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然而,有趣的是,有一些投资者在最近两轮的融资。考虑到陈一舟的投资愿景,或许这一次是我们重新审视这家受损公司的时候了。每个人都不会成为facebook,但是校园市场的互联网带来的生存空空间已经足够了。

校园市场的产品总是在滚动

不仅美国,国内资本市场也越来越肯定和支持校园产品。分期付款购物+p2p金融平台趣味分期付款今年8月刚刚完成了数千万美元的B系列融资;从工具到社会的超级课程也获得了阿里领导的第二轮融资;几天前,李天方,谁积极发声和分析了一个牦牛,建立了课程网格,并完成了它的一轮融资早在两年前。

另一方面,根据国家统计局的数据,2014年中国有2468.1万大学生,加上研究生,这个数字可能超过2600万。这些人中的绝大多数都是互联网和移动互联网用户,他们上网时间非常长,消费能力很强,增长也很快。

当然,在校园服务领域出现越来越多的创业公司并不是对每个人都有好处。然而,它们中的大多数并没有侵蚀每个人的原始市场,而是通过模式创新在互联网的过程中增加了整个校园市场,这也起到了教育和培育市场的作用。

根据市场的变化,每个人的确都制造了许多新产品。每一个分期付款购物的人都被分成几批。基于社区活动、匿名社会的哔哔声、问答应用和一些产品的人在校园市场确实有一定的用户基础。

当然,有些人会说,同样的场景似乎出现在三年前。当时,每个刚上市的人都推出了一些新产品,如美眉、博和私人信件,但最后很少有成功的案例。

创新和原创产品的缺乏确实让大家之前的一系列新产品受挫,也让人们在这一轮基于校园市场的产品浪潮中显得被动,但被动并不像很多人说的那样意味着每个人都会死。

熟人社会网络的最大优势是,即使它衰落了,也很难因为有线电视下的真实社会关系的支持而马上崩溃。虽然它像雪球一样滚动,但它不会像雪球一样融化。

在校园市场上,每个人仍然是“有钱有势”

就像俞洪敏不久前谈到新东方如何面对网络教育时所说的,“优势都在年轻人身上。”我们的优势是什么?我们的优势是丰富而强大的。”。面对这些创业公司时,每个人似乎都有成为有钱有势的人的最大优势。

关于前者,人人网的第二季度财务报告显示,它持有超过8亿美元的现金和等价物,一个月前刚刚售出56台表现不佳的网。目前,在校园服务领域估值最高的有趣阶段宣布的估值只有10亿元人民币,每个人的现金流充裕度可能比校园市场的任何竞争对手都强。

另一方面,虽然每个人的活动和用户粘性之间存在一定的差距(每月独立访问者(uv)从2013年6月的5400万下降到2014年6月的4400万),但作为一个基于现实关系的社交网络,只要校园还存在,每个人的用户基础都还不错,每个人在产品推广上都已经很强大。qq空和微博都挑战了每个人在大学校园中的地位,但是象牙塔中稍微封闭的社会关系让他们无法前进或后退来取代每个人。

从产品到投资 人人网重返“校内”

13年来,陈一舟提出每个人的转变方向是“从sns到sms”,即基于社会关系的沟通,但当时引入的私人信息功能在8个月后被关闭。然而,微信是不同的,从即时通讯开始,反过来渗透到社交网络。和一开始的每个人一样,微信也是基于熟人的社交,所以它对每个人的影响都更大。

但是每个人都没有袖手旁观,每个面临冲击的人也试图打破基于熟人的原有社会关系。首先,个人电脑测试了校园广场,汇总了用户所在学校其他学生发布的优秀内容(主要基于图片)。在新版本的移动终端中,校园广场与每个人的新事物的原始信息流并置,这样用户就可以认识他们现有社会关系链之外但在他们自己学校的新朋友。

从产品到投资 人人网重返“校内”

过去每个人都是校园离线社会关系的在线复制品,但这次每个人都希望打破这一点。

在模式上,校园广场高质量内容的生产者和使用者都有一个社会关系的前提,即同校同学,这有点像yik yak基于lbs的1500米限制,使得使用者之间的联系不那么僵硬。

就内容而言,校园广场基本上充斥着自拍照、新奇的图片或文章,不像匿名社交网站和其他由每个人制作的校园匿名社交产品。这类似于伊克·雅克对负面能量的拒绝,尽管它是基于匿名社会(如果所有错过网络的广告都不算在内)。它们之间最大的区别是匿名和实名,这决定了它们是两种完全不同但本质上相关的产品形式。

每个人的变化都可能与陈一舟对牦牛的投资有关。

现在,垂直于校园可能是每个人最大的优势,因为没有多少巨人积累了用户,因为他们有精力一点一点地推进校园市场,而且大多数初创企业没有足够的覆盖面和运气坚持到底。

当亚克获得7500万美元的融资时,Renren.com仍在返回校园的路上。回到校园后,这是这个网站九年前的初衷,虽然这并没有被很多人重视,但请冷静下来,好好想想。在更好的环境背景下,这家在校园市场折腾了近十年的公司显然不像许多人所说的那样容易被颠覆。

这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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来源:国土报中文版

标题:从产品到投资 人人网重返“校内”

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