在线招聘：老一辈们太慢了新人要催催他-国土报中文版

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资本热潮已经炒掉了所有有形产品，网上招聘也不例外。在过去的六个月里，智联在美国招募了IPO，雇佣了网队，并陆续筹集了资金，资本的目光又回到了这个行业。今天，Lagou.com宣布将在b系列中筹集2500万美元。老一代太慢了，所以新人应该催他。

让招聘成为一种购物体验？

每个人都在谈论互联网思维和用户体验。然而，传统的网上招聘网站控制着职位和简历这两个核心资源，构建了不对称的信息。通过这种方式，他们把服务变成了买卖广告空间的过程。

没有人厌倦广告，但是你的收入模式必须依赖广告，所以你必须创造一个集体焦虑的模式。雇主不断购买简历是为了招聘人才，而求职者疯狂地发送简历是为了找到好工作。这肯定违反了用户体验。

如果你失去了平衡，你必须放慢速度，再玩一次。

对拉古来说，他们的用户体验很棒，因为他们有选择地复制了电子商务模式。

从产品的角度来看，选择互联网，一个目前正在蓬勃发展并不断增加员工的行业，很容易建立声誉。

把工作想象成商品。没有多少SKU可以专注于技术、产品、市场和其他标准化位置。然而，由于员工的工资一般都不低，佣金就被拉高了。

需求清晰、直接、易于分析，用户的形象可以通过不断积累数据来塑造。只需持续投资按效果拉流的烧钱业务，收入稳定，无库存物流。

电子商务的核心是获取和留住用户。因此，他们的首要任务是求职者。

对于求职者来说，最重要的是快速简单地找到一份满意的工作。

快速:快速大致了解这家公司的优点以及这个职位能挣多少钱。当你提交简历时，你可以很快得到反馈。最好尽快开始你的工作。简单:它可以快速找到适合你的工作，并自动过滤不符合你自己条件的工作。

在这个平台上，我们可以使用满足我们心理需求的产品，这也是拉古想要做的。

用户需要粘性吗？

拉钩总是与移动端的趋势背道而驰。

中国是一个先交朋友后做事的国家，这对招聘行业来说有好处也有坏处。好的一面是你可以通过你的朋友帮你找工作或者招人，但坏的一面是你的生活和工作密不可分。

领英(Linkedin)，或者在工作场所的微信环境中，他们的第一个核心逻辑是，中国必须在工作场所开展特殊的社交活动。找工作，找生意伙伴，找生意伙伴，甚至和志趣相投的专业人士交朋友，都需要一个特定的产品来携带。

用户方招聘实际上是一个低频需求，没有人会跑去看看是否有合适的职位在等我，所以很难形成用户粘性。

然而，招聘行为是雇主端的一种高频需求，所以他们需要找到一种方法来了解用户的各种信息，以判断此人是否合适，从而可以降低沟通成本或根据自己的意愿得到此人。

手机产品在社交互动和用户粘性方面有着固有的优势，所以linkedin和深情地希望你会更主动、更主动，获得更多你的行为，以便准确匹配。

但你不需要这个。清晰的工作导航和分类意味着你可以尽快找到工作。你不需要在这里呆太久。下次你想换工作的时候再来。

就像坠入爱河和约会。当你没有目标时，你总是要看着千帆才能知道你真正想要的是什么。你真的要去相亲吗？呵呵，你知道的。

团体战斗力量大吗？

首先，我们需要知道一个事实。

Lagou.com是3W的子公司。3w以下有猎头、咖啡、媒体、孵化器和基金。他们必须做的是认识到互联网周围的人群。3w的创始人徐丹曾经说过这样一句话。

“例如，如果一家公司采取融资方式招聘，首先，我们的媒体公司可以做公关，拉古。com可以帮助招聘普通员工，猎头公司可以帮助招聘高管，而大公司的投资部门会想投资项目。我们有孵化器和企业家资源，可以实现对接。最终，一切都将扩大用户，而且基本上都是为互联网公司做的。”

因此，我们可以看到3w利用各种方式试图建立一个完整的产业链，而拉钩只是大多数求职者面临的一个环节。在米歇尔·普拉蒂尼的支持下，他们实际上有着良好的先天优势。

“拉古是在3w咖啡店的基础上制作的。似乎我们已经几年没有从制作3w咖啡中获得什么了，但是事实上，当我们制作鱼钩网的时候，所有这些东西都是虚构的。在过去的三年里，我认为互联网行业至少有200万到300万人知道3w咖啡。当我们拉动挂钩时，我们自然会吸收3w咖啡的可用资源和累积顾客。艾拉在离开之前负责我们的媒体公司。这家媒体公司为客户提供各种公共关系服务，所以我们搭上了钩。简而言之，我们以多种方式将3w平台用作用户。”

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