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最近，著名的外国科技博客pandodaily的创业匿名专栏发表了一篇文章。每周，企业家或投资者都在这个专栏匿名发表文章，分享他们关于创业的想法。本周的文章如下:
创业圈里有很多关于孵化器和加速器的文章。在这些文章中有一个共识，那就是企业家应该利用这个机会做更多的调查，这对自己的公司负责。我自己刚刚完成了一个企业加速项目。我发现我的调查工作还不够。如果再给我一次机会，我肯定会问加速器经理很多问题，例如:
你有没有自己创业过？你有资格给我的创业提建议吗？
许多人说现在有太多的企业孵化器，所以似乎每个人都可以成为企业加速器的管理者。所以这是最重要的问题。因为只有企业家才能理解企业家。他们理解彼此的斗争和他们的问题。因此，如果经理本人没有实际的创业经验，那么我认为他没有资格给出建议。
你与投资者和创业导师关系密切吗？你经常和你的导师呆在一起吗？
圈子里的大人物能帮你吗？或者这位创业导师的职位只是他们名片上的另一个头衔？这个问题必须一遍又一遍地问，尤其是那些曾经参与过这个孵化器的企业家。他们如何看待自己和创业导师之间的关系？许多创业活动邀请一些名人，但他们只是出现和消失。因此，这个问题必须澄清。
上一个加速器项目的结果是什么？
无论经理们如何回答，这个问题都是必须问的，因为它关系到你公司的发展和你的权益，所以你必须确保它是值得的。
你有其他项目和工作吗，还是这个加速器是你的全职工作？
如果这个企业孵化器不是经理的全职工作，那么你需要问下一个问题，为什么不呢？当然，经理肯定会给你一个非常冠冕堂皇的理由，但你应该保持清晰的判断，看看这是不是真的，看看这个理由是否真的有道理。
你每周工作多长时间？你的团队怎么样？你如何建立自己的团队？
这个问题可以让你接触到整个加速器团队。作为一名企业家，每周的工作时间一般在60到80小时之间，这是正常的工作强度，但你不能指望加速器的人以同样的强度工作，可能是9到5个小时，所以不要感到惊讶。
在您的加速器中，哪些公司没有参加最后一天的演示？
如果经理告诉你有这样一个公司，你需要找到这些人，问他们发生了什么事，出了什么问题。
以前参与过你活动的公司怎么样？有人有投资吗？你能举个例子吗？
如果他们不愿意给出例子，这是一个危险的信号。这些信息应该是公开的，尽管有时也有例外。这些信息可以帮助你确认孵化器是否真的能帮助你。
我能从这次活动中得到什么？
如果有人简单地说，在这里投资很容易。如果有人这么说，在我看来这是一个非常危险的警告。与这些不负责任的承诺相比，那些实际的答案将更加可靠，比如个人网络等等。
在接下来的10到12周内，我们将开展哪些活动？
这个问题很重要，因为你去加速器学习。
你现在能把我介绍给创业导师吗？
如果企业加速器的经理告诉你导师不方便，你需要问原因，因为大多数时候，虽然这些导师在名单上，但他们永远不会出现。
我们能看看学期表吗？
如果这个加速器在全球加速器网络(gan)中，那么应该没有问题。他们都有相对标准的文件。如果他们不在这个联盟中，你需要看看他们的学期表，因为我已经看过很多非常不专业的学期表。
此外，作为调查的最后一部分，您应该同时询问其他参与此次加速器活动的企业家，例如以下问题:您是否还会参与此次企业加速项目，具体原因是什么？你认为这个家庭的优点和缺点是什么？你认为这项活动值得放弃你的部分股权吗？你认为这个活动将如何帮助你在演示日的表现？
所以如果你发现一个让你不满意的问题，不要停留在那里，因为你的最终目标是加速你的创业，这是最关键的。
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