库克：苹果的生态系统会打败小米、华为-国土报中文版

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库克:没有人能成为乔布斯。我非常尊重乔布斯。乔布斯告诉我，“不要想我会做什么，只要做正确的事情。”

他和我分享了一个迪士尼老板离开后，迪士尼业绩下滑的例子。他说他不希望同样的事情发生。如果他想制造高质量的产品，他只能做一些事情，但他不能在很大范围内做。因此，我们必须有勇气说我们不做这个或那个，这样才能保证不同类型产品的最佳外观。它不仅扼杀坏主意，而且放弃好主意，所以可以做很多事情。想象公司是超人，但事实上不是。

库克：苹果的生态系统会打败小米、华为

坚持少量产品，在iphone、苹果电视、ipad等产品上进行深度合作。，为花大量时间思考产品的团队留下机会。

只有关注产品和用户体验，才能在苹果的生态系统中击败小米和华为

钱颖一:你如何关注一些产品？

库克:我们有最好的团队。当我们在一起时，我们只想做最好的事情。只有一件事。

钱颖一:华为和小米在中国也很有竞争力。苹果将如何回应？

库克:市场份额不会影响苹果。因为我相信只要产品够好，用户就会买单。用户最关心的是产品，而不是市场份额。我们过去已经做了很多努力。事实证明股东支持我们的决定。

我们只关注产品和用户体验，苹果的卓越生态系统将击败它们。苹果最关心的是产品，其次是利润。

ibm和苹果的相似之处在于他们致力于改变人们的生活和工作方式等。我在ibm学到的是，与用户体验最相关的产品是最重要的。

钱颖一:苹果在中国的战略是什么？

库克:中国有一个巨大的市场，只要销量有所增加，就很好。苹果在中国有许多合作伙伴，15家零售店通过3000个合作伙伴进行销售。Idc报告称，中国手机市场上季度增长了13%，但个人电脑市场萎缩了约3%。我认为苹果到目前为止做得很好，我希望苹果能继续成长。

钱颖一:你如何看待公司和环境之间的关系？

库克:环境保护是大多数人的事。说到环境保护，我认为苹果有责任选择环境保护、人权和救灾教育，而不是一个没有灵魂的公司。今年年初，投资者询问苹果公司，要求苹果公司列出每一项环保支出。我们说过苹果现在保证使用可再生资源。

从工作中学会专注

钱颖一:乔布斯给大学生的三条建议令人印象深刻。你怎么想呢?

库克:除了这三条建议，我从乔布斯身上学到了一件事:专注。我认为乔布斯相信简单而不是复杂；没有人知道计算机可以做到这一点，直到乔布斯把它拿出来。

乔布斯是个伟大的人。他关心和他一起工作的人以及他们的想法。他根本不在乎钱。我每天都想起乔布斯。他是一个好朋友。乔布斯做的是一个好的苹果产品，这仍然是我们现在的核心。

乔布斯的思维深度超出了普通人的能力。乔布斯强调专注，这不仅体现在他的工作中，也体现在他的一生中。

在生活中，乔布斯很少出差，他的家庭对他来说非常重要。他每天晚上都和家人一起吃饭。

因为他思考深刻，关注深刻，他愿意花很多时间做正确的事情；此外，乔布斯不仅关注表面上看得见的东西，还关注隐藏在表面下的东西。他也非常关心他的员工。他的思考深度和注意力没有写在任何一本书里。

金钱从来不是早起的理由

库克:谈到我自己的财富概念，金钱永远是结果，而不是动机；金钱从来不是我早起的理由，从来不是；把事情做好，你自然会收获金钱。乔布斯也知道这个事实，所以他不强调财富，也从来没有看到他为个人财富做任何决定。

钱颖一:你一生中收到的最好的建议是什么？

库克:我最好的建议来自乔布斯。当乔布斯让我接任苹果首席执行官时，我说我不能接任。乔布斯再次讲述了他的故事，然后对我说:保持专注，不要想如果他是乔布斯会做什么。许多人会说，如果乔布斯还活着，他肯定不会做任何事情……这些评论永远不会影响我。

不管你做什么，总会有反对意见和太多的噪音，所以你应该倾听自己的心声。别人的反对可能是有道理的，但对你没有任何好处。对于那些无意义的噪音，我选择屏蔽它们。

库克:我知道乔布斯信任并重视我，并强调在现代世界有许多不可能的事情。如果你认为你应该成为一名首席执行官，不要受外界言论的影响。不受外界言语的影响并不是要避免倾听，而是要倾听少数人和智者的意见。

乔布斯说，拥有多元化的劳动力很重要，这将导致不同的意见。我也会听取有意见的人的意见，但我不会听那些只会大喊大叫和胡说八道的人的意见。

钱颖一:实际上，是跟随你的心。如何培养领导力？

库克:团队、协作、好奇心。思考事情是如何运作的。其他人怎么想？学习过程中有很多小组作业，应该合作完成。不管你有多聪明，你都应该以适当的方式与他人合作。更多地关注内部竞争而不是外部竞争是错误的。做得好的人关心如何去做，并且应该好奇。保持好奇，你可以学到更多；乔布斯是我见过的最好奇的人。他只是对一切都很好奇。

库克：苹果的生态系统会打败小米、华为