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万科将用这件已经扔了一年的衬衫重生。这真的叫做重生,因为如今万科员工的数量已经从巅峰时期的13000多人下降到了500或600人,实际上它已经变回了一个小公司。

陈年表示,他们想做的衬衫应该“清新、透气、手感好、无皱、无跨、时尚、易于打理。”这简单地集中了一件衬衫几乎所有的优点。那么,这件衬衫多少钱?陈年宣布:129元!

仅从价格来看,它似乎很便宜。但别忘了,这不是布鲁克斯兄弟,不是阿玛尼,甚至不是雅戈尔。顺便说一下,它被称为柯凡,一个介于网站品牌和产品品牌之间的品牌。在历史上,万科声称已经售出1000多万件衬衫,销售额超过10亿元。这刚开始一算,原来一个也是一百块钱!

然而,这件衬衫的老化并不意味着它的材料和做工极其精致,可以与布鲁克斯兄弟和阿玛尼相媲美。然后,一个大问号是:这件衬衫是赔钱还是赚钱?还是万科一千万件衬衫卖得太贵了?

当然,在服装行业,价格从来都不是问题,这是一个非常有利可图的行业。然而,这个行业的另一个特点是从未有过任何爆炸(除了鞋子和运动服)。即使是简单到无法定做的白衬衫,除了一些企业工作服,穿衬衫的人仍然害怕穿和周围人一样的衣服。

此外,即使你学习小米,你也可以做一些事情,做一些错误的事情,对不对?不是有句谚语说“相信书比没有书更好”吗?你和手机爱好者谈论cpu、内存、计算速度和用户界面,他会觉得很酷;如果你和一个车迷谈论发动机、变速箱、车内/驾驶室、操纵和后推,他会感觉很棒。然而,你和衬衫购买者谈论的是细绒棉和长绒棉的区别。您的衬衫纤维长度为38-40毫米,有三种免烫类型,即:cvc免烫、面料免烫和成衣免烫。你认为你的顾客会有兴趣听吗?

小米版凡客是在东施效颦嘛?

事实上,作为消费者,它关心的是衬衫,即型号、颜色、面料(如纯棉)、品牌和价格。因此,这件“80件免烫衬衫”真的不需要谈两个小时。品牌是柯凡,面料是纯棉,价格是129元。好吧。你应该买的肯定会买,但你不应该买的。谈论破天是没有用的!

纠结定位或远离真正的网上购物者

必须说,无论是谁学习了小米的单品爆炸战略,在选择产品时都是相当可信的。如上所述,服装业是不需要相似或爆炸的行业。如果你必须找到一个可以模仿手机爆炸策略的细分市场,运动鞋是一个,白衬衫是一个。

然而,即便如此,万科仍然忽略了中国当前消费时尚的实际情况,即年轻人穿衬衫(尤其是白衬衫)的情况越来越少!年轻人大部分时间都喜欢穿t恤或休闲装,除了偶尔的特定场景。

显然,柯凡未来新衬衫的主要消费者是两类人:一类是特定行业的专业人士购买的,另一类是一些企业从柯凡批发给员工作为工具(毕竟,它还是比较便宜的)。这些特定行业主要是银行、公务员、4s商店、保险等。,但这些行业中往往有许多都配备了统一的工装,所以实际上,这两个集团之间的重叠程度非常高。

不幸的是,这些行业的人上网程度相对较低,他们对网上购物的需求和热情远远低于互联网、信息技术、零售和大学生。另一方面,后一类人平时很少穿衬衫,尤其是万科的正式“80无铁衬衫”。无论从哪个角度来看,以衬衫为主体都被怀疑远离网购人群。

特别是129元的万科衬衫真的不能拿出来!陈年说:“这件129件的免烫衬衫穿在用户身上,直接赔掉衬衫1000多元。”对不起,陈年可能真的不了解中国年轻人服装消费的真实心态!

想象一下:当两个穿着白衬衫的人相遇时,一个人说,这是布鲁克斯兄弟,1800年。你的品牌是什么?你回答说,这一个属于万科,129。在真实的场景中,他脸红了还是你脸红了?是他还是你?

陈年表示,他希望“用129件高质量的衬衫来对抗数千件衬衫,推动服装市场的改革。”这句话值得称赞,但它显然不了解服装消费者的消费心理。的确,买衣服的消费者希望东西尽可能便宜,但同时,消费者希望成为一个名牌和好的品牌。因此,他们愿意去淘宝购买各种国际大品牌。真正的产品是不是真的并不重要。关键是大品牌很便宜!你认为她会跑到穿着阿玛尼的女朋友面前炫耀:“看,129美元的顾客和你是同一种材料!”

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向品牌官方网站转型还是突然死亡

除了服装零售行业单一产品爆炸的策略是否有效之外,似乎又一次彻底转型的万科,其定位也存在隐患!

我该怎么说呢?在过去一年左右的时间里,万科大幅减少了产品类别和单品数量,单品数量从难以置信的19万个下降到如今的不到300个,只剩下衬衫、t恤、牛仔裤和帆布鞋等少数几个类别。客观地说,万科这个曾经的时尚服装电子商务平台,已经变成了一个更像品牌服装的官方网站,只是品牌名称叫“万科”。

这是正确的选择吗?至少,在服装行业,有数百个品牌,没有一个可以靠在官方网站上销售为生。别提优衣库了,它和你的客户是同一个型号吗?除了电子商务网站,还有多少直营店在别人的线下?

还是回到服装行业的特殊性。因为每个人都喜欢“挑”衣服,而挑衣服的前提是有很多品种、数量、图案和款式!第二个是“购物”。即使在网上买衣服,女孩们还是喜欢去购物。如果总的东西不多,他们怎么去购物?

显然,过于单调的类别和有限的产品会严重减少万科网站用户的活动,即一年内重复访问万科网站的次数会大大减少。这将直接影响万科的网站流量和销售额。事实上,那些只愿意花100美元买衬衫的人不会每隔一段时间就买很多衬衫。一年有两三件衬衫,可以换穿,够了!更有甚者,这一次,万科还声称他的新衬衫没有熨洗30次都没有变形!

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在这种背景下,规模已经比巅峰时期小很多倍的万科就更难维持了。一旦小米式的单一产品爆炸战略失败,每一个客户都有可能面临突然死亡的危险!到那个时候,从九死一生中幸存下来的万科还会有翻身的机会和力量吗?

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来源:国土报中文版

标题:小米版凡客是在东施效颦嘛?

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