钱先生CEO张岩点亮技术“存哪儿”-国土报中文版

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会上，中欧陆家嘴国际金融研究院常务副院长、上海数字互联网金融研究中心执行主任刘胜军表示，互联网金融加快了利率市场化，极大地提高了金融创新和竞争的质量。互联网金融是一种积极的能量。

对于互联网金融所带来的积极能量，刚刚获得最佳科技创新互联网金融平台的钱总裁张炎表示，他从银行的角度参与互联网金融、服务传统金融已经有15年了，只有这两年，银行及其员工才真正感受到互联网的魅力。如今，许多银行员工都转向了网络金融领域，这在一定程度上表明人们已经对传统的金融模式失去了耐心，但对网络金融有着极大的信心。

钱先生CEO张岩点亮技术“存哪儿”

另一方面，尽管银行现在有很多问题，但它们仍然是存放资金的最安全的地方。但在互联网金融出现之前，当你把钱存入银行时，你不知道该存入哪家银行，哪家银行利息高，哪家银行有更好的理财产品。钱先生的平台想帮助用户做一些服务，让每个人的存款更有效率。这就像银行的资金和服务流向哪里，以及它们存放在哪里。这样，用户可以真正有更多更好的选择他们的资金。

钱先生CEO张岩点亮技术“存哪儿”

钱先生就是在这样的背景下应运而生的，他在互联网技术创新的前提下，专注于银行理财产品的信息搜索引擎和导购服务。

会上，主持人讨论了技术变革、互联网变革带来的新变化、金融生态链重构等议题。

钱先生的首席执行官张炎说:改变企业比改变银行更好，因为中国的银行确实发挥着非常重要的作用，而中国的存款和信贷规模主要是银行。然而，银行效率低下的最根本原因在于缺乏竞争，既不是人才缺乏，也不是银行机制存在太多问题。

张炎说，据了解，美国的价差为0.7%，而中国的价差约为2%。我们的传播速度是美国的三倍。有很多垄断价格没有放开，这直接导致了中国银行的低效率。当我们考虑客户方面的问题时，我们认为中国的绝大多数商业银行都可以在用户面前作为一个被选中的银行出现。因为金融业的核心资源在于存款，谁有钱？掌握在大量消费者和普通人手中。在自由存款和自愿取款的条件下，将这些金融机构放在用户面前，让他们自己选择，可以有效地促进银行整体资源的合理配置，提高银行的效率。这样，银行在未来面对用户时，会采取更多的服务态度而不是管理态度。

钱先生CEO张岩点亮技术“存哪儿”

主持人继续提出新技术、新业务模式降低成本，使资金两端得到更好的服务的话题，互联网金融企业的几位代表对此进行了热烈的讨论。

对此，张炎表示:银行的生态链是一个非常封闭的系统，银行关心的是存款利率如何低，贷款利率如何高，各种手续的费用如何高。这与用户的需求相反。储户想要的是更高的存款利率，而企业贷款想要的是更低的利率。最好不要支付手续费。在银行主导的原始金融生态链中，用户非常弱，银行很难改善服务。

那么，互联网金融如何改变这种局面，从而使用户和银行都受益呢？以钱先生为例。现在钱先生展示了82家银行近300种理财产品，每分钟更新一次。他使用专业搜索引擎从技术上搜索银行理财产品，对公开发布的理财产品信息进行分类和比较，并将其呈现给用户。从去年9月到现在，在一年多的时间里，我们在中国18个省拥有110万客户。我们的双十一活动销售上海浦东发展银行的产品，日营业额超过2亿元人民币。按照原来的银行服务模式，我们的110万客户中有很多人不得不飞往上海购买。对于上海浦东发展银行来说，我们应该如何为这18个省的客户服务？在18个省开分店要多少钱？因此，我们通过技术创新解决了供求关系。此外，它通过导购改变了该行业原有的寄售模式。寄售模式实际上损害了顾客的利益。银行将资金批发到最后，导致巨大的中间成本。我们缩短了中间渠道，大大降低了成本，使银行和客户都受益。

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