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如何在商品交易所卖酒赚钱?与传统分销渠道有什么不同?谁在付账?

投资?

根据贵公司的规定,买家不需要在产品售出后立即提货,但可以等三年后再卖给卖家,因为前酒酒厂承诺三年后以售价的24%的溢价回购产品。

也就是说,如果买方(准确地说是投资者)不将产品转让给其他人或接收产品,买方至少可以获得8%的年化投资收益。对于买家来说,“千秋俑”与理财产品具有相似的投资功能。此外,门槛也不太高:最低购买单位是240瓶,只有5万元。

“事实上,对于投资者来说,具体的产品是什么并不一定重要。重要的是你能得到多少回报,以及这种回报是否有保证。”前酒酒厂股东之一、品牌首席执行官万在接受《销售与营销渠道版》采访时表示,前酒酒厂发行的产品在功能上确实与银行理财产品相似。只是银行过去更依赖贵金属,但这次实体载体使用了酒。

8%的收入在理财产品中并不是最低的(投资门槛较低的支付宝余额宝业务的年化回报率一般不到7%),但贵公司的认可、第三方机构的监管以及与招商银行的合作,使其看起来像是一项低风险、高收益的投资。

当然,只获得8%的投资收益是买家的“最坏”计划。交易规则允许买家拥有更多可操作的空客房。当然,酒厂并不想仅仅通过产品抵押贷款获得年利率为8%的“贷款”,而是希望这2.2亿元能真正成为“货款”。

消费!

当然,卖家最想要的是这些产品被买家拿走——最好把它们拿回来喝掉。

饮酒总是一个迫切的需求,今晚的晚餐可能会提前两三天,甚至是今天下午。但是在交易所买的酒实际上是一张仓单,产品还在酒厂的仓库里!摆酒消费首先要解决的是取货是否方便。

以前也有酒厂通过类似的交易平台发酒的例子,但有些是原酒,买家在提货前必须要求厂家混合包装,这需要一定的时间,不能满足即时消费的需求。

“所以我们卖瓶装成品酒,不是大坛酒或原酒,只是为了方便买家直接消费。”万对说道。

为了方便买家提货,前酒酒厂还承诺在贵阳提供一小时免费送货服务,只要买家通过手机客户端申请提货——这相当于只有实现终端链才能实现的。

前酒酒厂线下业务团队的任务之一是想方设法促使买家提货消费。“其他销售人员卖不了货,也赚不回钱。你卖的产品已经回来了。你要做的就是让他们喝。”万归姓告诉他的业务团队。

除了交货方便和更容易实现商品属性外,万还希望买家弱化其投资属性。在一些也可以发行酒类产品的交易所,产品发行后,他们还可以像炒股一样在网上交易,每天都可以看到价格变化。这种模式会让买家觉得他们正在进货,他们总是想抛高吸低,而不是拣起商品来消费。投资属性增强,而商品属性减弱。

为了避免重复同样的错误,虽然买家可以随时在你的业务中列出并出售“千秋俑”,但千秋酒厂会在买家列出之前回购其产品,这样线下业务团队可以在线和线下消化产品。“尽管没有人打算转让产品,但我们随时都准备好了。”

你还能成为“商人”吗?

除了能够消费或获得有保证的收入,如果买家灵活运用游戏规则,在某种意义上也可以成为“经销商”。

做一名酒类经销商并不容易。更不用说需要大量的资金,仓库、物流、渠道或终端网络都需要建立,而选择产品就更加困难了:如果一批商品没有堆放在家里,虽然白酒不怕过期,但占用成本也会让很多经销商不堪重负。

然而,“一些买家正在做生意。”万说,很多买家可以利用这次销售,做白酒分销业务没有任何努力。

这是如何实现的?

