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> 北极星能源存储网络新闻:在综合能源服务市场有越来越多的大公司。传统的电力巨头，主要是两个电网和五个发电，已经相继进入这个蓝海市场，七个竞争者的竞争格局已经初步形成。
(来源:公共号码IESPLAZA综合能源服务平台作者:EnergyPlaza)
目前，综合智能能源已经成为国家电力投资集团有限公司(以下简称国家电力投资公司)的重要动力、创新和新的增长极。
4月10日，国电投资有限责任公司董事长钱志民在国电投资有限责任公司2020年召开的第二次党组(扩大)会议上强调，全集团应充分发挥作用，尽快采取实质性措施整合智能能源。
此前，4月1日，国家电力投资集成智能能源技术有限公司干部大会在北京召开。会议决定在国家核电规划设计研究院有限公司的基础上组建一体化智能能源技术公司，现任国家核电研究院执行董事兼党委书记徐谦任国家电力投资一体化智能能源技术有限公司(以下简称国家电力投资一体化智能能源公司)董事长兼党委书记。
作为五大电力集团中唯一明确定义其综合能源业务平台架构系统的发电集团，国电投资综合智能能源公司将如何发展这一新的战略业务？它受到了业界的极大关注。
4月16日，《国家电力投资报》发表了徐谦署名文章《拥抱集成智能能源》。从本文中，我们可以大致看到国家电力投资综合智能能源公司的发展战略。
徐谦在文章中把国电投资集成智能能源公司的发展战略概括为六个重点:注重商业模式的首次突破，注重重点区域开发项目，注重重点领域的协同推广，注重创新驱动强化实施，注重诚信服务提升能力，注重行业一流品牌建设。
1、注重商业模式的首次突破
综合能源服务仍在从概念引入、项目孵化向面向市场的验证过渡。这种新的格式涵盖了广泛的领域，并有多种类型的业务部门。当不同的公司进入这个市场时，他们需要结合自己的实际情况，建立适合自己和市场的商业模式，并在实践中不断优化。
在业务模式突破方面，国电投资综合智能能源公司计划以业务推荐、业务计划、业务计划、24个典型场景和典型解决方案为模板，及时发布、更新和加强储备，搭建新行业、新业态、新模式的桥梁。然后针对大型综合能源安全基地、智慧城市、工业园区、集群建筑等主要攻击方向。，提供基于标准化、模块化和菜单化的一站式综合智能能源整体解决方案。
2.关注重点区域发展项目
关于项目开发的区域布局，徐谦在文章中指出，要牢牢把握“一个博弈”的现实要求，以国电投资集团创新中心为规划技术导向，以平台公司为建设服务载体，以区域公司为投资开发主体，更好地服务政府、客户和区域公司，服务集团公司综合智能能源产业的整体发展态势。
坚持专业技术优势与区域资源优势相结合，在技术创新、规划咨询、设计承包、政策落地等方面提供优质服务，创造性地在新基础设施的风口开展工作，有效有序地推进项目开发的加快和拓展。
3.关注协调发展的关键领域
集成智能能源的目标市场非常广阔，这对于目标市场的定位至关重要。文章指出，国电投资集成智能能源公司瞄准交通、建筑、信息和国防与民用技术集成四大领域，作为其进入集成智能能源产业的切入点和主要阵地。
为了尽快打破这个话题，国电投资综合智能能源公司安排了四位负责人带领四个工作组。以节能和提高能效为重要突破方向，开展专项研究，规划四大产业，将国电投资创新发展形成的“重势能”转化为“强劲动力”，推动集成智能能源跨境发展。
4.注重创新，推动强化实施
创新是企业发展的永恒生命力。徐谦在文章中指出，要努力形成一个汇聚高端综合智能能源元素的创新磁场，以用户需求为导向，注重形成最大公约数，凝聚最大团结，坚持客户第一理念，努力为客户创造价值。
在技术层面，通过电加热、冷氢储存等多种能源的互补，以及供电、网络、运输和销售的互联互动，充分发挥我们的技术优势，降低成本和费用，继续提供适合广泛应用的创新，实现各种能源和智能的优化组合。
5、注重提高真诚服务能力
与传统发电业务相比，集成智能能源是一种更加市场化的新形式，服务客户的能力将是企业竞争力的主要体现。
徐谦在文章中指出，要坚持以客户为导向，以市场为导向，面向终端客户，提供优质服务。努力提升“全过程咨询+工程总承包”能力，完善产业链，打造生态链。结合相关方的技术、产品和资本能力、跨境整合、资源整合、在整个生命周期内增强服务能力，并为客户和投资者创造最大价值。
6.聚焦一流行业打造品牌
在企业软实力塑造方面，国电投资综合智能能源公司也有布局。徐谦在文章中指出，要发挥国家发改委能源局咨询机构的作用，参与国家和行业标准的制定，形成学术平台，提升智库平台的影响力。
同时，我们将坚持开放合作、共赢共享、国际化发展，打造一批具有行业影响力的示范项目，在实践中展示品牌价值，帮助集团公司进入综合智能能源行业第一梯队。
根据这一规划，国电投资综合智能能源公司将通过对综合智能能源战略发展布局的探索和实践，加快其商业模式的形成。通过锁定交通、建筑、信息和国防与民用技术集成四大领域，重点发展重点区域项目和创新驱动技术，服务能力的不断提升将实现市场的快速扩张。同时，通过行业智库、品牌影响力等企业软实力的塑造，国电投资综合智能能源行业的行业和社会影响力将得到提升。
目前，国电投资集团已为集成智能能源产业设定了三年发展目标。国电投资综合智能能源公司将在三年内完成这一目标，推动综合智能能源成为国电投资集团的新支柱产业，并进入综合智能能源产业的第一梯队。
一个以市场为导向、终端、全面、智能和以用户为中心的能源服务的新时代已经到来。传统能源市场的发展思路已经不能适应新时代的新要求。国电投资作为一家大型中央能源企业，在向综合智能能源转型的过程中，刚刚迈出了巩固基础的一小步。然而，正是这一小步可能决定了它的未来以及它能走多远。
原来的标题是:所有的领导者都在竞争综合能源市场，国家电力投资公司已经实现了六个重点发展组合。
