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最近,百度投资了出租车应用优步(uber),bta终于加入了租车大战。

一个出租车软件估计价值400亿美元。有人说优步实际上是在颠覆亚马逊。为什么?在中国,优步能带头,百度能颠覆市场吗?

1.打车是全世界的一大痛苦。优步靠快速的出租车和良好的服务取胜,但这两点可以通过出租车和易道解决。

2.优步有一个核心算法。核心问题是所谓的旅行推销员问题,这意味着用最少的汽车达到最有效的解决方案。在这一点上,滴滴打车和易道在中国也在进步,他们不能形成一个强大的分离点。

3.优步拥有大数据,可以实时满足人流、车流和物流。这是优步最强的部分。

然而,用户不关心大数据,他们只关心好处。目前,优步最大的问题是,它还没有找到适合中国人的爆炸性产品。优步+百度能应对这个挑战吗?我会仔细看的。

= = =汽车租赁产品的分界线:

资料来源:智虎

优步发展如此之快?

正文:诗一

优步通过创建一个平台,为客户带来低成本、实时和高质量的汽车服务,而且将来还可能扩展更广泛的货物交付和服务。

优步有几个核心价值观:

1.优步从高端汽车的短期租赁和实时服务起步:美国的人均汽车拥有量位居世界第二,每1000人拥有812辆汽车。普通汽车是必不可少的,豪华轿车服务也是可用的。也有一个传统的汽车租赁公司,如avis,以满足各种汽车租赁的需要。优步的创新之处在于创建了一个提供高端实时服务的平台。优步首先瞄准高端用户,充当高端车辆的租赁平台,司机和汽车在一边,用户在另一边。

Uber为什么值400亿美元:颠覆的是亚马逊?

这个模型在初始阶段非常简单(当然,在后期会花费很多,这将在后面描述)。它不需要买车或雇司机,不同于传统的资产沉重的租车,所以发展很快。传统的汽车租赁公司可以在他的平台上。

此外,他们还非常注重改善用户体验。司机戴手套,创造高服务和用户体验。例如,如果某人想去商务谈判或约会一个女孩,他需要一辆高端汽车。后来,它侧重于实时性,例如,当一辆车暂时需要但无法订购时,它会立即出现,这是早期的核心价值。在早期阶段,这些车辆是高端车型,如梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)和林肯加长(lincoln Extension),它们都是黑色车型。后来,这一系列发展成为妖孽黑色产品线,主要包括奔驰E级轿车、宝马5、奥迪a6和几款林肯加长车型。

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直到后期,它才开始慢慢扩展到中高端汽车,甚至出租车。从优步黑色扩展到优步、优步力士和优步suv。优步车型是丰田普锐斯和大众帕萨特。优步力士车型有奔驰S级、宝马7和奥迪a8。Ubersuv是一款大型越野车。甚至优步也包括出租车,但出租车受到严格监管。许多谈判在纽约终止并重新开始。

2.在某个发展阶段,有足够的汽车,优步发现其核心价值在于提供和提高汽车使用效率。

事实上,如果你观察并记录一辆汽车在一天内的运行情况,你会发现即使是一辆日常租用的汽车,也很少有汽车会整天在路上行驶。作为一种交通工具,车辆的本质是交通,它帮助客户实现两点之间的物理移动。因此,大多数情况下,在完成交通任务后,车辆是停放的。汽车的空闲时间比行驶时间长得多。然而,由于车辆和司机相对难以移动,在过去的汽车租赁行业,最短的时间是每日租金,价格仍然相对昂贵。国外优步和国内优步打破了日租形式,小时租可以使车辆在完成一个任务后进入下一个任务,充分盘活闲置车辆,提高车辆利用率,降低闲置率。由于利用率较高,对那些只乘坐一辆公共汽车的人来说,价格大大降低了。

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3.此外,优步现在下的棋是实时满意度和人、车、物的流动。

优步有一个非常专业的算法团队,他们构建模型,计算一个城市需要多少辆车,甚至是在什么时间和什么地点。优步预测路况、自身车辆的运行情况以及顾客的习惯、距离和用车方式。实时意味着当顾客需要一辆车时,车正好在附近。简而言之,我们希望实现一个完美的模式,即最后一位客人下车的地方就是下一位客人上车的地方。这是为了最大限度地发挥汽车的效用。尽管这非常非常困难,但如果在最极端的情况下,优步能够将所有出租汽车、出租车和私家车都纳入自己的平台,这相当于优步调度一个城市的汽车,那么该汽车的利用率非常高。当你想要一辆车的时候,只要你身边有一辆空车,它就可能被你使用,车。

