手机和汽车业务还没开工乐视又挽起袖子干农业了-国土报中文版

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说实话，边肖不明白乐视会怎么做。

在过去的两个月里，作为乐视生态的关键环节，乐视电视不断被广播电视击败，但这显然没有阻止乐视的扩张。首先，它开始了海外市场战略，并在美国设立了两家子公司，随后其手机和汽车计划相继曝光。然而，看起来轻工业还不够酷，现在它已经延伸到了农业。

音乐认为农业应该是什么？乐视互联网生态农业副总裁蒋说。

“乐视一直在通过互联网模式改造传统产业，并致力于为粉丝创造一个生命周期，提供优质的生活服务。现代农业作为新兴产业的重要组成部分，与人类健康和生活质量密切相关，也是国家未来十年的重要战略方向。安全优质的食品是人们最基本的需求。利用互联网改变传统农业落后的生产方式、滞后的市场传递、无序的加工方式和混乱的产地识别也是乐视适应时代和市场的选择。”

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江对很是正式和客气。总的思路是顺应国家未来的战略方向，打着“用互联网模式改造传统产业”的旗号，“颠覆”传统，进入这个无比广阔的市场。当然，他没有说赚钱，但这很重要。

对于乐视进军农业，贾月亭也有一句清新脱俗的话:希望我们的粉丝能看乐视电视，欣赏乐视制作的电影，喝红酒，品尝我们的美食。

乐视一直喜欢谈论生态，这次也不例外。按照贾悦婷的设想，这种“网络生态农业”是乐视大生态链中的一环。它将与视频、电影、超级电视、智能家居产品和葡萄酒形成一个完整的生活体验链，可谓应有尽有。

农业在整个乐视系统中占据什么位置？

姜直言不讳地表示，虽然LeEco互联网生态农业是一个新成立的业务板块，但它属于整个LeEco系统的第一个系列，也是LeEco控股直接管理和投资的子公司。今后，我们也希望这一板块能与乐视、乐视电视等兄弟集团并行形成。

当然，乐视和乐视电视是整个乐视生态系统的重中之重，因为这两个核心业务完全服务于乐视自身的战略；农业是一种追求“全收”模式并获得财务回报的把戏，它可能无法挤进乐视系统中这两大兄弟的行列，将来甚至会面临乐视手机和车联网的竞争。LeEco的业务范围在不断扩大，但实际上资金并不充足。对于LeEco的网络生态农业来说，如何向贾跃亭要钱可能更现实，因为LeEco农业面临的最大问题是物流的挑战。

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施乐农业遵循“基地+平台”的模式，即施乐农业要有选择地在全国范围内布局工业基地，生产自己品牌的农产品，同时整合各地稀缺而独特的农业资源，实施标准化生产，从产地追溯到物流的全过程，物流要求很高。

乐生活一开张，就要做生鲜生意，以六大产区的湖蟹为突破口，直接把物流摆在了重要的位置。对此，姜表示，新鲜的电子商务离不开物流。今年年底，物流系统将从北京开始建设，整体配送系统将以总仓库加最后一英里的模式，结合社区内社区终端社区商店的建设方式进行建设。

可见，《乐一生》农产品的原始消费目的地主要是北京，物流系统就是在此基础上建立起来的。然而，施乐农业的目标显然不止于此。它将于10月份正式推出。离开北京是必然的选择。从京东物流，我们可以看到，物流是不是负担得起的“穷人”。因此，乐视农业要实现贾悦婷“喝施乐红酒，品尝施乐美食”的目标还有很长的路要走。(这篇文章是第一个钛媒体)

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