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经过两年的转型,为什么亏损会增加?李宁执行副主席兼代理首席执行官金振军解释说,财务业绩不佳主要是由两个原因造成的:首先,李宁正在扩大直营店以填补空渠道的缺口,同时加大体育营销和平台容量投资,本期将分别带来9400万和8800万。其次,大量一次性费用被计提,其中包括坏账准备9200万元

金振军说,如果扣除扩张投资、坏账准备等一次性项目的负面影响,李宁上半年的营业净利润为1.03亿元,我们的实际业务接近盈亏平衡。

这一变化的有效性在几个微观指标上得到了显著提高,尤其是在库存减少和新产品销售方面:公司12个月以上的库存比例从2013年4月的50%左右下降到现在的30%,同期的新产品库存比例从30%左右上升到50%左右;在终端网络中,新产品销售的比例达到了78%,本季度产品销售率明显回升。普通商店的折扣率从2013年的70%上升到2014年的81%。这些指标的改善意味着李宁的微观层面的运营已经变得健康,公司在2014年第一季度和第二季度的标签价格采购分别增长了9%和26%。

李宁:上半年5.86亿亏损何来?规模成长已成“攻坚”重点

2012年年中,李宁宣布将主要资源集中在主要品牌和五大核心类别上,如篮球、跑步、训练、体育生活和羽毛球。双重点战略已经取得初步成果。2014年上半年,五大类新产品销售额同比增长3%-131%,其中篮球新产品增速达到48%,表明体育赞助的效果也在发挥。

接下来,一些积极因素预计将提振李宁的业绩:其批发销售已恢复增长,交易会订单在2014年第二季度恢复增长;自2013年下半年以来投资的大量直营店将在6-12个月的潜伏期后对业绩产生积极影响。一个潜在的风险是,剩余的10%的库存积累在较弱的渠道合作伙伴手中。鉴于李宁在赛事资源赞助、人力资本投资等方面的巨额固定支出,其盈利进度在一定程度上将取决于收入规模的增长率,这将是改革关键阶段的重点,何时迎来业绩的转折点尚不明朗。

李宁:上半年5.86亿亏损何来?规模成长已成“攻坚”重点

李宁在新闻发布会上直接回应了放弃中国国家体操队赞助的问题。他说,权衡之后,他决定主动放弃在核心产品线上投入有限的资源。对我来说,体操是生活的一部分,但对公司来说这是一个很好的选择,这完全是出于理性的考虑。与此同时,李宁个人也承认,改革的成果体现在财务业绩上,这仍然需要时间。

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来源:国土报中文版

标题:李宁:上半年5.86亿亏损何来?规模成长已成“攻坚”重点

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