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1.既得利益:中国电影市场连续5-6年保持30%的票房增长势头,并将持续下去,直到成为世界第一票房市场,单个票房记录不断刷新。今年,许多低成本的烂电影取得了不错的票房。这样一个新的快速增长的市场无疑具有良好的投资回报;

2.战略价值:电影产业一直处于传统娱乐产业金字塔的顶端,其聚集产业资源的能力和对观众的影响力是不可替代的。未来,互联网的一个重要方向是交互式数字娱乐。这个方向的产值是数百万亿,从任何角度来看,都必须占据电影的制高点。

3.战术节点:互联网对电影业的渗透已经开始。一方面,互联网视频网站长期以来不仅是电影版权的购买者,也是电影营销的重要支撑平台。不可思议的是,在目前的电影发布过程中,没有与视频网站合作。另一方面,经过三年多的快速发展,团购网站和票务网站已经基本完成了电影消费的产品信息转换和入口重置。一旦这两点联系起来,会议记录就会把宣传变成销售。是时候露营了。

互联网全面渗透 搅动传统影视业生态

目前,国内电影业作为一个整体已经处于备战阶段,各方都在努力工作,集合人数也在不断增加。互联网巨头们正在加紧布局,抢占资源,传统电影公司也在分发粮草,积极转型。整个战争局势是纵横交错的,有不同的派别和优势与劣势。主要政党的力量如图所示:

触发效应

如果在2014年之前,只有乐视在互联网时代高举电影公司的旗帜,那么2014年整个电影行业发布的互联网信号无处不在。英美烟草先后成立了电影公司,优酷土豆的一对一电影产业,爱奇艺开始在网上销售电影票,光“传奇之剑”游戏联运,微信电影票的迅速崛起,华谊对票房网络的收购,猫眼电影的“心花之路”预售和发行,乐视和雪人的“小时代”接二连三的合作,等等。

互联网全面渗透 搅动传统影视业生态

一切都把电影和互联网联系在一起,很难把它们分开。一方面是上游资源的频繁整合,另一方面是业务层面的不断突破和演进。

但是目前,整个战争局势中仍然缺少一个重要的信号。我预测这一信号将在2015年第二季度之前出现,现在它将比2014年底出现得早得多。这一信号表明,网上售票网站将超过线下售票量,达到市场总售票量的50%以上。这一信号表明影院人群的入口已经被重置,传统影院移民的频道优势将开始一步步下降,在线频道将成为电影发行的主战场。

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网上渠道优势的增强无疑会带来一个新概念:电影的网上发行,通过确定发行范围、地点、时间、影院,甚至通过网上预售搭建舞台,将成为一种趋势。然而,由于成本和效率问题,传统的线下空竞争将逐渐淡化,成为一种局部的辅助手段。《心花道》猫眼电影的预售营销已经完全具备了网络发行的雏形,这是一个非常重要的转折点,已经运作多年的电影发行模式也发生了瞬间的变化。

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三个战场

从2015年开始,整个电影界的战争将主要表现在许多电影之间的竞争上,但电影之外还有三个主战场:

1、知识产权之战:

2.在线交通运营大战:

3、离线用户服务战:

在上述三个战场的竞争中,不仅仅是传统电影公司和互联网公司之间的竞争,而是所有互联网电影公司之间的竞争。借用一句老话,未来不会有互联网公司,因为所有的公司都是互联网公司。

1.知识产权之战:

以电影为代表的高质量知识产权资源是互联网互动娱乐的核心竞争价值,而对高质量知识产权的争夺是互联网入侵电影业的主要目的。在这场战斗中,传统电影公司代表着内容力量,而互联网公司拥有渠道力量。这将是内容和渠道之间的对抗。

以互联网为基础的公司将把营销和票务渠道作为对司机的威胁,以获得经营高质量知识产权的权利和开发衍生产品的权利,而传统的电影资源公司将以此为代价获得电影的渠道推广和衍生产品的合作开发。

在这场战斗中,将有大量的非电影知识产权所有者,如“爸爸在哪里?”《传奇之剑》、《十万个笑话》、文学、漫画等。所有已经取得市场成功的本地知识产权都将扩大到全球知识产权以促进发展。

核心知识产权的获取和外围知识产权产品的开发并存,都将朝着价值最大化的方向发展。

事实上,知识产权竞争的核心是对潜在目标消费者的竞争,而风扇经济的商业模式的外延也大大扩展,最终发展到没有风扇和没有知识产权的状态。

知识产权竞争的另一个表现是衍生产品的大规模开发。电影市场的产值将从单一的票房迅速发展为多产品市场。

二、网络流量运营战:

