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中国人比美国人工作努力得多,但美国人比中国人创新得多。这是因为我们的思维系统更多地考虑现实,更多地考虑安全,更多地考虑未来的许多问题,所以你必须考公务员,脚踏实地,不要游手好闲。美国的教育鼓励人们从小就有梦想,甚至疯狂的梦想。

当傅生第一次见到雷军时,雷军在第一句话中说:“如果你想创业,你必须是一家十亿美元的公司。如果你不是一家十亿美元的公司,就别跟我说话。我没兴趣和你说话。”

从零到一的经营理念,傅生在《从零到一》中推荐了“逆向思维”。

傅生认为,网络时代的“单一产品带系统”已经取代了工业时代的“系统带系统带系统”。它使用的系统看起来并不完美,甚至看起来像一个由土鳖和草根组成的团队,在一个点上全力以赴,完成一个点的突破,形成一个制高点。

他认为,未来移动互联网的两个层次将带动整个国家的发展。将来,不仅美国模式会被中国借鉴,中国模式也会被美国借鉴。

最后,傅生强调,“未来的猎豹将像小米一样发展自己的生态链。”

以下是傅生讲话的记录:

大家好!我很高兴在这里和你交流。这次演讲的主题是我在硅谷发表的一篇英语演讲,这篇演讲被翻译了。

我第一次去美国,大约32岁。事实上,我是一个背景非常糟糕的普通人,我不是富有的第二代。我出生在江西省的一个小城市景德镇。我来北京时,存折上只有400元。我经历了北票人的一切。后来,我打算考一个好的研究生或mba,我一直都在努力学习。我发现这个世界有点不同,互联网公司不重视学历。当时,坦率地说,当时我没有进入考试,然后我基本上放弃了。

傅盛:未来 猎豹会像小米一样开展自己的生态链

第一次去美国后,它带来了对创新和梦想的反思

当我第一次去美国时,我刚刚开始建立自己的公司。公司很小,只有十几个人,这很难。这中间有一个众所周知的历史渊源,并且受到了互联网最猛烈的攻击。但是我被深深地震撼了。当我来到美国,与许多公司交谈和交流时,我发现他们有不同的愿景、想法和创新。我想知道为什么,最重要的是,他们每天下午4点或5点在旧金山度假,周末他们乘着他们的小游艇出去度假。

傅盛:未来 猎豹会像小米一样开展自己的生态链

我们比他们努力得多,但他们比我们创新得多。我记得我以前学过一句话,说蜀山有一条很难走的路,学海还有很长的路要走。只要你努力,你就能得到一切。为什么那时你工作如此努力,而美国人在享受生活的同时谈论创新?我认为我们的整个思维系统肯定有问题,一定有一些我们坚持的东西可能是不正确的。

因此,我一直在深思。后来,直到我带女儿去迪斯尼五次,我觉得迪斯尼非常感动我。城堡里到处都是烟火。当这个美丽的故事开始讲述,直到结尾,特别壮观的烟花出现在空的天空,突然一个声音在整个迪斯尼公园响起,“这是梦想成真的时刻。那时,我突然觉得因为迪斯尼1960年在美国开始,我经常看到一个三代同堂的家庭去玩迪斯尼。这种梦想教育确实是美国教育的核心组成部分。

傅盛:未来 猎豹会像小米一样开展自己的生态链

一个人必须有梦想,包括达提出的中国梦。起初,我觉得它很空。后来,我慢慢地觉得这真的是一个很高的想法。只有拥有梦想,我才能开始与众不同。美国人鼓励他们每个人都有自己的梦想,尤其是疯狂的梦想。我最近拜访了苹果公司的前首席执行官,那个投票给乔布斯的人。他写了一本书《月球拍摄》,这也给我带来了很多想法。也就是说,疯狂的梦想把不可能变成可能,把可能变成现实。在以前的思维体系中,我们更多地考虑现实,更多地考虑安全,更多地考虑未来的许多问题:你必须考公务员,脚踏实地,不要游手好闲。

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这种在整个美国的梦一般的教育使得整个美国人民在他们自己的生活中总是有他们自己无比强大的梦想。马云说梦想必须永远存在。如果他们实现了呢?

