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12月26日，邦班如期开启了东方传媒的第四个新电子商务时代。300个小伙伴拿着新电子商务时代的火车票，与创业型国家邀请的垂直电子商务创始人一起准时出发，奔向电子商务的新未来。
在公开课上，创业天使基金创始人兼首席执行官、创业天使基金创始合伙人南立新分析了国内电子商务的发展现状和新型垂直电子商务的特点。以下是他演讲内容的干货提炼:
1.我认为新的垂直电子商务有几个特点。首先，用户高度集中。以我们今天要讨论的母亲和婴儿为例，它被细分为一些非常垂直的人。第二，在移动方面，移动流量增长非常快，很多企业在微信和微博的营销方面都有很好的经验，并从这个方向崛起。第三，产品和服务变得越来越个性化。
2.中国有近3亿女性互联网用户，这个用户群非常大。妇女和儿童尤其有利可图，毕竟他们还是女性。我们女性是年轻的新兴白领母亲，她们的消费能力和个人控制力仍在大幅增长。随着互联网的发展，新女性进入互联网分享的特点越来越明显。我认为在双十一上有很多笑话，说打破家庭网络反映了我们女性有更大的发言权。
3.最近，我们可以看到许多与妇女、母亲和婴儿有关的企业，包括时尚购物、蘑菇街、图片处理、月经健康等方面的美容讲座。真正的电子商务相关企业是以母亲和婴儿为代表的，没有巨人出现的地方，所以这里出现了一个非常大的新市场，出现了一些新的制造商。你可以看看最近的几个融资新闻，比如北碚网的1.5亿融资和蜜芽宝贝的6000万循环融资。这些都表明了什么？
4.从7月到12月的最新财经新闻，包括热门妈妈榜，贝贝。我们可以看到哪些公司是最活跃的投资者。晨星资本、红杉资本和一些在电子商务领域非常活跃的资本。如果你还想做海涛或母婴电子商务，我想如果你以前没有开始，你可以从今天开始停止思考这个话题，因为这些地方已经成为资本密集型的非常强大的地方。
5.我想我可以和你分享一个观点。陶涛和海米之间有很多交叉路口，所以竞争会非常激烈。最终结果会是什么？我认为所有行业都一样，最后可能会剩下1-2个。今天，两大巨头和两大寡头之间肯定会有一个竞争的时代。对于其他许多新成立的小型创业团队，我不建议再去海涛。
6.垂直电子商务的一个重要问题是流量的来源。过去，在互联网时代，每个人都可以通过百度购买关键词来做这些事情。如何在移动互联网的新时代引入这些流量，包括现在微博的效果不是特别好，以及我们用什么方法来解决流量问题，都值得我们大家去探索。
7.品牌是指公司内部实施和管理、人员管理和组织结构发展的细节。在一个小公司里，要在3-4年内完成从几十人到几百人、几千人到几万人的管理真的很难。如果一个公司不能很好地管理好每一个人，它可能会在管理上失败，这是一个值得母婴和海涛电子商务思考的问题。
8.在未来，这可能不会反映出目前每个人都没有打造自己的品牌。在未来，这可能是另一种方法，使服装或美容化妆品风扇经济。例如，现在我们说喜欢化妆品的人已经开始做自己的品牌。对于我们这些以电子商务和垂直电子商务闻名的人来说，如何打造明星品牌，如何打造粉丝经济也是一个值得思考的问题。
9.我们仍然需要花一点时间在社会属性上。供应链，包括我们整个供应链的源头，包括公司的内部管理，其实这三点都是我们真正应该关注的成功的关键点，包括母婴电子商务和海涛电子商务。谁能解决这个问题，谁就能在决赛中获胜。
现场记录如下:
南立新:大家下午好。为什么选择电子商务这个话题？上次，我们的同事说进入双十一后，我们进入了疯狂购物时间，双十二，圣诞节和元旦，所以我们特意选择了这个话题。后来，我想我们如何细分这个话题。今天，我特别邀请了几位母婴电子商务的代表。
