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此前，在三峡集团的国际业务中，工程建设业务所占比重较大。大型水电开发业务所占比重相对较小。11月12日，长期关注三峡集团的长江证券电力分析师在接受《21世纪经济报道》采访时表示。
在今年的三峡集团内部会议上，集团董事长、党委书记卢纯首次提出了海外三峡战略规划，即三峡集团海外装机容量应达到三峡电站装机容量，形成海外投资、建设、运营、咨询四大国际业务板块，使三峡集团成为世界级的清洁能源集团。
然而，在国际市场上，其他几个同行已经布局，包括华能集团，中国电力投资公司，葛洲坝和许多其他公司。
竞争依然激烈。
水电站开发海外订单
到目前为止，三峡集团还没有公布与俄罗斯合作的细节。然而，早在双方签署协议的当天，俄罗斯通讯社报道称，俄罗斯水电集团和三峡集团已经签署了在阿穆尔河和哈巴罗夫斯克河修建防洪水电站的协议，双方将按照51%和49%的持股比例建立合资企业。
上述报告还详细披露，根据协议，项目预计成本为2300亿卢布，70%的资金由长期供电合同保证，双方将通过项目投资机制吸引投资，首先吸引俄罗斯和中国金融机构的投资。
11月9日，卢纯还在北京会见了俄罗斯水电集团总裁卢多德一行。在此前签署的合作协议基础上，双方就共同开发阿穆尔河支流水电及相关研究工作进行了深入探讨，并就合作重点达成一致。
事实上，三峡集团早就计划进入俄罗斯能源行业。俄罗斯水电集团是俄罗斯最大的水电企业，俄罗斯联邦政府持有66.8%的股份。它负责俄罗斯国内外70多个电站项目的开发、建设、管理和运营。已投产水电装机容量3750万千瓦，热电装机容量162万千瓦，在建水电工程600万千瓦。早在2010年，时任三峡集团董事长的曹广晶就代表集团与该公司签署了合作备忘录，并研究了联合建设大型水电站和抽水蓄能电站的可能性。
不久前，三峡集团和葡萄牙电力公司联合成立了中欧清洁能源技术(里斯本)中心。双方计划利用各自的技术优势，在葡萄牙和中国欧洲应用和推广先进的智能电网和海上风力发电技术。三峡集团计划与葡萄牙电力合作开发第三方市场，初期重点是海上风电、全球中小水电和新能源市场。
三峡集团正在世界各地寻找合适的储备项目。一些分析师承认，三峡集团除了水电开发方面的专业知识外，还计划在更多领域寻找新能源开发资源。根据协议，三峡集团在俄罗斯的布局可能不仅仅是水电开发。
海外三峡战略
在今年的三峡集团内部会议上，卢纯首次提出了海外三峡的战略规划，即三峡集团海外装机容量也达到了三峡电站装机容量，相当于重建一座三峡电站。
该集团需要找到新的空客房容量扩展。近年来，国内大型重点水电项目已基本开发完成，三峡集团大型水电站仅预留白鹤滩和乌东德水电站，后续预留项目不足。另外，在国内市场，我国新开工的水电项目数量明显减少，海外市场相对较大。与其他主要发电集团相比，三峡集团在装机容量和资产规模方面仍然落后，海外扩张相对缓慢。
走出去对三峡集团来说不是一个新的命题。早在2008年，三峡集团通过重组，拥有了主要从事海外业务的中国水电国际投资有限公司和中国水利电力对外公司。2011年，三峡集团在中国水电国际投资有限公司、国际合作部和马来西亚木罗项目的基础上，成立了中国长江三峡集团国际投资有限公司，注册资本为120亿元人民币，自此拥有统一的海外拓展平台。
三峡集团海外业务规划将形成海外投资、建设、运营和咨询四大国际业务板块，为海外客户提供一揽子解决方案，实现资源的全球配置，使三峡集团成为世界级的清洁能源集团。其战略是以电力行业为主营业务，重点关注周边国家、著名河流和欧美发达国家三大市场，努力实现国际商业市场的全球化。
上述平台的主要业务包括海外投资和国际承包项目。2011年，三峡集团以26.9亿欧元赢得葡萄牙电力公司21.35%的股份。在当时披露的合作计划中，到2015年，三峡集团计划投资20亿欧元建设可再生能源项目，并向葡萄牙电信提供40亿欧元的信贷额度。在葡萄牙电力公司的帮助下，三峡进入了欧洲、美国、巴西和北美市场。上述中欧清洁能源技术中心(里斯本)建立是这种合作的延伸。
截至去年年底，三峡集团已在37个国家和地区开展业务，实施了84个国际工程承包和投资项目；国际业务总资产354亿元，净资产167亿元；拥有海外权益，装机容量500万千瓦。
显然，与三峡集团4239.7万千瓦的整体规模相比，海外业务在集团中的比重并不大。在以往的国际业务中，工程建设业务所占比重较大，尤其是大型水电开发业务所占比重较小。相关人士承认，与俄罗斯水电集团的合作明显加快了三峡集团水电开发的国际化进程。
然而，在海外市场，三峡集团仍然面临着激烈的竞争。在与三峡集团合作的同时，俄罗斯水电集团和中国电力建设集团签署了关于建设列宁格勒抽水蓄能电站和合作开发其他抽水蓄能电站项目的协议。国内大型能源公司正在寻找合适的海外投资目标。知情人士表示。在国际市场上，很多公司，包括华能集团、中国电力投资公司、葛洲坝等。，已经部署在海外市场与三峡集团进行业务竞争。
然而，与其他同行相比，三峡集团的优势在于通过三峡工程的开发，形成了一套完整的大型水电站开发技术、管理模式和供应链体系。初期，通过水电工程施工承包等业务的拓展，在海外市场积累了一定的品牌意识。(编辑文婧)
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