我在网上挣扎了十年。我第一次见到雷军的时候,他是一个天使投资人,并没有创立小米。他见到我的第一句话是,如果你想创业,你应该是一家十亿美元的公司。如果你不是一家十亿美元的公司,就别跟我说话。我没兴趣和你说话。我希望投资者被愚弄。我甚至还没准备好做ppt。一个有几个人的小公司不知道他们想做什么。我在口袋里存了10万元。我迫不及待地想卖掉我的车,开始创业。那时,我无法理解梦对一个人的重要性。

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在美国,我的思想发生了巨大的变化。我想我一定做了一个梦,甚至是一个疯狂的梦。如果你回到那个时候,你可以看到肯尼乌,他在那个时候开始了我的事业,刚刚和Jinshan.com复合。当时,当整个竞争激烈时,我们整个公司都知道金山网络安全公司是靠购买软件为生的。当时,这种趋势使得活跃用户每天减少50万。我只参加了600万次日常活动,收入下降了1亿多。我处于崩溃的境地。当时我越想,如果我只考虑事情本身,就不会有更好的机会。

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从零到一的管理哲学

美国人更多考虑的是不同的思考,即不同的思考。这句话我已经想了很久了,但是我从来没有真正想过。为什么你想与众不同,为什么你不能模仿别人的模式,为什么你想做一个有风险的创新?我最近读了一本书,“从零到一”,从零到一。这本书没有中文版。我正在学习英语,我已经用英语读了大约一半。有一句话给我留下了深刻的印象,那就是逆向思维。他说的是你一直认为是正确的,但事实上是不正确的,或者很少有人认为是正确的,但你坚持它。他举了一个例子,说核心是竞争。他说我们总是在竞争的环境中成长。我们总是希望和别人竞争。我们总是希望我们能比别人考得更好。回答问题时,我们可以比别人回答得更好。事情比别人好。我们认为只有竞争才能提高效率。事实上,竞争是一种传统游戏。只有通过侵犯他人,我们才能得到自己。资源是有限的,几千年来竞争已经变成了我们。

傅盛:未来 猎豹会像小米一样开展自己的生态链

然而,今天的时代不同了。我们处于一个高速增长的市场,我们拥有巨大的机遇。移动互联网已经向全世界和整个行业发起了汹涌澎湃的发展势头。因此,在这个时候,没有必要玩零和游戏。

我们需要为自己找到一个新的独特的位置,不要强调竞争,不要强调“打北京百度,踢腾讯深圳”,我们也可以和小米在一个合资公司里合作。每个人都知道我们在谈论哪些公司。这种公司看起来像战神,但在这个时代没有必要成为战神,因为与他人的不断竞争消耗了我们自己的机会成本,而这个时代的机会太大了。为什么我们要和流氓恶霸斗争?经过思考,我认为我们可以有一个真正不同的梦想,但这种思路的清晰不像故事中的土壤。

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“一瓶红酒”后的猎豹国际化

后来,我花了一个多月的时间与硅谷的许多公司交流。我发现这些通讯不是三头六臂的。作为一家中国公司,它有自己的优势。第三次,我去了硅谷和旧金山的一家又小又便宜的酒店。为了省钱,每晚大约70美元,电梯的门必须用手打开。晚上,我去旁边买了一瓶10美元的红酒来讨论策略。后来,我有时确实想清楚了。喝得有点醉后,我想为什么不国际化。在最激烈的安全领域中,最激烈的竞争对手以最激烈的方式进行竞争。你为什么不跳出来谈谈呢?除了中国超过10亿的用户,世界上还有30亿的用户在等待免费的安全软件。

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我们必须国际化。猎豹的计划始于去年。短期实践发现我们可以做到最好。在猎豹0之前,整个国际化都是0。我的英语水平有一点基础,和优秀高中生的水平差不多。我认为国际化是我们最大的机遇。因此,正因为如此,我们都知道猎豹于今年5月8日上市。虽然这只是我们上市的一步,但却是一个里程碑式的事件。金山互联网安全(Kingsoft Internet Security)已有十余年的传统收费经验,已经完全脱离了过去的收费和工业软件模式,进入了移动互联网领域,开辟了国际化道路的新发展前景。我们花了大约18个月的时间才在全球范围内高速获得全部用户量。

