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近年来,由于国家政策利好,成品油市场开放,特别是互联网、大数据、人工智能、5g等新技术的飞速发展,网络加油领域的赛道出现了新的玩家。 毕竟,中国作为能源消费大国,能源网络行业是难得被完全开发的青海,看到这个市场,想从中分一杯羹的网络和能源领域巨头,背靠母公司光汇石油迅速发展的光汇云油一直备受瞩目 现在第一轮的市场竞争洗礼结束了,作为剩下的玩家,光汇云油在网络加油市场的下半场有什么样的玩法呢?

在竞争结构下抢占行业市场

从目前网络加油市场的竞争格局来看,抢占行业已经成为玩家们的共识。

一些平台在油站管理上切入,处理加油站问题,为油站提供saas (软件即服务)交易服务,包括硬件系统和软件系统“智慧油 也有聚焦油品流通管理,从柴油进入成品油市场的平台。 或者专攻saas服务,利用网络技术获取油站优惠,引流到合作的加油站,将优惠分成不同的客户提供,从而形成商业闭环。

与上述玩家不同,年成立的光汇云油从创立之初就开辟了自己的道路,处理了c端客户加油难、加油贵的痛点,利用大数据、移动支付等网络创新技术手段,方便业主加油支付场景。 从c端坐下来,结合母公司光汇石油在实体石油产业链上的供给特点,打通b端加油链,形成真正的产业。


创新模式“赋能”的成品油市场,通过全国11万个加油站

在数字化浪潮下,利用数字化系统地提升运营效率、能源产业链成为网络加油市场玩家们的核心命题。 作为较早进入网络加油市场的玩家之一,光汇云油创始人薛光林博士( raymond sit )表示,光汇云油基于数据技术和诉求发现,区别于之前传油企业、网络竞品的产品和服务,为业主客户提供真正的

2019年光汇云油整体业务快速发展模式发生重大变革,通过技术创新,打破了“各大石油站企业品牌之间油卡不通”的壁垒,在其新核心大数据系统的支撑下,目前的光汇云油加油卡全国11家。

另外,在业主客户最在意的“省钱加油”方面,光汇云油完全利用母公司光汇石油的特点,向b端加油站低价加油,形成“b+c”的模式闭环,真正让业主感到真实的油价 业主不用离开所在圈,就能找到最近的优惠加油站。 不仅如此,业主客户还可以享受购卡赠送2%以上、加油优惠(可与合作油站优惠叠加)等多项福利。

从市场和领域来看,光汇云油“赋能”c端车主客户和成品油市场,拉两边呼吁“痛点”,其独有的道路定位非常积极,利用技术和模式的创新快速进入主赛道,拉动加油费用的下降。

来源:国土报中文版

标题:“薛光林:基于数据技术和诉求发现内在 赋能网络加油产业链”

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