冀勇庆：小米如何攻占客厅-国土报中文版

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互联网电视是一个极具想象力的领域，空，但它是极其难以捕捉的，因此，即使是像苹果这样的巨头也一直回避这个市场。在过去的许多年里，虽然几乎每年都有关于苹果推出网络电视的传言，但到目前为止，苹果还没有推出真正的产品。根本原因是这个领域的生态系统与手机和音乐播放器如此不同，以至于苹果无法应对。

在美国电视行业，内容提供商和运营商，即有线电视运营商，已经实现了深度利益捆绑。有线电视运营商负责与消费者的互动和收费，每年向内容提供商支付数百亿美元的收入。因此，内容提供商没有动力绕开有线电视运营商，直接与苹果合作推出新的互联网电视服务。

鉴于互联网过去对音乐行业和游戏行业的巨大影响，有线电视运营商一直对互联保持高度警惕。早在2010年，两家主要的有线电视运营商时代华纳公司(time warner Inc .)和康卡斯特(Comcast)就已经制定了“电视无处不在”(TV OutLook)计划，以进一步吸引观众，他们可以在联盟中任何一家有线电视频道的网站上观看节目。

因此，虽然苹果早在2007年就发布了苹果电视的电视盒，但由于内容准备不足，还没有推出集成的网络电视。

我一直在向苹果的小米学习，并很早就推出了小米盒子，它已经成为市场份额最高的盒子。通过这个盒子，小米已经完全了解了电视观众需要什么样的互联网内容。

去年9月，小米立即推出了小米电视1，销售不温不火。今年，小米推出了小米电视2。目前，小米电视2的销量有了很大的提高，只卖了3399元。仅在双十一那天，小米电视2就售出了37000台，成为天猫平台上第一个单一的家电产品。

然而，在小米看来，在总销量为4781万台的电视市场上，小米仍未取得足够的地位。那么，与传统电视制造商相比，除了性价比之外，小米未来的优势是什么？

显然，这是为了把握内容。此外，对于像电视这样固定的智能屏幕来说，内容显然比手机行业重要得多。至关重要的是，那些传统电视制造商也无法修复内容。

过去，传统的电视内容产业是高度垂直整合的。在某个地区，当地电视台制作自己的内容，然后自己播放。基本上，竞争不多。

随着有线电视的普及和省级电视台的推出，垂直整合模式发生了变化。首先，电视台和网络的分离已经成为现实，电视台已经成为更多电视节目的制作人，而接触家庭的任务已经移交给有线电视运营商。两者之间的关系已经成为上下游，利益不再完全统一。

近年来，发生了新的变化，即像残星这样的内容制作人独立了，不再依附于某个电视台，他们的“中国之声”和“中国达人秀”在不同的电视台播出。此外，优酷土豆、爱奇艺等网络视频公司也开始大规模制作视频节目，其中很多也非常适合电视播放。

电视内容产业的裂变给了小米一个很好的机会，使小米能够通过资本手段整合产业链不同环节的制造商，构建自己的生态系统。

然而，小米需要解决的第一件事是把内容传到客厅的最后一米。目前，国家广电总局对电视节目实行严格的许可证管理制度。要到达客厅，小米电视的内容必须通过14个内容服务授权厂商和7个综合广播控制授权厂商。

小米对爱奇艺的投资显然暗示了这一需求。早在2012年7月，爱奇艺就与中国国家广播电台(均持有内容服务和综合播出控制许可证)和江苏电视台(持有内容服务许可证)联合成立了银河网络电视有限公司，有效开通了从互联网到客厅电视的最后一米。

老纪认为，这就是小米在爱奇艺的投资远高于优酷土豆的原因。与顾永强(优酷土豆首席执行官)相比，出生于mainland China的龚宇(爱奇艺首席执行官)可能更擅长与监管机构打交道。

有了这个热爱齐一的频道，小米不仅仅是在央视国际上做网络电视的内容发布。在此之前，乐视已经尝到了苦果，因为只有一个频道。

在解决了最后一英里的问题后，老纪觉得小米的下一个重点将从电视内容的广播平台转移到制作平台。在此之前，雷军曾通过华彩影视在北京瓦力投资5000万元，这是对内容制作平台的一次考验。随着前新浪执行副总裁兼总编辑陈彤的加盟，或许在未来我们会看到小米与影视制作公司如灿星、奔腾以及各电视台的内容制作中心有更多的合作。

冀勇庆：小米如何攻占客厅