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然而,在许多投资领域中,媒体被认为是最缺乏想象力的行业。媒体面临的最困难的问题是如何赚钱。传统媒体正受到新媒体的冲击,而新媒体本身则处于盈利模式的两难境地。

如果你说内容收费?他会说这个外国似乎做得不好;广告?媒体越来越细分,受众越来越分散和细分。没有数量,你似乎挣不了几个广告费;离线活动?放下枪。活动吃手工餐;发送软文本?我挣不了多少钱,我的道德操守到处都被打破了。

说白了,我就是不赚钱。媒体行业不再是鸡肋,而是鸡块。如此弱的流动性迫使记者们一个接一个地转行,而且他们中的大多数都做公关。现在,优秀记者最集中的地方不是媒体,而是像英美烟草这样的公司。离开工作去开创新媒体业务的记者是少数失去理智的人。很少有人能通过做新媒体获得投资。

说到这,做一个媒体真的很累很辛苦。甚至一些成功转型的记者也开始嘲笑以前的同行:“哈哈,他是个分析师。”同龄人骂他们的同龄人,他们的眼里充满了泪水。

为什么媒体如此不受欢迎?因为今天的媒体既没有钱也没有道德操守,最根本的原因是他们没有钱。

为什么媒体没钱?因为媒体就像寺庙。他们看起来都很高,说出了宇宙的真相,但他们的盈利模式非常简单。说到寺庙,人们会说:哈!你靠熏香钱和素食生活,对吗?说到媒体,人们总是认为你靠广告、软文之类的东西生存,而这些旧的盈利模式真的没有多少想象力。这是思维的凝固。

事实上,做媒体和做寺庙真的很相似。媒体烧香的钱是广告,而媒体种植食物的方式是拉赞助,谈论佛经和讨论佛像,而寺庙做自己的内容。然而,不管是寺庙还是媒体,他们所做的并不是大多数人所需要的。因此,赞助和广告显然不是一种盈利模式,但充其量是一种生存方式。谢天谢地,活下来了。

近年来,随着广告流失的日益严重,媒体也在不断拓展自己的盈利渠道,但采用的方法大多是既白又无耻。最常见的做法是:敲诈和买卖新闻。前者是收集保护费,而后者是做打手。此外,似乎没有其他赚钱的方法!

在我看来,媒体想通过内容赚钱的想法本身是不合适的。媒体不仅可以通过内容赚钱,还可以将免费内容发挥到极致。同时,不要把广告和赞助看得太重,它最多只能被视为通过内容赚取零花钱。媒体想要赢得的是用户。只有这样它才能赚很多钱。

新媒体的创新应该是盈利模式的创新。在这方面,我们应该向少林寺学习。事实上,少林寺生来就有内容,这就是少林功夫。在内容上,少林寺自成特色,区别于其他寺庙,将内容发挥到极致。少林寺经过努力积累了大量的观众后,开始涉足影视、食品、医药、旅游纪念品等领域。投资拍摄、开发游戏、制造素食工厂和销售药品。

做媒体如同做寺庙 但有几个人能把媒体做成少林寺?

如果我说新媒体也应该这样做,很多人会批评:1。野心太大;2.太复杂了;3.注意力不集中。没什么好雄心勃勃的。作为一个男人,有点野心有什么错?至于太复杂、不够集中的问题,其实很容易解决。在具体实施中,应采取单点突破、向上延伸、向下延伸的八字方针予以解决。只有一个突破可以控制它;只有上下伸展,你才能有想象力。当然,这样做有一个很大的问题——周期太长,模式太重,但是大多数互联网产品都会这样做。

做媒体如同做寺庙 但有几个人能把媒体做成少林寺?

我记得当我还是财新的记者时,我的许多手稿都是关于三峡问题的。当时,很多同事问我:邓海,你选择的领域是不是太窄了?它真的很窄。但是窄有它的优点。只有一个小切口可以做深度分析,只有一厘米宽可以做一公里深。如果我广泛地做它,我自己不能控制它。当我花了两年时间把三峡问题弄得足够深时,我开始上下伸展。向上延伸,我开始参与水利问题,并做各种水利报告,如南水北调工程;向下,我开始做企业新闻,因为我以前要和三峡集团联系,所以我对三峡集团的战略和资本运作了解很多。慢慢地,我开始做三峡集团的企业报告,并逐渐开始做其他与水利相关的上市公司的报告。

做媒体如同做寺庙 但有几个人能把媒体做成少林寺?

事实上,新媒体也能做到这一点。当我们进入新媒体行业,我们选择一个狭窄的领域进入,然后深化我们在这个领域的努力,使内容越来越好。当用户积累到一定程度时,他们开始上下伸展形成一个链条。例如,如果是垂直媒体,有了用户后,我可以做众筹,垂直招聘,职业培训,甚至风险投资;如果我是一个游戏媒体,我甚至可以逐渐传播它。

做媒体如同做寺庙 但有几个人能把媒体做成少林寺?

我说的不是幻想,现在有真实的案例。《工业》杂志是时尚行业人士的利基垂直媒体。通过这本杂志,它聚集了大量的时尚圈,然后它的创始人逐渐使它成为一个小的私人团体。目前,集团旗下有一个名为frame denim的牛仔品牌,一个名为grace的女装品牌,一个名为明日的服装代理,一个名为rmo的时尚公关公司,一个名为周三的数字创意广告公司,以及一个负责国际品牌明星合作的经纪公司itb360。

做媒体如同做寺庙 但有几个人能把媒体做成少林寺?

在中国,也有垂直媒体。通过早期的努力,他们已经在行业中积累了很多用户,现在正走向下一步——他们仍然参与垂直招聘市场。我相信它们会进一步延伸到职业培训领域。

读完这篇文章,你可能会认为我的想象力太丰富了,但我认为敢于思考和去做并不是一件坏事。很长一段时间,媒体人实际上已经固化了他们对媒体的思考,我们没有把媒体当作一种产品,这导致我们一直在扭转局面。为了做好新媒体,我们的团队需要吸引真正的互联网人。我们需要首先将媒体视为一种产品,然后将其视为一种理想。

做媒体如同做寺庙 但有几个人能把媒体做成少林寺?

目前,一些有远见的风险投资家正在做类似的事情,他们也致力于投资产业链。就在昨天,我的一个在汽车售后市场工作的朋友告诉我,他从一家以色列投资机构获得了资金。这家以色列投资机构迄今已完成了对汽车行业整个产业链的投资,其中包括一个行业垂直媒体。

对于媒体来说,如果你不能先积累用户,然后再通过别人赚钱,成为上述链条的一部分实际上是非常好的。通往地狱之门的路是由期待铺成的,我不知道我说的是否正确。

作者微信:mayuntaba

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来源:国土报中文版

标题:做媒体如同做寺庙 但有几个人能把媒体做成少林寺?

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