我的同事做了一些调查和分析。大家都熟悉传统的大规模综合电子商务，京东和天猫，它们代表了前一个时代。随后的垂直电子商务，如聚美和当当，也受到大规模电子商务的挤压。我认为最好的发展是今年上市的聚美友产品。
我认为新的垂直电子商务有几个特点。首先，用户高度集中。以我们今天将要讨论的母亲和婴儿为例，它被细分为一些非常垂直的群体，如妇女，妇女又将其细分为母亲，这些年轻的母亲是目标群体的焦点。第二，在移动方面，移动流量的增长也非常快，Beibei.com的张良伦将与大家分享。一些公司，包括漂亮的公司，在微信和微博上有很好的营销经验，并从这个方向发展起来。第三，产品和服务变得越来越个性化。如果我们走得更远，任何现象的诞生都与我们的历史基础有关。中国有近3亿女性网民，这个用户群非常大。妇女和儿童尤其有利可图，归根结底，他们仍然是妇女。
我们女性是年轻的新兴白领母亲，她们的消费能力和个人控制力仍在大幅增长。随着互联网的发展，新女性进入互联网分享的特点越来越明显。我认为在双十一上有很多笑话，说打破家庭网络反映了我们女性有更大的发言权。
资本也是这里最重要的推动者之一。今天在我来这里的路上，我在想，在过去的时代，我们熟悉的红孩儿和乐友实际上是前一波母婴电子商务的代表。在过去的几年里，他们做了很多探索。不幸的是，他们没有在妇幼市场，特别是在互联网上获得绝对垄断。他们可能就像化妆品领域的朱美。包括像Vipshop这样的女装，他们在过去并没有在他们的母亲和婴儿中诞生巨人，为我们的新兴互联网公司留下了更多的空发展空间。
新兴公司已经诞生。最近，你可以看到许多与妇女、母亲和婴儿有关的东西，包括时尚购物中的美丽、蘑菇街、图片处理、月经健康等。真正的电子商务相关公司由母亲和婴儿代表，没有巨人出现的地方。因此，我们这边出现了一个非常大的新兴市场，出现了一些新的制造商。你可以看看最近的几个融资新闻，比如北碚网的1.5亿融资和蜜芽宝贝的6000万循环融资。这些都表明了什么？资本背后的驱动力相当强大。
从7月到12月的最新财经新闻，热门妈妈榜，北碚。我们可以看到哪些公司是最活跃的投资者。晨星资本、红杉资本和一些在电子商务领域非常活跃的资本。如果你还想做海涛或母婴电子商务，我想如果你以前没有开始，你可以从今天开始停止思考这个话题，因为这些已经成为非常强大的资本密集型用途。
我想我们可以分享一个观点。陶涛和海米之间有很多交叉路口，所以竞争会非常激烈。最终结果将和所有行业一样。最终，可能会剩下1-2家公司。今天，将会有一个两大巨头和两个寡头竞争的时代。对于许多其他新兴的小型创业团队，我不建议他们投身海涛。
还有很多问题。最重要的是前两个问题，交通的来源，以及谁能解决交通问题。我认为谁能做好最初的营销品牌推广就能真正解决这个问题。过去，在互联网时代，每个人都可以通过百度购买关键词来做这些事情。如何在移动互联网的新时代引入这些流量，包括现在微博的效果不是特别好，以及我们用什么方法来解决流量问题，都值得我们大家去探索。
你可以看到，在o2o和许多行业中，他们已经将很多触角从网上转移到了网上。这种做法是否值得探索，你可以再想想。人们真的很想知道你的商品在电子商务领域的来源，尤其是在母婴领域，这最终取决于质量，包括供应链管理。我们的垂直电子商务已经不是第一次出现了。事实上，我们已经清楚地看到了上一波垂直电子商务的好与坏。例如，京东做得很好，如果做得不好，它将与这个时代保持沉默。
品牌是考察一个公司发展的详细的内部实施和管理，人员管理和组织结构。事实上，在3-4年的时间里，它已经在一个小公司里完成了从几十人到几百人、几千人和几万人的管理问题。如果一个公司管理不好，每个人都可能在管理问题上失败，这是一个值得母婴和海涛电子商务考虑的问题。
