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钟表有齿轮和轴。只有当齿轮连接到轴上时,它才能和谐地转动。几年后,蒋锡培评论了齿轮和轴之间的关系。就个人而言,我只是一个齿轮。只有当我固定在企业和社会的轴心上,我才能有一个美好的未来。尤其是当企业大的时候,我的个人力量非常有限。也许是受早年经历的启发,蒋锡培非常重视自己、企业和员工之间的和谐合作。

远东凝聚人心的轴轮哲学:“一人进远东 全家远东人”

成立远东企业的初衷是为了解决生存问题,实现脱贫致富和全面建设小康社会的目标。目前,远东控股集团正从主营业务+投资的发展模式向全球投资管理专家的方向调整,远东电缆正向全球能效管理专家的方向转变。一个人进入远东,整个远东家庭已经成为凝聚远东员工向心力的经营理念。

在蒋锡培的轮轴管理理念中,远东的每个员工都是一个齿轮,每个人都保证远东大轴承的快速和谐运行。

两个人一起吃早餐,一起去上班,走出同一个门,坐在同一辆车里,走进同一个门,打同一家公司的牌,然后努力工作。在远东,这是每天十分之一员工真实生活的写照。

李玲玲心里有一种温暖的关怀。

2012年,来到远东的第六年,她和爱人王在民政局婚姻登记处办理了结婚证。当她紧握拳头宣誓时,她感到非常神圣。

结婚就像心中有一条红线,另一半在这条线的尽头。感觉完全不同,你的心态已经改变了。

在过去的24年里,远东家族已经成为远东文化的副产品

来自青海,王来自河南。他们在远东相遇并相识。

来到宜兴之前,李玲玲还是一个刚刚步入社会工作的小女孩,对未来充满了未知和好奇。对于没有走出西北的她,她也犹豫了。此时,刚刚毕业的王,选择了来到充满机遇和挑战的江南,去创造另一个人生世界。美丽的爱情总是留下无数浪漫的遐想。

如果我没有遇见他,我会辞职回到青海。

一个人在陌生的地方工作,社交圈狭窄,同事是朋友,休闲娱乐方式单调。当你无助的时候,你周围没有关心你的人;当你快乐的时候,你找不到你想第一次分享的人。缺乏幸福和归属感让李玲玲想离开。

无论在生活中还是工作中,你都需要一个关心、照顾和支持你的人,这样你才有勇气留下来。在谈话中,没有虚假的大空,她更多的是描述她自己的生活经历。

一起工作不仅可以促进夫妻感情生活的和谐,还可以在工作中互相感染,互相学习,达到共同进步的目的。这完全不同于我丈夫和妻子的同事们所期望的争论和矛盾,我在心里是居高临下的。在我们的日常生活中,我们经常谈论我们在工作中面临的许多问题,我们会提出自己的观点并分享自己的观点。

你认为远东给了你什么?我问过她。

归属感和认同感。有人说,企业就像一艘船,每个员工都是船上的乘客。一艘大船的沉浮与个人的命运密切相关。企业和员工在谋求共同发展中分享利益。在远东,我真的能感受到这句话的含义,我坚信公司的稳定发展和个人职业生涯规划的稳定发展是相互影响的。

的确,从远东的发展来看,从远东建立之初,一个人进入远东,整个远东大家庭的想法就已经开始显现出来。1990年,蒋锡培兄弟及其亲友投资180万元成立了这家只有28名员工的公司。经过24年的发展,已发展成为资产超过200亿元、品牌价值170.76亿元、员工超过1万人的多元化民营企业集团。当一个人进入远东,远东大家庭不仅是远东对每一个员工的承诺,也是赢得企业员工信任的基石。

远东凝聚人心的轴轮哲学:“一人进远东 全家远东人”

根据2013年底的数据,在光缆行业有631对夫妇,他们的丈夫和妻子都在远东。远东有631个家庭,有1262名雇员,占远东10000多名雇员的十分之一。

远东的血液已经成为远东文化传承的纽带

和所有独生子女一样,许丹萍毕业后面临着一个两难的选择:是留在大城市努力工作,还是放弃大城市的好工作机会回到父母身边。

孔子说:“如果你的父母在这里,你就不会走远。”与当前许多80后独生子女的想法相似,徐丹萍认为上海的就业竞争更激烈,生活成本更高。另外,我是独生子,考虑到我未来的生活,我选择了返回宜兴,在远东工作。

徐丹萍对远东并不陌生。父母都是远东的老员工。我父亲徐念明在成本管理部,我母亲周海娟是辐照交联厂复卷机生产线的一线操作员。和父母在同一个单位给她的内心增添了稳定和坚定。

你觉得和你父母在同一个公司有什么不同吗?

