懒人福利：这款Android Wear应用可以让你用手表控制PC-国土报中文版

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12月24日，几天前，国内服务预订平台云佳正宣布已完成数千万美元的融资，投资者是兰池风险投资。本轮融资完成后，2015年云家镇将覆盖中国主要城市。

截至2014年第三季度，云家正已积累了30多万名实名制家政工人和2200多家合作家政商店。云家政学根据技能、服务时间、移动位置等维度对家政人员进行细化，自动将用户需求与家政人员信息进行匹配，用户在线完成预约和支付，离线家政人员提供直接的上门服务，实现闭环。

云家政学创始人薛帅认为，衡量社区o2o的价值公式是，你离家人越近，价值就越大。中国电子商务产业乃至整个互联网的发展轨迹是从大到小，沿着国家-地区-社区-家庭的地理轴线发展。例如，淘宝和京东覆盖全国，没有地方电视台；去美国大使馆，评论当地的生活服务，报道这个城市，建立当地的电台；然后转到社区o2o，覆盖特定的社区。从这一趋势可以看出，家庭周围的覆盖范围越来越小，下一步必然是家庭o2o的兴起，因为家庭是最小的地理单位，同时又具有人的属性。虽然社区o2o可以接近家庭，但并不意味着进入家庭。国内服务业具有自然信任和高频率的特点。要进入家庭消费，家政服务业是一个绝佳的入口，所以云家正希望打造中国第一个面向家庭的o2o平台。

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2014年，巨头和资本都在加大对国内o2o的投资，这导致国内服务市场的竞争日益激烈。薛帅认为，58对家庭模式本质上是一个互联网所有的国内企业，与现有的国内企业有着激烈的竞争关系。云家政学建立了一个行业平台，与业内现有商户合作，帮助他们实现o2o，创建了行业价值链，促进了行业的生态健康发展，就像淘宝帮助街头服装店实现电子商务一样。至于家政o2o的最终业务形式，薛帅认为，平台模式将占据70%-80%的市场，其他垂直平台(实际上是做标准化的清洁o2o，而不是家政o2o)将占据10%-20%，而传统的社区店/连锁店品牌仍然离线存在，将越来越集中。

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最后，薛帅透露，融资完成后，云正模式的复制优势将能够得到充分发挥。平均而言，它将在不到一个月的时间内覆盖一个城市，因此它将更快地覆盖中国的主要城市，同时大力推进合作商店的标准化。加快门店的互联网改造，提升服务体验；此外，云家政学还将智能家居和可穿戴设备引入国内产业，以提升用户体验，进一步提升国内产业。例如，它为育儿服务提供了一个标准摄像头，这样父母就可以随时检查他们的孩子，或者通过云家政学应用程序与家政工人互动，甚至在办公室也可以。

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