创业者最忌惮的“野蛮人”：克隆一座城高薪挖人-国土报中文版

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徐明的创业项目是在互联网上嫁接传统租赁行业，打造o2o平台。在他工作的第二年，他已经记录了每月200多万元的自来水，在判断进入时机方面，他并不比他的竞争对手差。事实上，有不少投资机构对这种模式持乐观态度，这也成为他当时能够获得天使投资的原因。

然而，带头的徐明遇到了很大的麻烦。今年年初，同行业中一家刚刚起步的有竞争力的企业迅速获得了风险投资的注资，并开始了对徐明所在企业的一轮强有力的挖人战略。“令我吃惊的是，除了我之外，企业核心团队中的其他人都被对手挖了出来，而且工资还高出一倍以上。”当他说这话的时候，徐明看起来很沮丧。

令徐明沮丧的是，这是一个起点为零的竞争性企业。创始人创业只是因为他从投资者那里得到了一笔钱。目前，由于团队分散，徐明不得不暂时停止现有业务的推广。换句话说，徐明创业的先发优势被克隆的“李鬼”计划彻底摧毁了。

“许多投资机构在清楚地看到行业、商业模式和发展趋势时，发现自己落后于同行，因为资本已经冲击了该行业的前几个企业。”此时，如果他们投资在b轮、c轮甚至更晚的阶段，价格将会非常高。另一方面，如果你再投资于几个行业排名较低的公司，就更有可能发现死亡。”不愿透露姓名的行业投资者张震(化名)告诉记者，一种尝试的方法是直接找到合适的人，在同一个行业开始新的业务。

创业者最忌惮的“野蛮人”：克隆一座城高薪挖人

然后，有一个像徐明一样的遭遇。

随着验证商业模式的成本下降，投资门槛进一步降低，创业和投资不再是稀罕事。事实上，目前，大量的投资和良好项目的短缺已经导致投资机构主动承担起煽动创业行为的责任。

在张震看来，目前不乏好的投资理念，投资者对行业时机和成熟程度的把握是他们是否投资的关键。他举了一个例子。例如，2009年仍有机会投资垂直电子商务，但现在肯定行不通。o2o项目今年更适合投资，如果明年再投资，可能是C轮甚至是大资本接管的时候了。“一些地区如果在过去两年里不投票，就会失去机会。”

因此，根据张震的说法，“过了这个村就没有店了”，错过了行业的最佳投资期，甚至被同行打开，如果再想干预，资本就会陷入被动，但在大多数情况下，资本不会愿意成为投资行业的落伍者或弃儿。

基于此，由于投资机构有投资释放的需求，他们觉得如果热门行业的差距扩大了，如果找不到合适的项目，他们只会创造项目进行投资。如果没有人没有团队，他们会雇人来做，并找到合适的人来建立创业团队进行曲线投资。张震表示，尤其是在资金集中的互联网和移动互联网领域，许多企业家很容易改变初衷，从解决行业痛点转向响应风险投资者的投资需求。

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张震提到了一个著名的早期互联网孵化器。他直截了当地说，该机构的做法是从机构方面提供创业思路和想法，并从外部寻找合适的人来实施该项目。“老实说，这有点过分，至少与创业精神的本质相反。”他说。

虽然投资机构在一定程度上可以通过资金的方式来界定这些投资目标，但投资机构所推动的此类项目并不一定比普通的类似项目有更多的成功筹码。

至少，处于被动局面的徐明无意放弃。他正在寻找新成员加入企业，同时在《尽力而为》中尽最大努力弥补团队差距造成的资源损失。

“我现在参与的业务实际上不是短期的。它需要离线资源的集成和足够的离线支持能力。这更像是长跑。”许明在电话中告诉记者，“同一个团队再次启动这个项目还需要一定的时间。只有可能因为以前的经验，犯错误的概率会降低，进步的速度会加快，但很难说我是否能在短期内赶上。一个有经验的团队必须是初创企业持续发展的关键因素，但资金供应并不能解决如何确保连续性的所有问题。”

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事实上，他在与张震的交流中提到，如今，投资机构正处于所谓的游戏之窗，一些仍在行业中的机构甚至在自我评价之前就急于效仿，激烈的竞争背后会使用一些奇怪的手段。

最近，记者联系了一家正在进行全面融资的o2o企业。该企业的创始人向记者承认，今年他与数十家不同规模的投资机构进行了密切接触，这确实给了他一个教训。他提到他和一家投资机构A谈了一遍又一遍，告诉了他创业的想法和他的商业布局。然而，对方一直犹豫不决。有一段时间，他认为企业的模式太重，有一段时间，他指出企业的成长性不够。折腾了几个月后，他终于告诉他，他决定投资另一家类似模式的同行企业。然而，尽管投资机构B在短暂接触后签署了进入尽职调查的条款表，但它一直在拖延程序，并故意发布虚假信息，以吓跑其他投资机构。“现在他们迫不及待地要我签下表演和赌博。当其他机构听说他们想投资时，我们将不再联系我。我觉得我被他们耍了。”上述企业的创始人愤怒地说。

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