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例如,当你有朋友去你家时,你碰巧有一个快递员会从这个朋友家附近的站点给你送来。因此,在路上,有接送朋友的车辆和快递车辆,但实际上,这两辆车的目的地是一致的。如果两辆车在同一个站台,也许你的朋友带来了快递员。因此,优步目前尝试的新模式是整合这些需求,并实时匹配和转移人员、车辆和货物。

例如,如果你叫出租车时想吃早餐,司机会给你送来。甚至当你要出租车的时候,你楼下的邻居要了早餐,他把它带来了。或者你想要一个烤肉架,你原本想买的。现在,一旦它被释放,一个司机就经过并把它带给你。你明天路过的时候可以把它拿回来。你不必买任何东西,你可以租它。因此优步现在开始重视奇奇·高启。这个故事是为了颠覆亚马逊。。对中国感兴趣的学生可以注意方便获取。目前,优步在中国规模相对较小。据我所知,似乎涵盖的租车公司不多(似乎北京是第一家汽车租赁公司,上海是大众汽车租赁公司)。方便访问的规模要大得多,响应速度也快得多。然而,这里提到的人员、车辆和事物的流动确实处于概念阶段,因此我们将拭目以待。

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司机眼中的妖孽奇迹

正文:齐

在纽约优步当司机没有工作,也很无聊。我认为最好谈谈我作为司机的实际情况。

让我们先谈谈我的情况。我已经在优步工作了两个月,我越来越喜欢当司机。在此之前,我所在的是一家低端汽车呼叫公司,除了黄和优步(就外国公司而言,因为中国公司太便宜了,无法想象)之外,汽车数量最多。在做了半年90%的工作后,我去了纽约附近的三个机场。因为我必须和黄竞争,所以我得到了和黄一样的价格:52美元到肯尼迪机场和纽瓦克机场,34美元到拉瓜迪亚机场,这是外国人公司里最低的价格。

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为什么客人选择优步?

第一类是因为你住的地方不能叫黄色。因为黄色汽车通常聚集在城市的中低层,在机场和酒店的门口,虽然纽约曼哈顿有77万辆黄色汽车,但早晚高峰仍有无数人在街上挥手,上车前,你应该和黄色司机沟通一下目的地(注意黄色汽车此时是锁着的)。如果目的地地黄不想去,他们也不会开门直接跑掉,所以早晚高峰时打黄色车基本上跟打架一样,所以妖孽这一次灌了这空白。

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想象一下,在没有妖孽的情况下早早出门去上班,然后再打架,也许你会迟到,但是现在,在出门之前,穿上衣服,拿起你的手机,优雅地做一点妖孽,然后慢慢下楼。当你走到门口时,已经有一个能干的司机在门口为你开门了。

第二种优步服务。这确实是一个要点。每个优步都有一瓶矿泉水,客人拿起时可以喝。空,已经完全调整好了。司机会提前问你该走哪条路。它不会像黄色的那样开车,而且服务很好,因为每个人在下次叫车之前都必须先给最后一个司机打分。这个分数直接关系到司机能否继续在优步工作。如果他因为分数低而被优步赶走,他以后就再也不会开车去优步了。

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第三种优步不需要带现金或卡,你可以带着手机去任何地方。没有必要用钱和司机沟通。所有费用直接从客人的信用卡中支付。当你上车时,你可以解释你的目的地。当你到达目的地时,你可以直接下车离开。不会因为过桥费用的问题而与司机发生冲突。在过去,公司总是因为这些钱的问题而发生冲突,比如坏的小费,比如,当客人乘飞机时,他们碰巧不能刷卡。

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第四种类型叫做优步,很简单,不需要打电话预约。如果你通过电话预约,没有公司能保证那个时候会有你需要的车或模特,而且有些客人认为优步很时尚,会和朋友炫耀,满足虚荣心,哈哈。

称优步汽车为优步的客人质量很好,主要集中在白领和年轻艺术家中。在以前的公司,大多数客人很少叫车,一旦他们叫车,他们就觉得自己是大伯,不尊重司机,把垃圾塞在所有可以藏垃圾的地方,蹲在座位上穿鞋,用各种力量扔车。一般来说,客人有15分钟的自由等候时间,但许多人故意停留12分钟,甚至在上车时催促你开得慢一点。我的飞机要晚点了,或者我不支付等待时间后的时间,或者我支付等待时间和不付小费,但妖孽基本上从未见过这样的客人。

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来源:国土报中文版

标题:Uber为什么值400亿美元:颠覆的是亚马逊?

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