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我告诉余洪敏,我希望做一些不同的事情。如果我能做好它,它肯定会是另一个不同于新东方的成功。

正文|沈

今年1月,我辞去了新东方首席执行官的职务,6月,我建立了一个网上教育平台向谁学习。

在新东方工作了14年多之后,我从未将自己定义为职业经理人。我觉得我每天都在创业,每天都和我的团队一起做一些伟大的事情。虽然从外面看,我没有创办这家公司,但大多数人认为我是一名职业经理人。

我以前从未想过我会离开新东方。我记得1999年我去新东方面试的时候,余洪敏问我为什么来新东方。我一开始说你是老师,但最终你会做得很好,所以我认为新东方应该成为我的职业。

但是男人通常在40岁左右会有一个困惑期,有时他们不知道哪个词会触动你。这是一个创业的时代。当你看到很多人在创业方面做得很好,你会问自己是否想创业。我在新东方地位很高。如果我找不到让我更兴奋的不同的东西,我会害怕。最后,选择创业或梦想驱动。余洪敏问我:陈向东,我对你太好了,你为什么要离开?我说:当你离开北京大学的时候,你也被一个梦想所驱使。

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2012年底,当我去哈佛读书时,教授说:你我心中都有五样东西,那就是美丽、希望、快乐、勇气和力量。他说了两次勇气。当我们想挑战更高的高度,帮助更多的人时,关键是我们是否有勇气去做。

这位教授曾经是一家美国制药公司的总裁,他使公司从10亿美元发展到600亿美元。57岁时,他决定辞职并在哈佛任教。我问他是否后悔。他说他似乎后悔今天走得太晚了。作为职业经理人,你可以在65岁或45岁的时候离开。当你65岁离开的时候,你会被说成是老了,但是当你45岁离开的时候,就有无限的可能。听了这话,我真的睡不着。

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2013年3月,我去哈佛学习领导力课程。领导力模型测试表明,我不再适合当时的职位。因为在一个大型组织中,协作和协调的角色更多,而创新和推广的角色相对较少,但我的心是在这个变化的时代快速推广一件事,在流行的趋势下做一些不同的事情。然而,破坏性创新通常来自企业外部,而不是企业内部。

我以前就想,如果我将来想创业,我绝对不能完全照搬新东方,因为新东方已经够优秀了,即使我再做一个完全一样的,我也永远不会超越它。所以当我和余谈了一整夜,我说我希望做一些不同的事情。如果我能把它做好,那肯定是不同于新东方的另一种成功。

谁是教育领域的好医生

教育领域的关键是教师。我在教育行业努力工作了20多年,对此我有着深刻的理解。

我17岁加入工作,进入了当时新安县非常好的铁门一中。到了那里,最令人印象深刻的是,我们的校长几乎每天都在经营教育局,成为一名好老师。为了树立榜样,他花了很多时间在老师身上,给两个班上数学课。一年后,我们学校排名全县第一,县领导把他们的孩子送到了我们学校。

后来,我在新东方工作了十四五年,亲眼目睹了教师的数量从一个增加到二百个,超过了一万七千人。当人们谈论新东方时,他们更多地谈论新东方著名教师的故事。

因此,我认为优秀的机构和学校是有吸引力的,因为他们有优秀的老师。然而,目前几乎所有的搜索网站只能找到机构。在任何机构都很难完全看到老师的行为。与此同时,大城市越来越拥挤。家长需要先去学校上课,如果对讲座不满意,就要退还学费。这个过程实际上非常令人不安。

