酷派傍360 图的是拿钱继续手机拉锯战-国土报中文版

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首先，我们需要声明酷派的“三不”并不是对酷派不合格产品的贬义，而是行业与竞争对手相比的不足，最终导致酷派接受360投资合作。

众所周知，“中国酷联盟”曾经代表了中国智能手机市场的发展。然而，随着许多品牌的发展，但今天，在最初的“中国酷派联盟”中，除了华为和联想，酷派和中兴很难扮演中国智能手机行业的代表角色。例如，就市场份额而言，酷派从未进入全球市场前五名。尽管它仍停留在中国的前五名，但当它排名很高时，它总是依靠价格优势。

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例如，今年上半年，酷派(Coolpad)4g手机出货量的大幅增长主要归功于与运营商合作的低成本、低利润定制机。然而，今年下半年，随着运营商补贴政策的调整和竞争对手的跟进，所谓的优势很快被淡化，这也是酷派在今年下半年推出自主品牌“大神”的主要原因。说到自主品牌，酷派以前也偶尔会这样做，但就效果而言，显然不如华为在“中国酷派联盟”中的表现。虽然联想和中兴在这里没有取得令人满意的成绩，但至少证明了酷派在四大厂商中的营销方式表现不佳。

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在这里，有些人可能会说，除了酷派，其他三个制造商不是一样的吗？每个人都是半斤八两，至少与酷派相比没有多少优势。这种说法没有问题，但我们能得出这样的结论吗？酷派在智能手机行业并不比它的竞争对手有什么特别的优势，这导致了酷派和它在智能手机行业的主要竞争对手之间的拉锯战。

正因为智能手机行业本身缺乏独特的竞争优势，尽管竞争激烈，但对酷派的未来还是相当不利的。这让我们看到了酷派的第二个“一无所有”的观点。业内人士都知道，在华为、联想和中兴的“中国酷联盟”中，智能手机业务只是其中之一，这是原有业务扩张的新增长点。到目前为止，就收入和利润而言，它还不能称得上是主力军。从这三家企业的主营业务来看，他们的业绩在同行业中名列前茅。

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例如，联想是全球个人电脑市场的领导者，华为在电信设备市场排名第一。这无疑为这三家制造商在智能手机市场上继续竞争提供了有利的保证。需要注意的是，除了智能手机的扩张，上述三家企业也在企业级市场寻找机会，其中一些企业已经取得了一定的收益。例如，联想收购ibm x86服务器业务，使其成为中国企业服务市场的领导者和世界第三；华为的企业级业务也取得了快速进展；中兴通讯也在政务市场上下大力气，因此不难看出酷派在业务多元化方面的优势不多，尤其是在手机业务的后续支持方面。这也是酷派(Coolpad)与竞争对手拔河的主要原因，酷派在智能手机行业没有优势。

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业内人士都知道，今年以来，中国智能手机市场竞争激烈，随着智能手机在中国的普及，中国智能手机市场的增长越来越小。因此，海外市场被认为是中国手机企业特别是主流企业持续发展的必由之路。然而，在品牌影响力、海外市场积累、经验和扩张措施方面，酷派并没有超过联想、华为和中兴，后者是酷派的第三个“无”。例如，联想几年前通过收购ibm pc获得了宝贵的经验，并在海外市场建立了一定的品牌影响力。华为和中兴也很早就通过电信设备市场建立了自己的品牌形象，并与运营商建立了广泛的合作关系。

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除了上述海外市场的积累之外，联想还通过收购摩托罗拉移动增强了其未来在海外市场的竞争力，而华为和中兴则继续通过体育营销等多种手段扩大其在海外市场的品牌影响力。相比之下，酷派在海外市场本来就有缺陷，其后续扩张也远不如竞争对手活跃，因此这一新的增长点能给酷派带来什么样的实质性帮助，确实充满了挑战和未知。

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基于以上分析，我们认为Coolpad在智能手机行业没有优势、没有后续支持、没有海外市场积累和措施，这决定了它只能尽可能多地在国内市场与竞争对手较量，即以时间换新机会，这些自然都需要投资支持。那么问题是，360投资能让酷派改变上述“三不”的现状吗？虽然没有钱你什么也做不了，但黄金不是一切。此外，这4亿美元真的足以改变酷派的上述“三不”吗？

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