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你可以看到,在今年的大部分时间里,谷歌游戏在全球排名仅次于facebook和谷歌。下载量位居世界前三,偶尔会在一个月内超过谷歌。上个季度,全球用户数量达到8.62亿。独立手机下载,我们每月活跃用户超过3.4亿,65%来自海外。欧洲和美国占总用户的20%以上,我们海外用户的30%以上来自欧美等发达国家。因此,在整个全球布局中,由于我们上市时无法说出收入数字,所以最近整个海外收入增长非常非常快,我们在整个海外商业化尝试中已经达到了完美。我们之前没想到会有大的增长。

傅盛:未来 猎豹会像小米一样开展自己的生态链

移动活跃用户的数量在18个月内增长了7倍多,去年年初达到4000万,今年第三季度达到3.4亿。我想强调的是,你可以想象这些数据有多快。去年1月,这一切都发生在中国,去年6月,海外活跃用户超过1000万。现在已经超过2亿。我们花了大约12个月的时间在世界上获得了超过2亿的活跃读者。这是我们的想法。当我们清晰地思考时,我们必须有一个全球化的梦想。中国公司可以成为全球企业,甚至我们也有机会在整个竞争中找到自己的独特地位,为猎豹找到自己的独特地位。此外,在我们所有人宣布它是免费的之后,在整个商业模式的探索过程中,我们的年收入在过去两年中增加了150%以上,从去年到上一年,增加了150%以上。今年,只有第三季度和第四季度完成,结果无法报告,但应该与这个数字相似。我们将连续三年实现100%以上的收入增长。我们公司今天几乎把整个模型都搞垮了。

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去年年初,我们发布了cm安全海外安全。今年1月,今年年初,我们决定制作这个产品,只用了20天就发布了这个产品。发布后的今天,全球下载量已经超过1亿,每月活动量也超过了5000万,这是一个非常高速的增长。

网络时代的“单一产品带系统”取代了工业时代的“系统带单一产品”

我曾经有一个理论。我认为在工业时代,它被称为单一产品系统。首先,它使用一个完整的管理系统,看起来稳定和稳定。人才、技术、资源等。形成一个巨大的系统,然后在这个系统下,实现好的产品。研发,但我认为在互联网时代,所谓的单一产品带系统,它使用的系统看起来并不完美,甚至看起来像一个由土匪和草根组成的团队,在某一点上,

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还有如何在多个地区之间形成联盟。未来应考虑跨国联盟。工具软件将有更多的与工具的跨界,安全本身,包括内容和电子商务,新闻和社会互动,即放大和缩小模式。

然后我们在世界各地设立了许多办事处,无论是在美国还是日本,我们租用了台北101大楼的83楼的大部分作为台北的研发中心,我们可以在访问台湾时参观它。如果我们参观101大楼,我们不必买票,因为如果我们在84楼以上买票,当我们去我们公司的83楼时,我们不必买票。

我们有超过5年的工程师,我们一起开发全球产品。我想说的是,由于这一蓝图的发展,我想今天我在硅谷发表演讲时,我特别指出,过去十年中的许多中国模式都是从美国照搬过来的。

但是今天,我们发现中国有越来越多的独特模式和创新。由于中国国内市场的激烈竞争,更多有抱负的年轻人也被敦促加入这个行业,使中国成为世界移动互联网。另一方面,我相信未来的移动互联网将推动国家的发展。将来,不仅美国模式会被中国借鉴,中国模式也会被美国借鉴。阿里巴巴的上市也表明了这一点。虽然猎豹还很小,但我们已经在快车道上了。

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中国的模式在向全世界复制方面有很大的优势,所以我们可以放眼全世界,和我们一起成为世界各地的公司。此外,我们今年看到的一些数据和我们对明年的预测非常明显。越来越多的中国公司将成为全球性公司。我认为中国企业的全球化梦想可能真的会从移动互联网时代开始,我不仅鼓励像英美烟草这样的大公司开始全球化。我也鼓励更多的小型创业团队像猎豹一样走向全球,因为在全球化的舞台上,移动互联网已经把整个世界变成了一个统一的大市场,不再像以前那样支离破碎,难度大大降低。

傅盛:未来 猎豹会像小米一样开展自己的生态链

未来,我们的猎豹将像小米一样发展自己的生态链。我们希望更多的创业团队加入我们。我们可以帮助更多的创业团队走向全球,成为全球企业家,拥有共同改变世界的疯狂梦想。

谢谢大家!

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来源:国土报中文版

标题:傅盛:未来 猎豹会像小米一样开展自己的生态链

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