那么,在移动互联网时代,如果有这样一个平台,人们坐在家里就能很快找到并理解老师,这将是一件了不起的事情。未来培训行业有五种趋势。

首先,将会有越来越多的个人免费教师或教师工作室。在台湾和韩国,许多著名的教师建立了自己的工作室,在线和离线教学。

第二,将会有越来越多小而漂亮的专业服务机构。如果组织规模不大,那就全职做某项工作,做到极致。有许多舞蹈机构,如托福和雅思培训机构。

第三,有越来越多的机构为社区的细分服务。

第四,将会有越来越多的组织提供诸如题库、工具和资源等内容,这些内容将趋向于免费。

第五,移动互联网将离线和离线相结合,但核心是离线,特别是对于k12群体。这样的线下机构会越来越多。因此,服务于中小型机构的平台已成为一种必要。

很多人说“向谁学习”是老师的电子商务平台,但事实上它既不是淘宝也不是天猫。因为淘宝出售所有的标准化产品,包括淘宝学生,所有的都是标准化的视频,谁学会了提供线上和线下的教学资源谁就匹配。因此,它可以被理解为教育场景中的一个好医生,它是一个平台,而不是自己做内容,它是为教师安顿下来,实现双赢。

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我们的教学方法分为离线教学和在线教学。在线教学的工具和技术都是我们自己开发的。我们拥有核心技术,并且都使用自己的平台。

违反原则的天使投资

9月22日9: 22,向谁学习电脑测试版上线。事实上,对我来说,推出该产品的测试版压力很大,因为我可能会被贴上新东方专业经验的标签,人们会用放大镜看我在做什么。我后来认为这个标签是别人给我的,我只是想和许多影响他们的优秀的人一起做些事情。

我从他那里得知,到目前为止,我已经创造了许多速度纪录。开始的时候,有三个人,在地下室,或者借朋友的地方见人,聊天,勾画未来。到达中关村软件园后,装修在9天内完成,全部由我们自己安装,办公室很快就开始了。在中间,我们还有三个小团队,他们都在百度和阿里工作过,他们都很优秀。目前,我们约有200名员工,其中一半从事产品技术研发,大部分是资深人士。当优秀的人来的时候,他们会有股份。

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在我参观中关村软件园的那天,我遇到了启富资本的联合创始人顾凯。我给他留了个电话号码就走了。他一出去就给我打了电话。我没有收到,他发了一条短信,说他必须见面谈谈。

顾后来介绍了启富资本的创始合伙人傅哲宽。他说启富是一家创业公司,我们的特点是投票快。我给了他几个条件:第一,不要问我做什么,我一定会努力工作;第二,不要在中间干涉我,让我来做;第三,如果我想要他的钱,我应该不会在管理它方面变得更差。

顾总是说没问题,很快就投了票。后来,他们开玩笑说这是违反原则的。这是信任。因此,今年5月,我们获得了数百万美元的天使投资。

加入了奢侈品创始团队

在向谁学习的六位联合创始人中,没有一位直接来自新东方。当我离开新东方的时候,余洪敏很了解我,没有要求我签比赛合同。但我还是问他,他说你不应该在三个月内做和新东方一样的事情。

当我第一次离开新东方的时候,为了避免引起麻烦,我在美国休息了几个月。回来后,我也遇到了很多投资者,但我说我先休息一年。今年内,进行投资。在这个过程中,我遇到了苏伟。

那时他正在启动一个教育项目,并给我写了一封信,要求我投资。然而,这个网站在上线前就被关闭了,然后域名和公司被重新注册。当时苏伟说,如果我不是法人,很多人在组队的时候可能不愿意来,我需要做一个信任的代言。后来,因为我开始进入,我被错误地录取了。

在我们目前的联合创始人中,有三位是互联网人才,其中一位是张怀庭。他是我朋友推荐的百度封超的早期创始人。当时,当我上网查的时候,网上没有信息,我的心欣喜若狂,因为我发现如果一个人可以得到别人的称赞,而网上没有信息,那就意味着他是一个脚踏实地的人。我会和他预约的。

