谁说百度已掉队？唱衰者且慢-国土报中文版

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在阅读了关于“百度已经落后”的文章后，争论主要集中在以下几点:

1)核心搜索业务受到360和搜狗的影响；2)移动战略失误，拳头产品缺乏；3)行业布局缓慢，投资和收购力度较弱。

从表面上看，这些确实是百度面临的一些问题，但如果我们深入观察，事实上，这些并不能为百度的落后论提供足够的支持。

1)虽然目前有很多关于搜索市场份额的数据和报道，但百度在搜索市场份额中仍然占据主导地位。目前，不管百度在搜索领域的技术壁垒如何，其他搜索竞争对手都很难突破百度百科、百度知道、百度贴吧等一系列“壁垒”。无论搜狗是从输入法和浏览器攻击搜索，还是打着“安全”的旗号走了360个弯路，对百度搜索的威胁仍然微乎其微。

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虽然对于移动搜索的未来形式还没有令人信服的结论，但百度在移动搜索领域的探索和向移动领域转型的决心无疑是最大和增长最快的。从这个角度来看，百度在移动搜索领域上线只是时间问题。

即使抛开以上两个方面，百度仍然是最适合中国用户的搜索引擎(无论是在个人电脑还是手机上)，不是吗？

2)对于移动战略，很难下结论。目前，除了微信，似乎没有其他公司能保证自己已经完全登上移动互联网的大船，而微信，包括腾讯，也只是在它一直关注的社交领域从个人电脑到移动的转型中尽自己的一份力量，而且比其他两家公司都要快。阿里的关注点(在线交易)和百度的关注点(搜索业务)在实际意义上并没有被颠覆。

此外，从英美烟草的三大移动战略来看，与百度相比，阿里面临的情况更为复杂。腾讯率先向京东注资、发表评论并推动微信支付，从而扼杀了阿里。目前，阿里似乎除了防御之外没有取得实质性的突破(也许它还可以通过发展向莫莫和其他自我yy注入资金)。百度的主要竞争力，信息录入，并没有落后。

另一方面，移动互联网不同于个人电脑，用户更喜欢相对简单和垂直的产品。就连微信也开始逐渐反思这样一个问题:服务的不断叠加让微信变得越来越臃肿。从这个角度来看，百度目前面向数亿用户的“分散”应用似乎更符合移动互联网用户的使用习惯，而信息门户网站本身需要用户在进入后尽快去他们想去的地方。因此，很难认为百度缺乏拳头产品，没有统一的串联账户。

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但我不得不承认，百度在移动方面的速度确实很慢，这取决于整个移动搜索行业的发展。一个相对恰当的观点是，百度的移动战略应该走得比自己更快。

3)投资获取水平

在百度的一系列收购中，或许最受批评的是以19亿美元收购91名助理。事实上，这笔交易对百度来说不是损失。在移动搜索领域的道路明朗之前，91 assistant作为连接pc和手机的桥梁，符合百度建立信息门户的战略，91 assistant本身提供的手机下载音乐、视频和电子书的门户可以与百度在pc上的门户相呼应。

至于百度去年除了收购糯米以外的小举动，或许从另一个角度来看，它可以被理解为一种更“稳定”的方法。

以腾讯和阿里为例。尽管他们已经在许多领域进行了尝试，并推出了大胆收购或持股的策略，但这并不意味着通过尝试就能成功。近日，阿里投资的丁琪媛折扣有大幅裁员的消息，高鹏等腾讯支持的企业也在苦苦挣扎。然而，没有相关的统计数据证明哪一个在投资布局上具有较高的投资回报率。

乐观的机会再次拍摄，也许对于百度现在来说，这也是最好的方式。行业内还有很多优质资源，网上医疗、整形手术、网上教育等行业基本处于空·怀特的状态。因此，对于百度来说，布局主要取决于未来的愿景和整体成功率的提高。

让我们来看看信息门户在移动互联网时代的重要性。碎片化确实进一步激活了社会化，但它并不代表信息门户价值的丧失。想象一个场景，当你需要查询一些东西，通过微信、短信等方式询问朋友。也许你不能及时得到回复是因为你的朋友不方便或者看不到，但是通过在网上搜索，你可以稳定地得到你想要的。稳定性和即时性是移动互联网搜索的特点。至少对我来说，我不用手机搜索百度，因为我用微信或支付宝。

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事实上，最具潜力的行业不仅是移动互联网和互联网金融，还有物联网和大数据。小米通过不断推出手机、电视和路由等硬件终端，逐步建立了家电连接的雏形，而百度在探索大数据方面非常活跃，信息门户本身将有更大范围的数据收集。同时，其技术优势可以保证其在未来大数据领域的领先地位，这是百度的一项投资。

斯洛伐克哲学家波普尔曾经说过，不是每一场灾难都是灾难，但早期的逆境往往是幸福。克服困难不仅给了我们教训，也激励了我们未来的奋斗。对于百度来说，也许它现在正面临着舆论的困扰和对整个行业发展的探索。但是现在互联网公司的市场价值是由市盈率支撑的(腾讯的市盈率几乎是百度的两倍，其市场价值也是百度的两倍)，谁能保证它在冲破黑暗后不会飙升？

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