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有时候,当你开始创业时,你的信心可能会动摇,你需要看到一些指示正确方向的迹象。发廊的辛勤工作和招牌帮助激发了ariel nelson和lane gerson创办jack erwin。杰克欧文是一家男鞋公司,成立仅一年就筹集了900万美元的新资金。

每个有抱负的企业家都应该记住杰克·欧文创始人的经历:不要让你的伟大想法因缺乏经验而受阻。

纳尔逊和格森的故事是这样开始的:2012年5月的一个下午,这两个老朋友在曼哈顿游荡。31岁的尼尔森需要一双像样的结婚鞋,但许多选择要么太时尚、太夸张,要么超出了他的预算。他的沮丧让他们不停地交谈,并激发了一个想法:如果他们花100美元制作一双经典、简单、高质量的鞋子,然后以200美元的价格卖出,会怎么样?

厌倦了价格决定一切的感觉,这些好朋友知道他们会买这样的鞋,并且认为其他人会,但是现在的第一个任务是找到如何做鞋。

32岁的格森从事金融和会计工作,而尼尔森则从事食品和饮料分销。换句话说,当他们转向制鞋业时,他们只知道他们想买和喜欢的产品,而对其他一无所知。

经过一个夏天的行业检查和指导,他们觉得他们可以开始做一些事情,但他们仍然没有辞职。尼尔森说他在工作日早上5点到达办公室,这让他感到筋疲力尽,时间很紧。他说:我喜欢这个概念,也想真正做点什么,但我把一切都强加给了格森。

一天,尼尔森去理发。然而,我没有光顾我通常的理发店,而是决定走进一家只有两个座位的10美元理发店。

这个决定改变了一切。

尼尔森回忆道:坐在我旁边椅子上的是一个法国人,和理发师交流就像是对他的理疗师说这些。他说他在制鞋业努力工作了20年,建立了一个价值数十亿美元的品牌,但他从未觉得自己是一个大师。他总是把公司给别人,从不觉得自己是公司的主人。这和我很相似。我肯定我应该在那一刻说些什么。

纳尔逊打断了这个人,向他介绍了他的商业想法,并问他是否可以吃晚饭或出去喝一杯。他同意了。事实上,他现在正坐在那里。尼尔森指着办公室的某个地方说,公司总部位于曼哈顿下城,有一个通风的三层空房间,分为展厅和创始人的空起居室。

尼尔森在理发店遇到了作为顾客的rtrand guillaume,现在他是公司的产品总监。纪尧姆是拉尔夫·劳伦(ralph lauren)奢侈系列紫色标签的主要买家,也是第五大道萨克斯百货公司的高级销售总监。

在导师的指导下,格森和纳尔逊继续围绕他们的企业进行研究,他们探索了从最初的工厂和制革厂到如何筹集资金的一切。绝大多数经验来自实践。

"世界上所有的研究都将为你指明一个方向,但只有当你开始做决定并看到这些决定的影响时,你才会开始学习,"格森说。

杰克·欧文的现状

2013年10月,杰克·欧文·尼尔森(jack erwin Nelson)和格森父亲名字的组合正式推出,作为一家网上商店,只提供预订展厅。在一年内推出三个产品系列后,它筹集了900万美元的系列B基金,高于之前的280万美元。这一轮投资是由布朗鞋业公司牵头,由交联资本、沙斯塔风险投资公司和基金公会追加投资补充。之前的投资者包括高产风险资本和menlo ventures。

8个小而美的O2O案例:创业者还能找到的机会

公司成立两个月后,格森和尼尔森已经卖出了3000双鞋子,在接下来的一个半月里,有4000名顾客在等待发货。他们说今年他们预计会卖出数百万双。

格森和尼尔森说,通过直接向消费者销售,减少中间商在此过程中的价格上涨,使他们的价格具有竞争力。在传统的销售过程中,同一双鞋在出售给萨克斯百货、巴尼斯百货、伯格多夫古德曼百货等零售商时会增加2-2.5倍。,这些商家将价格提高2-2.5倍,这使得原价为100美元的一双鞋放在柜台后的零售价高达500美元。两人解释说:“我们以195美元的价格直接卖给了你。”

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该公司拥有福斯特,赖特系列,最近推出沙利文系列,从95美元的驾驶休闲鞋到220美元的翼尖靴。大多数产品的价格大约是195美元。两人表示,目标是使每个系列和产品都独一无二、通用并与其他产品互补。

鞋子由西班牙的四家工厂生产。公司有六名员工,包括格森、尼尔森和纪尧姆,他们分别负责生产、设计和开发以及客户服务。每个加入杰克·欧文的新员工都是从客户服务开始的。

该公司的创始人说,杰克欧文的吸引力在于它的简单。衣服每个季节都会变化,但格森和尼尔森认为鞋子可以保持一致,他们想打造一个顾客会密切关注的品牌。对我们的父母和他们穿的衣服来说,这个想法就像一首赞美诗。"父母从来不买世界上最贵的鞋子,所以就好像父母只穿他们认可的衣服和鞋子,"格森笑着说。

随着时间的推移,他们想进入男装皮具和配饰领域,但他们还没有计划进入服装行业。他们说,他们喜欢这种缓慢而有序的方式,因为就像他们生产的鞋子一样,他们想打造一个持久的品牌。

所以,当他们转向新的行业和公司时,他们有没有想过放弃?当然,他们考虑过这个问题,但是他们说忠诚用户培养的情感让他们坚持下去。我们想放弃几次,觉得我们所做的是没有意义的。我们不是制鞋的专业人员。但是我们扭转了这些消极的想法,继续我们正在做的事情。“我们只是想继续努力,证明这一点,”尼尔森说。

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来源:国土报中文版

标题:8个小而美的O2O案例:创业者还能找到的机会

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