首先,仓库物流等功能可以由卖方提供,如果买方想成为经销商,他不需要投资自己。他只需要找到需要葡萄酒的客户(如企业团购),然后向贵公司申请送货,然后他就可以直接把产品送到客户手中。

第二,产品利润充足。虽然产品的售价是220元/瓶,但是这个价格只有在贵公司销售时才能得到,而且数量有限。卖方在媒体宣传和流通渠道中为该产品设定的价格为1080元/瓶。“如果在传统渠道中,出厂价220元产品的零售价格达到680元,就会有可观的利润实现。”万归姓说,对于“经销商”来说,空的利润空间也足够大。

第三,产品可以被替换。顾客可能需要不止一种产品,例如,不同场合的消费档次可能不同。但是当只有一种产品在销售时,“经销商”怎么能满足顾客的需求呢?

这就需要更换规则:买家可以用“千秋俑”来更换其他的千秋酒厂的产品。也就是说,“替换”规则就像一扇“后门”。虽然只销售一种产品,但其他产品相当于“借壳上市”。

第四,不存在库存风险和资本风险。如果找不到有需求的客户,买家可以直接通过挂牌的方式转移,或者等三年再获得利息,这样就不用像传统经销商那样担心仓库里的产品了。

据说这种型号可以被传统经销商借用,至少可以减少库存。但事实上,“传统经销商很少购买,更多的是当地或周边的采矿厂、制药公司和房地产公司。”万对说道。

这群人似乎不仅仅是为了投资、消费或成为一个经销商,而是因为这三种需求的存在:他们有消费的需求,而且最好是一次性购买,而不是在外面购买;如果朋友或顾客需要,他们也可以顺便卖酒;真的不好,还能得到投资收益。

也许这正是万最初所设想的。每个人都是为了响应投资需求而进入的,但大多数人仍然会消费这些产品。“这是最好的办法,所以我不用每年付8%的利息。”

酒厂的算盘:成本和收益

作为卖家,贵州白酒市场应该支付多少?

“除了8%的年利率之外,我们还要支付大约6%的一次性发行费。”万对说道。加上一些营销费用,综合成本将在三年内达到36%。

这一成本似乎并不低,但它是基于最坏的结果:三年后,所有的产品都没有被回收,所有的都被制造商回收。如果三年后有50%的产品被回收,这个数字将减少到24%。如果所有产品都被提货,制造商支付的成本将低于12%。

事实上,在2.2亿元人民币的产品中,超过20%是在产品发布后两个月内购买的。万预测,“产品将在一年内基本上取消,这将需要不到三年的时间。”

如果是通过传统渠道推广呢?

想象一下,如果在一个地级市场消化2亿元以上的销售额,至少要有两级经销商体系,或者一级经销商加上厂家直属业务团队的渠道集约化培养(大多数情况下,两者兼而有之);如果它在更大的区域销售,这意味着一个三级分销系统。每个级别的经销商都是根据10% 空房间的最低毛利计算的,而传统渠道必须消耗至少30%的零售价格——这还不包括制造商在早期促销阶段的前期费用。

【案例】贵州黔酒酒庄:“非著名”品牌新品上市如何一月卖出2.2亿?

在目前的交易模式下,制造商已经提前收到资金,但产品尚未被取消。资金可以通过传统渠道滚转和发展。

除了低成本和资金到位的优势外,万还对供应链进行了一些调整,以降低成本或资金占用。

当产品出售时,100万瓶中的大部分仍在酒窖中,仓库只保存一定数量的包装好的产品,这些产品可以随时交付给买家提货。这意味着酿酒厂不需要一次购买100万瓶包装产品,但可以从上游供应商处订购100万瓶包装产品,但要分批交货并分批付款。这大大减少了包装的资金占用。

虽然最小的交易量是一瓶,但在提货时,如果只提货一瓶,并且在城市提供一小时免费送货服务,单是送货成本就非常惊人。因此,前酒酒厂要求买家一次至少提及一组,即两盒12瓶。“老板们在汽车后备箱里放两箱酒并不难。”万对说道。

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来源:国土报中文版

标题:【案例】贵州黔酒酒庄:“非著名”品牌新品上市如何一月卖出2.2亿?

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