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相比之下的差距表明，除了传统钢铁行业自身的痼疾之外，市场还不能等待创新的钢铁流通模式。然而，钢铁电子商务真的是新的吗？以前的b2b网站，比如阿里巴巴和慧聪，都有自己的钢铁渠道，很多专业网站都尝试过交易钢铁产品，但是没有成功的案例。
作为大宗工业原料，钢铁不同于一般消费品，其电子商务模式也大不相同，因此传统电子商务的优势在这里并不明显。
首先，钢铁产品往往是同质的。
一般建筑和工业用钢都有相应的国家标准，质量信息极其透明，在实际使用中没有太大差别。因此，钢材不需要像衣服一样在材料、风格和颜色方面进行详细展示，消费者也不需要对质量进行过多的评估。
其次，钢铁产品的价格是完全透明的。
电子商务可以迅速崛起，价格比较功能不可或缺。在普遍信用缺失的情况下，淘宝等电子商务公司建立了公开透明的竞价机制，这无疑对消费者有很大的吸引力。然而，自20世纪90年代初以来，中国的钢铁流通一直以市场为导向，处于完全竞争的状态。此外，随着近年来互联网信息技术的普及，钢材价格在当前的现货交易中变得极其透明，因此电子商务没有必要进行价格比较。
那么，难道钢铁电子商务没有乐趣吗？不一定，但它的玩法应该是不同的，所以不容易照搬传统的b2b或b2c模式，需要附加更多的衍生功能。
发达国家的钢铁流通模式可分为:美国的加工配送中心模式和日本的综合贸易公司模式，无论哪种模式都是以钢铁产业高度集中和不涉及互联网因素为前提的。中国的产业条件和阶段是不同的。或许我们应该走出一种新的发展模式，就像蓬勃发展的中国特色网络金融一样。
在美国这样的发达金融市场，大宗商品主要通过期货市场定价和交易。虽然中国有螺纹钢期货，但受投资者结构(主要是自然人)和交割规则的限制，螺纹钢期货在实物交易中所占比例较小，影响力有限。
市场经验表明，商品价格波动频繁，在交易过程中需要期货等金融衍生品来保护它们。由于涉及的资金巨大，交易周期长，如果没有良好的风险管理工具，一般企业很难抵御市场的大幅波动。目前的钢铁电子商务平台很少有这样的风险对冲功能。
另外，钢材现货交易涉及大量的票据支付和信用结算，而一般电子商务平台的结算系统相对简单，难以完全数字化的方式高效处理多样化的非现金支付，这也是很多企业使用钢材电子商务的巨大障碍。
一般来说，如果钢铁电子商务不具备价格风险对冲和非现金信用支付功能，几乎不可能全面推广，上述金融功能的加载也很难一蹴而就，这是一个涉及多方面的系统工程。我们应该保持足够的警惕，避免被当前钢铁电子商务的概念所蒙蔽。
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