唱吧陈华：爆款APP如何试水O2O？-国土报中文版

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我钦佩的领导者有很多，但真正因其职业发展轨迹和领导能力而激励我的是亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫·鲁贝索斯(Jeff Lubesos)。一个真正的企业家变成了电子商务的先驱。贝佐斯辞去金融业的工作后，他在网上书店领域发现了一个尚未开发的金矿。一年之内，在测试了300个朋友之后，贝佐斯建立了亚马逊；从那以后，他超越了竞争对手，带领亚马逊在电子商务排行榜上领先。

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亚马逊成为家喻户晓的名字时，我才16岁。我过去常常坐在学校里，梦想建立自己的亚马逊。如果贝佐斯可以用一套两居室的房子建立一家价值数十亿美元的公司，为什么我不能自己创业呢？这需要时间、精力和努力，但是在16岁的时候，我认为自己成为像贝佐斯这样的领导者是一个漫长而艰难的旅程，但是这是值得的。

事实证明我不是天生的领导者。我必须学会如何努力工作，如何在压力下保持冷静，以及如何激励他人。从领导小组项目到学校社区的管理，我利用一切机会提高我的管理技能。我最大的领导角色出现在高中的最后一年，当时我被选为850名学生的班长。但是唯一的问题是英语不是我的母语。

我在台湾台北出生和长大。当我14岁的时候，我搬到了美国读高中。那时，我对英语一无所知。我花了两年时间学习英语作为第二语言，最终成为了一名告别演说者。

但是公开演讲对我来说是一个挑战。我花了很多时间练习我的发音和排练我的演讲，这样我就可以自信地走在舞台上。

当我不得不读提醒卡的时候，人们仍然会嘲笑我的口音和笑声，但是我没有让它破坏我的信心。如果说有什么影响的话，那就是这些嘲讽的话让我想成为一个更强的领导者。早些时候一直伴随着我的那些领导特质、毅力和决心正在推动我前进，它们一次又一次地被证明是非常宝贵的。

16岁时，我崇拜贝佐斯仅仅是因为亚马逊的成就。然而，在我有了自己的亲身经历后，我开始尊重他在职业生涯中经历的风险。我以全额奖学金成为加州大学伯克利分校的一员，三年后毕业。毕业后，我在清晰频道通信公司担任顾问。当我决定加入我儿时的朋友、公司创始人之一安德鲁·卢瓦吉(Andrew Luvage)的行列，投身于创业的想法时，我已经直接向首席财务官汇报了数字和销售计划，比如推出iheartradio。

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为了可怕的未知而放弃一份舒适稳定的工作，加深了我对像贝佐斯这样的领导人的尊重，他们意识到风险越大，回报就越大。这种态度的改变帮助我成为一名领导者，因为它让我相信我的直觉，让我真正地把自己投入到我的想法中，然后坚持下去。

在去年的一次媒体采访中，贝佐斯告诉记者，我不认为你可以代表客户进行创作，除非你愿意从长远来考虑，因为许多发明根本没有用。如果你想创造，那就意味着你需要实验。如果你尝试，你可能会失败。如果你失败了，你必须思考很长时间。

引用的话反映了真正领导的勇气:为了发展而承认失败的必要性，能够审视过去的困境，关注未来。这能引起我的共鸣，尤其是现在，因为我处于最具挑战性的位置。现在，作为我的公司保留科学的首席执行官，无论我们遇到多少障碍，我都有责任做出长期的考虑，激励和指导团队成员(包括我，总共23人)。

一个有相当能力的领导者不仅能克服这些困难，还能激励其他人一起克服它们。这意味着在接受失败可能性的同时，我们可以继续朝着成功前进，克服挫折，从错误中吸取教训，激励后来者。这也意味着努力建立团队信任的文化和观点，以便为每个人指出正确的方向。我通常以身作则，而不是简单的话语，我没有辜负团队给予的尊重和信任。

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也许在16岁的时候，我没有完全预见到如何成为一个有效的领导者。虽然这些年我学到了很多，但我仍然努力工作，更好地为公司服务。我把像贝佐斯这样的领导者作为我的方向，但最能激励我的是我周围的人，尤其是我有幸每天一起工作的天才团队。他们是我培养优秀领导力的真正动力，仅仅因为他们应该得到更多。同时，我们努力将转瞬即逝的白日梦变成现实，享受我们经历的旅程。最重要的是，我觉得成功正在向我走来。

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