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2月8日,回到公司的第一天,张煌发表了一次内部讲话。以下是一些引语:

公司就像人一样,就像自然界一样,有生命,有始有终,有起有落。关键是最大限度地发展,创造一个双赢的局面和人生价值。

虽然我什么都不缺,但我必须为我周围的人挺身而出,包括阿姨,所有的魅族人,所有的员工,公司的发展和社会的双赢,因为我认为我可以做得更好,为什么不呢?

为什么外面的世界如此美好,而我却无法进入其中,因为我以前并不太理解和认同这个社会。但今天,我觉得作为社会的一员,我有责任或多或少地改变这一切,创造一个更大的双赢局面,所以我决定再次站起来。许多人说四十是生命的第二个春天,我也这么认为。

从今年开始,我将满怀信心地带领大家带领公司创造一个更加快速发展的时代。我们将适当筹集资金,主要目的是实施员工股票期权制度,其次是让市场部有更多的资源来加大营销力度,并引进更多的人才。

今天,我站在这里说这么多,只是为了带领大家创造更大的双赢,即使是竞争,也是基于双赢的竞争,从而为社会创造长远的价值。聪明只是暂时的,只有伟大的智慧(引用、咨询)才能创造长期的价值。

我在魅族,我不想在这里没有魅族。你们都走了。我一个人能做什么?

一个好的领导并不意味着超级有能力,而是必须有一个真诚和开放的心态,这样每个员工都愿意努力工作,坦诚地一起付出。

美国是世界科技产业的制高点。作为一个科技企业,我们迟早要在美国建立一个研发中心,站在世界科技的前沿。

以下是张煌对员工问题的回答(部分):

(员工)问:魅族产品会一直坚持简单的风格吗?

(张煌)答:我们不会为了坚持而坚持,而是为了改变而改变。只要我们有一颗真诚的心和一颗双赢的心,我们就可以吵架。我非常在乎天赋和感受,但当它至关重要时,坚持我的正确想法。时间和市场将证明我的坚持是正确的。

问:你希望每个人都购买员工持股计划的股票吗?

你不必为此付钱。

问:你想做什么品牌的魅族?

答:营销不再是叫卖,它不足以覆盖媒体上的正面广告。一个公司应该有自己的好产品,并通过结合产品来推广品牌理念。这种推广本质上是一种社会化,是你的实际产品、价值观和事件与公众的共鸣。

我们应该用这个全新的理念和更好的产品重新开始,这样公司和社会才能有更好的发展,变得更好。

问:为什么现在考虑引进资金有点晚了?

答:我原本喜欢产品,更喜欢享受单调的生活,但这也忽略了公司运营的具体情况和员工的感受。我坚持自己的梦想,但没能满足员工和骨干的更多追求。我对他人很真诚,但未能为员工创造愉快工作的良好氛围。现在,我们决心重组,带领公司在更好的氛围中更好地发展。

起初,我真的不了解资本运作,利润分享只是停留在努力工作致富的想法上。在智能手机激烈竞争的今天,企业和员工继续依靠有限的利润来奖励分配是一个失败者。

对我来说,意识到过去没有遗憾和仇恨还不算太晚。公司的经营发展和资本运营的概念已经十分清晰。作为人人看好的移动互联网终端,魅族有着良好的产品理念,通过引入具有财务实力和市场运作的投资者,实施员工股票期权制度,加快公司上市计划,将极大地释放魅族的潜力。

这种融资将开放员工股票期权制度,吸引更多的人才,投资更多,发展更快,分享更多,创造更大的双赢局面。企业、员工和投资者将在各个方面都取得胜利。

如果我们早点引进资本运营,今天买摩托的应该是我们,而不是联想,这样更容易实现我的梦想,同时让所有员工得到更多!

问:当你回到公司时,你准备好成为公众人物了吗,包括会见用户和接受外部媒体的采访?

这些对我来说都是小事。今天与公司所有同事的面对面交流才是开始。我相信熟能生巧,所有这些事情都将在未来得到处理。

问:如何评估微软视窗手机操作系统,未来有可能做视窗手机吗?

答:不管我们是在开发视窗还是安卓系统,最终我们实际上是在开发魅族的flyme系统。如果我们将来有实力,为什么我们不能自己购买或建立一个系统?此外,我也厌倦了安卓混乱的生态。

问:魅族的核心竞争力是什么?什么不会改变?

答:魅族最大的竞争力是“魅力”,这实际上是别人对你现有实力和未来潜力的认可。谷歌、亚马逊、腾讯,为什么市值如此之高,股价一直在上涨,这是因为每个人都认识到并重视它。

没有什么是魅族不能改变的,只要它能让我们更有吸引力。我从不坚持坚持,也不会为了改变而改变。只要有一天我认为它是正确的,我就必须改变它。

问:你认为魅族最需要改变的是什么?

我认为科技企业的最高竞争是观念的竞争。我不认为微软的技术不如苹果,但微软的失败是思想、战略的失败,而不是人才的失败。

魅族需要的改变是加强产品开发的力度,使产品更加强大和丰富;加大营销力度;引进养牛人,一起交易。

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来源:国土报中文版

标题:魅族创始人黄章首次内部讲话:输在哪?如何改变?

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