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慕尼黑展览(上海)有限公司ispo beijing项目总监王表示,许多国内品牌都经历了“借用”国外畅销产品的过程,这是中国铸造企业在产业升级过程中面临的普遍问题,户外行业也是如此。“如何将借来的产品内化为自己的技能,取决于自主研发和创新。”

凯拉斯和火枫这两个独立品牌,可以为中国本土户外品牌提供借鉴。

五年前,本土户外品牌凯乐仕只是一个淹没在众多中小型户外企业中的本土品牌,但从那以后,它逐渐脱颖而出,受到户外专业人士的高度关注和认可,年销售额跃升至8亿元左右,从而在极其分散的户外市场站稳了脚跟。

凯乐诗的“爆发”不是一天完成的。

凯乐仕营销总监曹骏告诉《中国商报》,凯乐仕成立初期经过一段时间的探索,2004年确定了“专业化”的目标,开始投入大量资源进行产品研发,并深度培育专业的户外设备和用品。

以产品研发为例。在凯洛格,R&D员工与销售人员的比例是1: 1。近年来,每年开发的专利数量已经超过10项。2007年,凯洛格成立了设备部,以较高的技术门槛和严格的要求进入户外技术设备领域。“这种选择的逻辑是,如果我们能做好专业设备,做其他户外产品就相对简单和自然了。选择这个方向很难,但对培养我们团队的能力非常有益。”曹骏解释道。

本土户外运动品牌如何崛起

事实证明,凯洛格选择了正确的方向。近年来,其户外设备频繁出现在大型户外展览中,如北京国际摄影展(ispo beijing),其专利“swift”冰锥也在业内享有盛誉。经过多年的积累,凯洛格在户外专业人士中赢得了良好的声誉和杰出的成就。

另一个因强调产品开发和创新而被市场认可的户外专业品牌是霍峰。卢总经理告诉《中国商报》,专业生产户外炉灶炊具的从2007年开始自主研发,相关费用逐年增加。2013年,R&D的投资约为200万元人民币,但当年的销售额仅为数千万元人民币。

目前,霍峰占据了国内炉灶炊具市场的50%以上,其产品在获得2013年ispo大奖后,逐渐获得了欧洲和北美市场的信任和认可。“专注于提高产品质量和积极创新,而当时的环境也给了我们很大的成长空间,空和霍峰可以快速成长。”鲁告诉本报记者。

与霍峰一样,越来越多的国内品牌逐渐意识到产品是品牌的基础,这可以从参加2014年ispo亚洲产品奖的中国品牌和产品的数量看出。2014年ispo大奖的获奖产品将于2014年2月19日至22日在北京举行的ispo北京亚洲体育用品及时装展览会上集体展示。同时,来自世界各地的近600个户外、冬季、极限运动和街头时尚品牌也将展示他们的创新产品。

本土户外运动品牌如何崛起

王表示,在产品创新和长期积累的帮助下,国内一些户外品牌逐渐涌现,户外产品的格局正在发生变化。但与此同时,他指出,整个户外行业仍然有太多的品牌,市场非常拥挤。如果这块蛋糕不继续做大,一些企业将被淘汰。“就像大浪淘沙一样,那些重视产品研发和创新的品牌将有更高的生存几率。”。

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来源:国土报中文版

标题:本土户外运动品牌如何崛起

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