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关于傅生的创业经历,请参考钛媒的文章:“金山ceo傅生告诉我创业之路:我有高尚的人和教训。”

事实上,早在今年4月28日,未上市的猎豹移动就与金山、小米和百度签署了认购协议,这三家公司将共同认购高达5000万美元的股份。作为中国互联网上为数不多的可变公司之一,猎豹移动在移动方面的表现似乎影响了百度、腾讯和其他公司的敏感神经。

在2014年国际移动互联网大会上,傅生也分享了他对移动互联网竞争的看法:从边缘切入,单点突破的竞争逻辑,并声称自己不是一只在风口浪尖上的猪,而是一只在风口浪尖上的紫牛。以下是钛媒体记者现场报道,钛媒体编辑:

傅生首先分享了一个故事,讲的是一个人去北欧旅行,然后在田野里看到一只美丽的牛。他非常喜欢它,但是当他开车进山的时候,他看到这种牛在山上到处都是...起初,他很高兴看到一只奇怪的牛,但渐渐地,他看到更多的牛,所以他没有感觉,甚至感到无聊。如果此时出现一头紫牛,我相信这一次将是一次难忘的经历。

上述故事,实际上是《牛子》一书的内容。

事实上,这个故事告诉每个人要做一个难忘的营销,也就是说,要成为风口上的紫牛。因为牛子不仅仅是一个营销概念,也是一个产品概念和行为,在这个时代,越来越多的案例表明,一个产品应该是独一无二的,一个公司应该是独一无二的。在过去,我们倾向于喜欢大而完整的产品,并且经常在严格的逻辑下完成我们的想法和布局。然而,在这个时代,独特性远比全面性更重要,现在我们只需要一个独特的单一点来击倒对方。

【2014MIIC大会】傅盛谈竞争:边缘切入、单点突破 要做风口上的紫牛

你为什么想成为一只紫色的母牛?

首先,现在已经进入了全平时代

根据傅生的说法,20年前你不需要很多紫牛,因为那时是一个稀缺的经济,只要你有产品和东西给每个人,你就已经很幸福了。然而,现在的时代发生了很大的变化,它属于全平时代。今天,世界似乎不仅是平的,而且是平得无法测量的,这使得整个沟通渠道非常平坦。过去,需要广告和渠道。然而,一个微博,也许是一个朋友圈,会很快被每个人所知,因为世界是和平的,你的独特性使你能够突破过去似乎充满障碍的传统渠道。

【2014MIIC大会】傅盛谈竞争:边缘切入、单点突破 要做风口上的紫牛

第二,今天的互联网和工业已经成为资本和模仿的盛宴

十年前,没有人知道互联网是什么,但今天每个人都在做互联网,每个传统行业的公司都在谈论如何改造互联网。正如我去年所说,我们已经进入了“为父而战”的时代。事实上,“为父而战”只意味着资源的开始,但并不意味着它是出路。在过去的一年里,越来越明显的是,即使我们得到了资源,我们也可能会死去,这不是一把万能的保险钥匙。今天资本和模仿的盛宴代表了什么?这是供过于求。在任何你能看到机会的领域,他们都在不断地向用户提供他们能提供的最好的产品。如果你指望站在一个好的方向上,“为你的父亲而战”,这些实际上是不够的。

【2014MIIC大会】傅盛谈竞争:边缘切入、单点突破 要做风口上的紫牛

第三,如果你真的能找到做好紫牛产品的特点,然后找到一个大的出路,你可能会被炸飞

紫牛产品本身会爆炸。当你把全部精力投入到产品本身并做出改变时,产品本身就是最好的引爆点。以特斯拉为例。我最近刚买了一辆特斯拉,让所有员工试驾。我最大的感觉是这是一辆完全不同的车。天窗不是一个按钮。屏幕上有一个酒吧。打开了多少个天窗?屏幕上有五个座位,所有座位都是可视化的。在北京的三环路上,一堆汽油车围着我。感觉就像穿着西装的人走进原始森林,一群原始人在那里烧烤。这不是一辆汽车。

【2014MIIC大会】傅盛谈竞争:边缘切入、单点突破 要做风口上的紫牛

最后,傅生透露,今年6月,猎豹在appannie的全球下载量排名中名列第三,紧随其后的是微软、谷歌和facebook。傅生表示,虽然它无法与特斯拉相比,特斯拉是一款改变了一个时代的产品,但在别人眼里,我们可能只是一把小刷子,但我们努力利用这把刷子,在一个看似很小的点上做出独特的特色。我们希望用不同的思维,全力以赴,在一点上做出差异化,完成用户的职业。只要我们能做到这一点,我相信在这个时代,我们将有机会真正成长,成为风口上的一只独特的紫牛。

【2014MIIC大会】傅盛谈竞争:边缘切入、单点突破 要做风口上的紫牛

那么,在这个时代,我们最大的机遇是什么?但是你只需要做好一件事,你就能改变整个世界。过去所有关于工业化体系、纬度和布局的思考都无法抗拒一个独特而不同的观点。

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来源:国土报中文版

标题:【2014MIIC大会】傅盛谈竞争:边缘切入、单点突破 要做风口上的紫牛

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