事实上,在那之前,他刚去了硅谷,看了之后,他已经开始想创业了。所以,在某种程度上,我没有从百度挖走他,但他决定离开百度。但当时,另一家公司给他提供了一个好职位,据说价值1亿元。后来,我告诉他元佑想要的那十亿有什么用。如果我们能做出这个东西,那绝对不是十亿元的事情。第二,如果我们直接帮助别人,成就别人,影响别人,那就太好了。所以他被诱惑了。但是后来他几乎又离开了,因为那边的老板也在和他说话。虽然我来得很突然,但我相信我很迷人。我说过,如果你和我一起创业,即使你失败了,也是有价值的,走出去仍然是有价值的。最后,他决定离开百度。

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另一位联合创始人是宋。他于2002年在武汉和我一起创业,后来负责新东方的整个财务流程、投资、并购和资产管理。那时他已经离开新东方,想照顾他年迈的家人。后来,我邀请他一起创业。经过一段时间的思想斗争,他加入了。

总之,我们的创始团队很快就成立了。在我们的六位联合创始人中,三位从事教育,三位从事互联网,平均年龄为37.7岁。我们每个人都是内在的驱动力。现在有这么多优秀的人才进来,每个人都对教育市场持乐观态度。

如何将传统教育与互联网融合?

一位投资者问我,你过去从事传统教育,但现在你从事互联网,你的文化如何融合?我说得很简单,什么是企业文化?是领导者文化。最高领导人是乐观的,以下是乐观的;最高领导人每天都是苦大仇深,下面的人也是苦大仇深;最高领导人精心计算过,而下面的每个人都是精心计算过的;领导者分享、给予和给予,下面的每个人都愿意分享和帮助他人。

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到目前为止,我在这里一分钱也没有。我把自己的钱花在商务旅行上。我想我应该成为一个榜样。我为自己的司机和秘书付钱。领导力意味着为他人服务的模范力量。榜样不是领导团队的最佳方式,而是唯一的方式。我十多年前就说过这一点。后来,有人问我们的员工:陈向东每天都来上班吗?我们的员工说:去工作,每天早点来!

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我们团队中有许多优秀的人,他们中的许多人年薪数百万,管理着一个100人的团队。他们可以一起创业,首先,这一定是为了他们的梦想。但我说,我梦想我在这里有它,但我肯定能赚钱。我们有一位非常资深的工程师,他过去常常拿几十万美元。当他来到这里时,除了股票,他每月只有15000元。但是他说工资太高,要求降低到5000元。我说过创业是有风险的。如果失败了呢?他说,如果成功了呢?

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一开始,我告诉其他几位联合创始人,你什么都不在乎,先做事,我先赚点钱,但他们坚持要投资一些钱。尤其让我感动的是苏伟,他家的经济条件不太好,但他仍然坚持创业。他在北京租房子住了这么多年,这不容易,也不容易,而且从来没有放弃过。

因此,虽然在创业之初,我告诉自己,我可以从一个农村孩子成为新东方的CEO,而且我已经尝到了成功的滋味,所以不要给自己施加压力,尽我最大的努力去创业,但是后来我觉得压力还是很大的,因为有那么多信任你的人,工资仍然很低。

因此,我回到了2002年去武汉为新东方开拓市场的那个州。晚上睡觉前,我拿着笔记本,想了想明天要做的几件事。睡了一会儿后,我会起来再加几个。但是我很喜欢。

如果我以前有任何优势,当我来到一家初创公司时,这些优势可能就是劣势。所以,我需要做一些改变。

我过去有一间办公室,但现在我不想有一间办公室,和每个人坐在一起。我在大公司的时候,大家都叫我陈先生和陈先生,有点疏远我了。为了更加平等,我用英语给拉里命名,并要求每个人都叫我的英文名。我在新东方已经这么多年没穿凉鞋了。现在,在创业之后,我想成为一名工程师,一起倾听他们的心声,这样他们就会觉得可以和他们交流,走进他们的内心。

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来源:国土报中文版

标题:消灭垃圾营销:你的分享有价值吗?

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