传统门户时代的告别-国土报中文版

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Sina.com作为一种新媒体，已经彻底改变了许多传统媒体的生活，但现在轮到移动互联网来彻底改变门户网站的生活。从总编辑的频繁离职，可以看出传统门户时代确实已经走到了命运的岔口。

老兵永远不会死，他们只会慢慢消失

在过去两年中，门户网站高管离职的情况并不少见。仅在总编辑一职上，网易三年内就离开了两位总编辑，刘春去年也离开了搜狐。当然，这些人在互联网领域的影响力以及他们的离开对公司的影响不能与陈同治对新浪的影响相比，但这反映了门户网站所面临的压力。在探索广告以外的新商业模式的过程中，总编的职位并不容易。

传统门户时代的告别

如果你把眼睛睁大一点，你会发现近年来媒体人的离开已经成为一种趋势。《中国企业家》杂志社长左创办政和岛，21世纪传媒创始人刘左创办前海传媒。尤其是后者对金融传媒业的影响不亚于陈彤对互联网行业的影响。就在很多人的眼里，刘东华、刘周伟等人的离开是因为在新媒体的冲击下，传统媒体的前景被削弱，他们所处的平台无法提供足够的转向空的空间。新浪本身是中国互联网上最有影响力的门户，它还拥有世界上最大的中国社交媒体——微博。陈彤似乎没有离开的好理由。

传统门户时代的告别

随着移动性、垂直化和社会化的发展，无论我们承认与否，门户网站正在成为传统媒体。从这个意义上说，陈彤的离开可能正是麦克阿瑟所说的:老兵永远不会死，只会慢慢消失。这并不是否认陈彤对新浪和中国互联网行业的贡献，但它也必须正视新浪和所有门户网站面临的转型压力。

门户网站垂直化背景下主编角色的转变

每个时代都有自己的英雄。新浪、搜狐等门户网站的崛起引发了传媒业的第一次革命。近年来，汽车之家、金融界等垂直网站的兴起，对门户网站庞大而全面的模式产生了直接的挑战，表现在用户规模和广告收入上。以广告为例。今年第二季度，汽车之家的广告收入为5900万美元，远低于新浪的1.558亿美元，但后者的销量和运营成本压力是前者的几倍。

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加速垂直转型是门户网站目前面临的最大挑战。去年4月，新浪明确将门户渠道分为媒体渠道、综合渠道和商业渠道，后两种渠道应承担销售任务。据新浪内部人士称，这一变化是为了更好地将新浪的影响力和流量转化为收入。早在2005年，网易总编辑李学凌就提议让该频道成为一家独立的子公司。新浪在2008年拆分了房地产和家庭频道，与易居中国建立了新浪乐居，并在后门上市。搜狐还在2009年将汽车频道升级为汽车部门。

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在垂直转型过程中，总编辑的角色定位不可避免地发生了变化。在新浪被修改之前，包括娱乐在内的一些频道开始在内部讨论商业化。这也表明，对于迫切需要转型的门户来说，商业化的压力远远大于内容运营的压力。在这个过程中，总编辑的管理权威也在下降。在搜狐，总编辑只负责新闻、财经、军事、文化、阅读、历史等频道，而汽车、娱乐等频道已经独立运营。在新浪，随着金融和汽车渠道独立运营的加速，其独立性越来越强。

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流动性和社会化使得内容不再是唯一的国王

随着移动性和社会化的发展，技术和运营给门户网站带来的挑战不小。今天的头条几乎一夜之间打破了门户网站多年来的行业垄断地位，仅仅依靠技术+社会化。在门户网站争议中落后于新浪的搜狐和网易，在推广移动客户方面不遗余力。腾讯在2012年修改了技术和金融渠道。一个重要的变化是编辑后的文章可以同时在门户、视频和移动终端上使用。微博，作为社交媒体时代的领导者，也可以被视为新浪自己的革命。

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在这个过程中，用户获取新闻的入口和方式都发生了变化。一方面，用户可以通过新闻客户端、微博和微信等社交产品获取信息，而不是依赖门户和搜索引擎。另一方面，编辑在信息过滤中的作用被削弱了，因为用户可以通过自己的社会关系链直接获取信息。在这种变化下，内容不再是稀缺资源，技术和商业模式自然变得和内容运营一样重要。

传统门户时代的告别

与内容运营相比，传统门户在技术和商业模式创新方面可能会感受到更明显的压力。尤其是在商业模式上，目前大多数新闻客户主要展示广告。然而，在手机成为用户接入互联网的第一个终端后，传统广告不仅损害了用户体验，也无法满足广告商对结果的要求，门户网站和门户网站在广告商资源上呈现出左右竞争的趋势。拥有微博的新浪可能仍会在社交广告方面取得突破，而其他新闻客户正面临更大的挑战。

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