王梦秋：大部分创始人不适合做CEO-国土报中文版

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正文|严

2013年底，国内同性恋约会应用blued启动了首轮融资计划。此前，他们已经获得了中旅资本300万元的天使投资，用户数量从30多万激增至300万，进入了高速发展渠道。在首轮融资中，许多知名风投公司主动表示出善意。令人惊讶的是，blued的创始人耿乐选择了一只规模只有1亿美元的新基金刘清资本，这只基金刚刚在中国成立。

虽然该基金成立于2012年底，但lp高淳资本和去哪儿集团总裁庄一直是风险投资界的老面孔，他们都很出名。王孟秋，董事总经理，2013年10月加入刘清资本，之前是百度的技术副总裁，是百度的第四号人物。刘清资本的阵容可以称得上是一所豪华的实力学校，拥有强大的战士基因。

这也是耿乐决定向清洁河流靠近的原因之一。庄和都有创业和经营的背景，他们更了解企业家的心态。他们在接触的过程中没有距离感。两个字:舒适。刘清的整体团队结构也偏向于有运营经验的人才，这与其他早期基金不同。

王孟秋希望刘清成为像a16z一样的风投。A16z是硅谷投资公司安德森霍洛维茨的简称。A16z因投资skype、facebook、instagram、twitter、foursquare、pinteres、airbnb和zynga等明星公司而闻名，并跻身硅谷顶级风投公司之列。该基金的运营特点不是在支付合伙人身上花很多钱，而是增加对投资后公司的服务。他们的理念是投资就是服务。这被称为硅谷投资者的新角色。因此，在a16z约60人的团队中，只有6人从事所谓的观察项目并加入初创公司的董事会，其余的人则在帮助企业家。

王梦秋：大部分创始人不适合做CEO

这是a16z最感动王孟秋的地方。她告诉《创业》记者:刘清希望为企业家提供的不仅仅是金钱，还有很多服务，比如他们对人才的需求、对大方向的把握以及对市场的判断。她的理念是创始人是项目成功的关键因素。但是大多数企业家都很聪明，但是他们离一个成熟的首席执行官还很远。

重点是投资后服务

王孟秋对刘清的投资范围是tmt领域的早期投资，从天使投资到A轮投资，偶尔也会到B轮投资。安吉尔的单笔投资通常在80万至100万美元之间，首轮投资可能达到数百万美元。在过去的一年多时间里，刘清已经投资了12个项目，包括快乐学习、blued、Sumitomo、豆果网、51信用卡等。其中，刘清投资了天使投资的第一轮。

除了给钱，他们还善于给被投资企业提供更多的帮助。很多人鼓励她做天使投资，所以你可以投资类似的项目来看看效果。王孟秋坚决反对。正因为我们在投资后要做很多工作，而不是把钱留下，所以我们在选择项目时会非常谨慎。

刘清的投资哲学体现在两个方面:第一，人的选择，创始人是否有潜力，他是否具备一个成功的ceo的基本素质；第二，他们的产品或行业是否有足够的机会。

在这两个因素中，净资本特别重视人的因素。王孟秋的逻辑是，首席执行官将在企业的成功中发挥决定性作用。然而，大多数创始人可能不是最合适的首席执行官；因为他们缺乏创业经验；或者，如果他们想成为一名成熟的首席执行官，这需要很长时间。

每一位创始人都想成为一名合格的首席执行官，但许多人在途中死去。有些人可能不是合格的首席执行官，即使公司做得很好。王孟秋说。

那么，在互联网精神的发源地硅谷，顶级风投如何解决这个问题呢？

在雅虎时代，在企业发展的早期阶段，创始人被职业经理人所取代。当时，硅谷的普遍认知是，创始人成为非常合适的首席执行官的机会非常小，他们普遍认为，创始人只是一个精神领袖，不适合担任首席执行官。因此，雅虎很早就引进了职业经理人，只是后来退出了。王孟秋认为雅虎几乎错过了所有对他们有利的机会。

在谷歌这一代，创始人的命运并不那么被动，各方都选择了妥协。两位创始人没有放弃对公司的控制权，同时还引进了职业经理人施密特来弥补他们的不足。换句话说，王孟秋认为施米特向创始人展示了如何在日常管理中成为一名成熟的首席执行官。几年后，拉里·卢佩奇获得信任，正式成为谷歌首席执行官。

相比之下，扎克伯格是几代互联网巨头中第一个掌控企业命运的创始人。他24岁时就已经是脸书的首席执行官了。因为风险投资界已经越来越认识到创始人的首席执行官有很大的好处，这样公司就不会错过大商业方向的机会。因为他真的很喜欢这家公司，也很了解这个行业。王孟秋说。facebook以190亿美元收购whatsapp是一个重要的证据，它被认为是移动领域的另一个Facebook。

王梦秋：大部分创始人不适合做CEO

但是请不要忘记扎克伯格背后有一个非常能干的首席运营官桑德伯格。在王孟秋看来，桑格扮演的角色是帮助创始人扎克伯格尽快成为一名成熟的首席执行官。

处理硅谷三代明星公司创始人和首席执行官之间关系的发展轨迹正好反映了一个问题。如果可能的话，创始人成为首席执行官是公司未来发展的最佳选择。除非有不可抗力因素，如创始人的健康问题。王孟秋说。

