小卖部网络商业模式峰会论坛召开
2014年1月15日，小卖部网络参加了风险投资对接会，小卖部模式吸引了30多家风险投资机构的关注。
2014年1月30日，在经济和信息委员会的指导下，小卖部模式被写入“电子商务趋势”中，并提交给市政府的四个团队
2014年2月25日，Weidian.com出席罗湖区电子商务发展政策专家研讨会
2014年3月2日，Weidian.com注册用户超过400万
2014年3月17日，Weidian.com在科技局规划的互联网产业园落户
4.主要新闻
1)Weidian.com发布的新功能得到了业界的认可
2)媒体聚焦微商网络新时代微商一哥开创微商新模式
3)Weidian.com在人民大会堂获得互联网最佳创新奖
4)Weidian.com联合创始人黄崇军获得中国自主品牌建设十大创新人物
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