获取高质量的ip实际上是获取潜在用户的消费驱动,但消费驱动向消费行为转变的关键在于基于ip的流量操作。

首先是知识产权的推广,如何利用流量来推动知识产权影响的深度和广度。优酷今年对“老男孩”的推广非常成功。虽然“小苹果”在五年前就已经积累起来,但它的流行确实是视频网站大规模推广的结果。在这方面,乐视自2013年“小时代一号”以来建立了一个非常有影响力的案例。当时,腾讯、360、百度、搜狗、Renren.com、微博等众多高流量互联网平台参与了《小时代》的营销推广,许多合作模式一直沿用至今。

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其次,知识产权产品的营销。电影、电视、游戏、电子商务、社区和其他场景中的流量操作是开放的,以最大化用户价值。

ip产品流量营销的关键在于准确性,以及各种平台和屏幕之间的良好链接,从任何门户获得的用户都可以充分享受各种平台和场景的服务,这是提高流量运营效率的关键。

事实上,交通的推广和营销是一体的。如果收入的主要方向是明确的,可以定制更有效的策略。在这个过程中,羊毛往往是从狗身上出来的,免费看电影将成为一种常见的营销手段,而五屏联动将是基本的产品形式。

流量作战战争的目的不是压制对手,而是最大化获取ip值的效率。

第三,离线用户服务战:

电影产业有一个不同于传统互联网产业的特点,那就是看电影是一种线下行为。因此,基于电影ip的用户操作将从在线流量操作扩展到离线用户服务。在这方面,电影公司和o2o互联网公司拥有巨大的线下优势。

能够直接面对消费者并为消费者服务是所有公司加强知识产权运营和拓展营销手段的重要机会。在这个过程中,所有不把受众当作用户的企业都将被淘汰。服务用户而不是获取用户是一种重要的思维方式。

线下用户服务的另一个延伸是更多的跨境整合营销将被打开。淘宝在2014年的3.8事件不会是这样的。看电影的自然社会性将给用户带来更多的消费可能性。围绕影院观看整合消费路径的能力是所有营销服务提供商的关键能力之一。

总之,如何为电影用户提供更好的服务是所有电影链接的焦点。

几个预先判断:

1.电影产业和互联网产业之间的资本整合将得到加强。互联网行业获取知识产权资源最简单的方式是收购,传统电影公司强化互联网属性、提升互联网运营能力势在必行。

2.几大票务公司将逐步启动电影投资和发行业务,基于电影售票平台的互联网发行将成为常态。定点配送和轮换筛选都将成为常见的互联网配送方式。

3.猫眼电影+美团由于其巨大的在线流量和强大的线下能力,将成为网络电影时代最重要的公司之一。

4.传统影院的入口角色已经逐渐被取代,只有少数具有较强运营能力和网络能力的影院和管理公司能够更好地与网络游戏企业竞争。大多数其他电影院将失去优势,电影制作人给电影院的回扣利润将转移到在线发行公司。影院需要动动脑筋,尽快提供更优质的服务,以增强竞争力,留住用户。

5.动画、游戏、文学、电视剧等内容形式与电影产业的合作不断加快。毕竟,蝙蝠并不主宰所有的网络流量。对于没有互联网的电影公司来说,如果能快速整合一些具有高知识产权相关性的互联网网站,也能增强其竞争力。

6.所有传统的电影推广公司都需要具备整合网络资源的营销能力,否则就无法为客户提供所需的服务。

7.以用户为基础的电影产品开发将逐步向上游发展,而定制的剧本、用户选角和多种结局都将一一出现。

8.全球知识产权运营的出现导致了全球网络电影公司的诞生。

电影工业的终结

到2020年,国内电影票房将达到并超过美国,成为世界上最大的票房市场,届时整个国内电影(包括票房)的产值将至少超过200亿美元。

更重要的是,到2020年,我们将看到整个互联网/移动互联网对人们生活的渗透将达到一个无孔不入的水平。整个互动数字娱乐产业将整合传统音乐、电视、电影、游戏等产业,为人们的生活和娱乐消费建立新的生态环境。

那时,将没有独立的电影产业,互联网将最终完成电影产业的转型,电影产业将不可避免地无限融入整个互联网世界。(文本/阿布)

这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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来源:国土报中文版

标题:互联网全面渗透 搅动传统影视业生态

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