作为一名风险投资者，寻求良好的投资回报是合理的，而核心因素在于你选择的企业家能否成长为一名合格成熟的首席执行官，同时锁定一个有前途的行业。王孟秋坚持认为，企业的成功很大程度上取决于首席执行官。这也是大多数风险投资者的来源。

但并不是每个初创公司都能像扎克伯格和桑德伯格那样形成默契的结合。因此，在投资过程中，刘清将更加注重人的因素，花费大量的时间和精力培养创业者，帮助他们适度成长。目前，刘清投入40%的精力在投资后服务上，同时也在寻找更多有运营经验的人加入，以充实投资后服务的实力。

我们只是告诉企业家我们过去的经历，我们应该在哪里花更多的精力，在哪里我们不应该在乎；当公司处于不同的发展阶段时，应该使用什么样的人。简而言之，这是为了帮助他更快地成为一名合格或成熟的首席执行官。王孟秋说。

在投资过程中，她更喜欢以前有过创业经历的企业家，尤其是那些失败后愿意坚持的企业家。在刘清目前的12个投资项目中，除了一个，其他创始人都不是第一个企业家。

此外，她希望创始人不仅要对自己选择的方向或领域保持乐观，还要客观地认识到在实现目标的过程中存在的问题。说白了，企业家已经误入歧途，所以他可以听取他的建议并及时纠正。在这种情况下，投资者仍然愿意继续支持他们。

从百度到刘清

在加入刘清之前，王孟秋在百度有11年的工作经验。她见证了公司从小到大的整个成长过程，熟悉了产品技术、管理和运营等一整套业务系统。从某种意义上说，王孟秋也经历了创业的过程。

2002年11月，王孟秋加入百度。当时，除了销售企业软件的部门，百度只有12名网络搜索工程师，王孟秋就是其中之一。即使百度在2005年上市，也只有20多名工程师进行大规模搜索。这时，王孟秋已经是一名技术经理了。在她离开之前，百度是互联网行业小公司敬仰的巨人，她是百度的第四号重要人物。与此同时，她还经历了百度对去哪儿和糯米的并购。

王梦秋：大部分创始人不适合做CEO

工程师王孟秋不仅对产品和技术有着深刻的理解，而且在管理和运营方面也有着丰富的经验。我知道如果你只有一个由三名工程师组成的团队该怎么办，当有十几名工程师时该怎么办，如果你想建立一个能努力工作的团队该怎么办。我们在中间遇到了所有的坑。我还将提醒企业家，团队是反复的，需要升级。也许你现在使用的人3年后不再合适，所以你必须为未来5年储备人才。因为你不能要求每个人都有潜力成长为首席技术官。

王梦秋：大部分创始人不适合做CEO

换句话说，她在百度的许多经历可以应用到被投资公司的服务中。这也是为什么王孟秋觉得从百度到刘清的障碍没那么大的原因。

她希望让刘清成为最友好、最关注企业家的基金之一，而正是这些与企业家精神相关的人和事包围了王孟秋这么多年。她的丈夫徐是一个持续不断的企业家。从捕虾到美容，徐有9年的创业经验。至于刘清的另一张唱片《庄陈超》，没有必要多说。他是美国上市公司去哪儿网的创始人，美和360的天使投资人，有着丰富的创业实践经验。

王梦秋：大部分创始人不适合做CEO

你李玟，朱雀的创始人。在创业的准备阶段得到了刘清的种子投资。因为她是一家垂直网站，所以她非常重视庄对垂直领域的理解和对未来发展的判断。这是她考虑在天使阶段与刘清合作的一个重要原因。

此外，尤李玟认为他们是内部人士。不管是庄还是，他们都不是纯粹投资圈的人。他们过去的同事和联系人和我们一样，所以他们可以提供准确的信息，合作和引进人才。如果您没有运营经验，恐怕提供的价值并不具体。因为他们了解企业家，所以他们可以立即开出一些药方。

然而，从行业到投资，王蒙和秋来仍有一些变化。在百度，她会将一些小项目委托给产品总监进行决策，只告诉她最终结果。她的要求是以最好的方式产生尽可能多的创新项目。如果途中发生事故，她想做的是及时制止损失。但是当你来到刘清，恐怕这条规则不再适用了。也许一个项目是她个人喜欢的东西，但从长远来看它没有什么价值，所以她必须放弃。因为她知道她要对基金负责。从这个角度来看，她现在比在百度时更加谨慎。

王梦秋：大部分创始人不适合做CEO

考虑到刘清资本仍是一只相对年轻的基金，王孟秋将寻找更多有运营背景的人才加入团队，以使基金更快地壮大。然而，她不鼓励刘清与其他风投公司竞争项目。我们不是很贪婪，我们将会以国王的身份接管一座山。我们希望将会有一个很长的水流，有很多人和项目可以投票。即使这个项目有点不可靠，只要这个人可靠，他明年可能会有一个可靠的新想法。所以我不抢劫。

王梦秋：大部分创始人不适合做CEO