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为了找出初创企业的创始人如何处理与孵化器的关系，我们询问了七位成功的企业家。让我们看看他们对孵化项目中企业的共同建议:
1.建立关系
与企业孵化器负责人建立深厚的友谊。大多数企业家都有一个共同的问题:他们生活在自己的世界里，不与有经验的人交流。与过来的人交流对公司的成长有很大的帮助，企业家可以从中获得更多的意见和建议。如果公司将来遇到问题，也可以寻求他们的帮助。john hall，数字人才代理
2.使用资源，但不要分心
去年，她所在的学校在全球最大的创业竞赛“大众挑战赛”中赢得了最佳全能团队的称号。充分利用加速器资源:比如免费网吧，直接在网吧工作；通过网络联系导师，向导师咨询；从赞助商那里获得免费的法律帮助；参加研讨会和生产车间。然而，一定要专注于自己的工作，合理利用资源，不要被这些令人眼花缭乱的活动分散注意力。斯蒂芬妮·卡普兰，她的校园媒体
采取主动
我参与了两个孵化项目，初创公司智利和techstars，这两个项目非常不同。然而，在任何一个项目中采取主动都是非常重要的。如果你能清楚地知道你想和谁建立关系，并且有一个明确的目标，我相信孵化器能带来意想不到的结果。孵化器也想给你帮助你成功所需的资源。因此，大胆运用他们的知识和联系方式，向他们询问你需要的信息。别害羞。佩奇·布朗，博彩市场
4.使用导师资源
当我年轻的时候，我参加了科技孵化项目。这个孵化器非常适合青少年。他们提供各种支持，如课程、办公场所和导师。孵化时，你必须充分利用你导师的人际网络，他们会尽最大努力帮助你取得商业成功。本·朗，epiclaunch
5.找出从孵化器里能得到什么
我的公司参与了即插即用的孵化项目，我们是一家电池技术公司，所以我们对办公大楼没有太多的需求，更多的时候我们需要实验室。同时，我们需要科学家和工程师的资源，而这些资源我们只能靠自己去寻找。即插即用为我们提供了与大公司开会的机会，这些公司在一起开会很可能成为我们未来的客户。布鲁克斯·金凯，能量印记
6.找一个财务顾问
大多数创业公司通过孵化器找到他们的导师，但是孵化器也能给你带来经济支持。这一优势使初创企业能够在早期阶段获得所需资金，同时知道如何使用这些资金来实现最大效率。财务顾问还可以改善你的会计系统，建立工资单和完善财务部门。他们还可以就一般财务政策提供指导，他们在预算中的作用尤其重要。让你知道现金流效率和资本风险，避免触及法律底线。david ehrenberg，早期增长金融服务
7.尽力做好工作
孵化器并不是对每个企业都是平等的。随着越来越多的初创企业参与孵化项目。孵化器不能照顾每一个企业，但他们会选择潜在的企业并专注于培养它们。因此，我们必须尽最大努力做好工作，让孵化器看到你的努力和价值，他们会给你非凡的关怀，这有利于企业的成功。peter minton，p . c . minton law group
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