一些高频率的产品，如奶粉和尿布，如何引入高价值的产品是每个人都需要综合考虑的问题。很多人投放高频产品，然后带进大量顾客的商品，这是一个很好的综合点，也是一个值得大家考虑的问题。奶粉和尿布也是军事战略家的战场，比如京东和天猫。如何与他们竞争，我们接下来将听取客人的分享。许多公司能否继续发展以及发展到何种程度取决于谁能很好地解决这些问题。
随着我们整个互联网的发展，从门户时代到搜索时代，从以facebook为代表的社交时代，到移动社交时代的到来，社交和移动是两个特别重要的关键词。电子商务可能有一些布局或什么，我们如何与社会领域的阿姨们结合，如何在电子商务平台上增加社区的概念，以及如何做好结合？也是每个人都在继续思考、探索和创新。美女说，它应该被视为我们的社交电子商务。它的社会成分不是很强。如何统一用户社区的概念和互动的概念是新社会时代每个人都要获得流量。这是相关的。就像我们说的，最近每个人都在星际中看到了这个方程，谁能解出这个方程谁就能赢得最后的胜利，所以我现在不敢。
刚才我们谈到了社区和圈子的培育，将来可能会诞生一些粉丝经济。刘楠原本是淘宝和微博上的重要名人。作为互联网上的一个新品牌和名人，她自己可能会成为一个明星，而这个圈子将会成为社会互动的核心，因为她的每一个人，包括一些新兴品牌的建立者，都可能在包括社交圈在内的社会群体中，他们将会形成自己的忠实粉丝经济。因此，我认为，在未来，它可能不会反映出，目前每个人都没有自己的品牌。在未来，这可能是另一种方法，使服装或美容化妆品风扇经济。例如，现在我们说喜欢化妆品的人已经开始做自己的品牌。对于我们这些以电子商务和垂直电子商务闻名的人来说，如何打造明星品牌，如何打造粉丝经济也是一个值得思考的问题。
我不会多说。男女之间有一些不同的特点。我们应该注意女性对细节和产品本身的关注。我们应该注意如何以产品为主要特征进行营销。
在海涛市场，包括主流电子商务和一些像SF这样的曾经做传统物流的制造商，想在所谓的不同地方同时切入这个市场。谁能站在最后的领奖台上与每个人未来3-4年的战略和发展有着积极的关系。我们是否会被一些物流公司从快递覆盖是一个所有垂直电子商务都需要考虑的问题，而不仅仅是海涛。
我对海涛和母婴的细致类别持乐观态度，因为我认为这些公司，如快递和转运，可能在其他类别有自己的竞争力。但是，在海涛和我们的母婴范畴，我认为它们都属于复杂产品，涉及整个交易。比如，很多从海外运来的环节是我们传统的物流公司无法解决的，我们的新兴平台仍然有很大的机遇。海关总署的新政策也值得大家关注。我相信海涛银行将来会变得更加合理和规范。
让我再总结一下，我们仍然需要花一点时间在社会属性上。供应链，包括我们整个供应链的源头，包括公司的内部管理，其实这三点都是我们真正应该关注的成功的关键点，包括母婴电子商务和海涛电子商务。谁能解决这个问题，谁就能在决赛中获胜。这是我们国家创业研究中心为大家做的总结和说明。我认为所有的观察都无法与真实的案例分析相比较，所以我们选择了刘楠和张良伦后来，包括李远，谁是最喜欢的社会。他们的分享会给你在新的电子商务时代的一些想法和真正的解决方案。在中国仍有许多细分和垂直的类别值得探索，包括创业机会甚至供应链。这里仍然有许多新的商业模式。
例如，当我们看到一些团队为花卉做垂直供应链解决方案时，我认为他们都是新模型诞生的地方。在整个业务流程中，互联网正在改变许多传统行业。在每一个小的垂直行业和细分市场，仍然有许多新团队的创业机会。我们也期待看到这些优秀的团队，找到我们的创业状态。我想我们的编辑记者会将在第一时间向您报道。我们将继续关注新团队，并希望给予更多的资金支持，包括融资和宣传援助。今天的分享到此结束。我想我们期待着稍后分享发言者的真实情况。谢谢你。
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