由于我的父母在远东,我比其他同事更快适应新环境。

徐丹萍刚来远东工作的时候,每天下班回家的时候,他都会把一天收集到的一篮子问题扔给徐念明,从公司的人事关系、规章制度到人际关系、工作方法、文化观念等等。徐念明已经成为一名大四学生,在回答女儿的问题时,他不遗余力地与女儿分享他在远东的所有工作经历。

我的心更坚定,我感觉更完整。作为远东的孩子,徐丹萍从小就接触到远东的企业文化。早在十多年前,她还是一名中学生,独自去了远东。这句话已经被她在远东的整个家庭广泛传播和理解。当时我没有想太多,但我并不后悔选择下班后从上海回来。

在远东,像徐丹平这样的第二代远东人并不罕见。他们承担了继承者的角色,远东的企业文化在他们脚下扎根,在滋养和培育方面发挥着强大的作用。

为什么远东能团结几代人

过去,国有企业遵循农耕文明的继承制度,即父母退休后,将自己的职位让给子女,形成了世代吃铁饭碗、共享公共资源的稳定局面,但缺乏活力和发展。远东,一个拥有10000多名员工的多元化企业集团,可以同时推动两代企业的蓬勃发展。这种现象怎么可能永远持续到今天?

一个人进入远东,整个家庭都来自远东。这就是蒋锡培传递给员工的价值观,他努力让每个家庭都分享远东带来的果实,当员工得到他们应得的回报时,他用这样鼓舞人心的宣言。

在远东,员工中有一种说法,他们想在远东工作;离开远东,不要工作。徐永强是第二交联厂72盘钢丝铠装安装站的操作员,他被雇去了其他工厂,但我没有离开。老徐说。

经过24年的发展,远东作为中国有线电视行业的领导者,已经确立了自己的声誉和品牌,传播了自己的影响力和声誉,这让老徐觉得在远东工作可以体会到一种难以形容的优越感和自豪感。

随着远东销售业绩的突破,老徐获得了增加收入的机会。现在他有相当可观的月收入。此外,公司还提供了完善的员工福利计划,并为他办理了养老和医疗保险。

既然他每个月都能按时拿到工资,并且有稳定的收入环境,老徐离开远东的原因是什么?如果你跳槽到其他公司,你将不得不承担不可预测风险造成的损失。

每次,老徐都看到蒋锡培以友好、友好、平等的态度出现在工人面前,这让他感到有尊严,觉得只要他安心在远东工作,他就会有一个光明的未来。

怀着这样的期望和信任,老徐介绍他的妻子去远东工作,他的月收入使他们能够在镇上过上体面的生活。

像老徐一样,通过口耳相传,亲戚被介绍,然后许多夫妇、父亲、儿子和姐妹在远东工作。远东出现了一个由血缘关系联系在一起的群体,这不仅是因为家庭成员希望减少生存风险,也反映了蒋锡培追求和谐、团结人心的愿望。

这些员工对远东的认同感还表现在他们来自农村,在工业化和城市化进程中失去了耕地,经济来源渠道相对狭窄。快速上涨的房价、医疗费用和教育费用就像火箭一样,随时会吞噬掉他们微薄的收入来换取汗水。如果他们失业了,他们能在哪里找工作?

在抵御风险能力较弱的情况下,他们需要在一个强大、充满活力、不断更新的远东工作,以支持他们养老、医疗等梦想。直到他们退休。

蒋锡培早年提出的财富概念在商业论坛上激起了数千层浪。一个人不富有,但每个人都富有;今天富有并不富有,但永远富有才是富有;物质财富不富裕,但物质和精神财富加在一起就是富裕。蒋锡培认为企业家创造财富让每个人分享。如果你独自享受它,虽然有快乐的时刻,但不一定是全部。

基于此,远东人有一个共识:只有企业对员工的真诚才能换来员工对企业的忠诚。在过去的24年里,一个人进入了远东,整个家族的远东理念贯穿于企业的发展之中。

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来源:国土报中文版

标题:远东凝聚人心的轴轮哲学:“一人进远东 全家远东人”

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